Не хотелось бы вступать в бесплодную дискуссию, так как тут куча нюансов. Есть то, что не продается даже в самый пик, и то, что быстро продается в кризис. Про доверенности от застройщиков - звучит странно, видимо, у него какие-то личные мотивы такой схемы. Я продавал "Домину", и объем продаж даже за этот год будет более 20 млн. $ - только в "Домине"! Что творилось за пределами отеля, интересовало и меня, и клиентов, только как инфа к сведению - это к тому, как удается дифференцировать продукт. Средняя цена за метр у нас была более чем в 2 раза выше рыночной, основные покупатели - итальянцы.
По Таю для Сержа. Я не спец по всей стране, т.к. живу на Пангане. Но в инвестиционную привлекательность жилого сектора верится мало, на ней зарабатывают сами риэлторы, как и везде пытаясьсоздать ажиотаж на ровном месте. К тому же сейчас куча странных слухов о недостроенных объектах, которые уже не достроят. Мы занимаемся поиском отелей в рент по заниженной цене, и самые лучшие варианты не продаем, а ищем под них инвесторов - зачем продавать курицу с золотыми яйцами?! Но практика показывает, что найти деньги на стороне маловероятно (постил в свое время везде, где мог). И сейчас мои потенциальные клиенты это знакомые, местные панганцы и пара риэлторов с Самуи и Бангкока - им хватает беглого взгляда на мои расчеты и мы экономим кучу времени.
Занимался недвижкой в Шарме, работал в основном с англоговорящими клиентами, но были и наши. Уже год как не был там, так что возможны перемены, поэтому пишу, как было. Сейчас живу в Тае, и никакой мат. заинтересованности нет.
1) Проблем с местным населением нет, ибо можно купить в комплексе, где основные покупатели экспаты. Супермаркеты и рестораны есть на уровне. 2) Доход с аренды выше, чем в среднем по Европе. Для примера - апарт стоимостью 35 - 40 тыс. $ можно было сдавать за 400-450 грин в месяц, не платя при этом налогов с дохода. Спрос большой 3) Налоги стремятся к 0, электричество дешевое, вода не очень - 2-3$ за куб. 4) Есть иностранные компании-застройщики, качество не низкое (высоким его все-таки не назовешь - отсюда это дурацкое слово). 5) Климат - это дело вкуса, я нахожу его очень здоровым. Красное Море в Египте лучшее, а Шарм в этом плане - 1-й в Египте. 6) Конечность продукта. С обоих сторон заповедники, и строить остается только вглубь. Цены уверенно росли на 15-25% и больше в течение 5 лет, что я там провел.
Ну и минусов тоже много, вы правы - местное население и полная бескультурщина, низкое в целом качество строительства, неясная политическая ситуация, низкий уровень жизни...
Но, факт остается фактом - цены на некоторые объекты доходят до 10.000 $ за метр, и люди платят эти деньги, зная за что. Если советовать агентство там - Pioneer, на мой взгляд. Русскоязычных сотрудников правда не припомню у них.
Меня зовут Рустам, живу на Пангане, представляю маркетинговую компанию R.T. Travel, Marketing & Consulting, ведем маркетинг 3-х отелей на острове (morningstaresort.com - самый известный). Кроме того мы готовим сайт liveonphangan.com (еще веду страничку Таиланда на внешняя ссылка).
Предложение.
Нам сделали интересные предложения с явно заниженной к рынку ценой по долгосрочной аренде 2-х ресортов (15-20 лет). Далее мы с партнерами составили под них бизнес-план с рекомендованными затратами и ожидаемым доходом и предложили вниманию потенциальных инвесторов(пока это хотельеры острова). Все цифры - из прайсов и статистики местных компаний и отелей, легко проверяемые даже дистанционно.
Estimated monthly income from bar & restaurant – 300 Baht/day/per person based on predicted 40% occupancy, excluding walk-in guests – 122,400 Baht. Predicted profit, approx. - 85,000 Baht**;
Estimated minimum income from other sources (excursions, tickets, motorbike rental, laundry, etc.) - 400 Baht/day (12,000/month).