lidmig писал(а):

Павел, просто Павел
Вабче-то делаю чиво-то, с Божией помощью...

За 22 года работы после проведения мной сделок были пара исков, решения были в пользу моих клиентов.
По внешнему виду продавца заключение не делаю, но кое-какие выводы - однозначно.
Вас бы, Павел, точно попросила бы справочки предоставить. И не только из ПНД

ну слава богу, а то я уже грешным делом подумал..

Юлия Лурье писал(а):

Это не я выразилась, это преподают в МВА - как определить человека, созревшего для своего дела или для повышения по службе..Поверьте, для этого есть совершенно четкие параметры, они не из разряда мечт и предположений."Кабы я была царицей" - на этом примере можно разобрать возможности и реальность перехода в новые компетенции..Хотели перейти все трое, а сбылось - у одной. Потому как новый статус еще и должен быть востребован сложившейся ситуацией на рынке вообще или в том узком сегменте, где человек хочет перейти в новые компетенции.

Есть предположение, что большинство людей-владельцев любого бизнеса в MBA не обучались и это им не мешает быть успешными.

Юлия Лурье писал(а):

Люди открывают свое дело, когда перерастают предел компетенции на прежнем месте.
Это единственная правильная предпосылка для нового эффективного бизнеса - все остальное чушь и поглаживание своего "эго"
Но этому на курсах за "три рубля "не учат.

согласен ... по всему сказанному. Просто бывает так, что человека подталкивают, иногда неосознанно, к состоянию "перерастания предела компетенции", как вы выразились.

lidmig писал(а):

Света...
А зачем Вам это понадобилось?
Банк требует, покупателю хочется, или у риэлтора возникли подозрения в адекватности продавца?

Случаи разные бывают, и предусмотреть защищенность покупателя лучше, если есть полная информация об исходных данных.
Ну, к примеру, старенькая бабулька продавала квартиру, рядом взрослый сын стоял, который через несколько дней сам отвел свою престарелую мамку в психдиспансер, и сделал ей обследование по полной программе, в результате которого врачи пришли к выводу, что бабулька вполне могла заблуждаться в сути происходящего - и вот оно, расторжение сделки. Потом 7 лет судились.

вообще-то грамотный риэлтор со стороны покупателя должен сделать многое для безопасности клиента, а уж справка из ПНД святое дело, хотя понятно, она не дает 100% гарантии, но в суде какой-никакой вес будет иметь. Также нужно полностью проверить историю объекта по архивной Ф-9. Нет ли в ней отказавшихся от приватизации, несовершеннолетних и.т.д. Или у вас по внешнему виду продавца делают заключение о его здоровье? Надеюсь вы все это делаете, не говоря о прочих аспектах проверки объекта?

Юлия Лурье писал(а):

Павел, просто Павел писал(а):

...на первом же семинаре руководитель учреждения подтвердил .......
И я вот лично не рекомендовал бы их т.к. на этом же семинаре было доходчиво объяснено.......

Уровень аргументации железный, снимаю шляпу.. ну, раз руководитель некой организации подтвердил да и вы сами мнение по сему вопросу имеете - это догма, само собой
Вы знаете, при таком огромном опыте и таком объеме знаний предлагаю вам начать ими делиться за деньги, а не тратить время впустую на нас, недоумков с форума - начинайте уж сами семинары и мастер-классы проводить.."прочешите" Расею своей жесткой позицией!!!!!Испепелим!!!!!Так победим!!!!!

Юля от вас неудивительно слышать.
С чего вы взяли, что вы умнее преподавателей практиков с гигантским опытом? Там и нотариусы и адвокаты и такие же директора АН ведут семинары-дискуссии. Правда был вот один из директоров из известного агентства. Так он из 100 вопросов ответил лишь на 1. В остальных случаях съезжал с темы, а чаще всего делал вид, что ничего не слышит. Просто рассказывал свою тему. Видимо привык отвечать только на "безобидные" вопросы. В целом меня все устраивает, а учить я никого не собирался, тем более вас.
Бизнес у меня свой был и есть, правда с 08 года эта сфера захлебнулась и до сих пор не нашла дно, при росте конкуренции. Поэтому перетекаю плавно в ваши ряды, нравится вам или нет. А как мне работать наймитом, вышеупомянутым, частником с юр.лицом или создать свое агентство я уж разберусь, поверьте. У меня в отличие от многих,- наставников в бизнесе не было, поэтому сам шишки набивал в свое время и в бухгалтерии и во всем остальном.
Кстати в компании, где я был лидер-менеджером, работало порядка 10 менеджеров. В итоге из этих 10 человек плюс пары человек из бухгалтерии выросло 5 новых фирм. О чем это говорит? Однозначно о том, что руководство было бездарное. Так и есть, головная фирма обанкротилась, а из этих 4 еще существуют. Люди редко открывают свое дело, если их устраивает з/п коллектив, удобство в работе.