Ольга Меркулова писал(а):

Дмитрий Калинников писал(а):

Не могу не согласится )) если только собеседование проводит победитель битвы экстрасенсов то он сразу отсеет не нужное ) а так все познается по работе.

Всё зависит от опыта.
В некоторых случаях можно сказать себе однозначно - НЕТ.
Бывает так, что фифти-фифти....
Иногда можно сказать себе - однозначно - ДА.
А иногда смотришь и думаешь: вот ЭТО - будущая звезда и нужно обязательно остановить, развернуть, поддержать, направить.

у меня знакомому на первом собеседование в одном из крупных агентств нашего города сказали однозначно нет , но все же позвонили через месяц и взяли на испытательный срок , так как один из сотрудников данного агентства был его хороший знакомый и на протяжении месяца ходил и просил за него ) через 7 месяцев он был лидером данного агентства (обучения в агентстве не было только азы ,сказали выплывет так выплывет ,наставника не было ) к нему подходили консультироваться люди со стажем в 9 лет , еще через 5 месяцев его пригласили работать в самое крупное АН нашего города , где он по сей день показывает хорошие результаты и всегда хвалят на собраниях )))

Да и еще Уважаемые коллеги , кто нибудь выяснил потребность ?))

Московский риэлтор , кого Вы хотите видеть на месте сотрудника?? как Вы считайте какими качествами должен обладать Ваш работник ?) это и есть ключ ) напишите список (шаблон ), найдите фигуру подходящую , а дальше как скульптор лепите ) и увидите из какой породы она состоит ))

Тут наверное еще надо понимать размеры агентства , если агентство крупное , то берут всех подряд , так как даже если человек ноль ,он может привести всегда родственников или знакомых на продажу или покупку + случайные продажи , выделив ему место на два месяца расходы почти нулевые , при этом как правило у них есть учебный центр платный и платные тренинги, не большое АН не может себе такого позволит и делает ставки на качество здесь все зависит от руководителя , даже из этой темы понятно что все разные у всех своя тактика свой стиль ) я видел много руководителей и то что он в статусе руководителя это не показатель его компетентности. Что бы понять человек может работать или нет надо дать ему шанс , а здесь вы должны оценить себя есть у вас возможности дать ему это или нет ) финансовые и моральные ) А кто выбирает простого рабочего на конкурсной основе показывает лишь ограниченные возможности работодателя. Конечно акцент делаем на адекватности и психическом равновесии. В наше время заработать можно на всем даже на плохих сотрудниках )

Почему агенты должны платить ?) вся плата ляжет на плечи клиента, как доп. расходы. Можно создать 20 аккуантов и 3400 забирать себе ) если есть в среднем 20 объектов в работе ) На самом деле станет поменьше левых объяв. Тему аренды снять\сдать вообще молчу не стоит она комментариев.

и то что Авито загнется )) ну разве только в Ижевске