Роман Вольтеров писал(а):Один из ключеых вопросов - хватит ли вам времени совмещать два дела сразу.
Попытайтесь прикинуть, что произойдет с вашим регистрационным бизнесом, если вы в связи с открытием аг-ва недвижимости будете посвящать ему не все рабочее время, а только половину или треть. Как изменится его доходность и управляемость, если вы в нем останетесь только наполовину. Причем переключаться с одного на другое будет не так-то просто. Есть ли у вас надежный управляющий в вашем регистрационном бизнесе? Вы доверяете ему? И т.д.
Но и в аг-ве недвижимости вам однозначно понадобится либо партнер (в доле), либо наемный управляющий. Хотя бы потому, что у вас нет опыта. И времени тоже не будет. Есть у вас такой человек? надежный, сильный, опытный, близкий по духу управленец. Если нет - ищите, и отталкивайтесь в том числе и от того, что он умеет (с точки зрения напрвлений деятельности).
Погворите с агентами, которые через вас регистрируют. К вам же - если я правильно понимаю - пачками бегают агенты регистрировать сделки. Что они думают? Пойдут они к вам? на какие условия? Это лежащий на поверхности кадровый агентский ресурс.
Агентство недвижимости сильно эксклюзивами.
Есть ли у вас как у регистратора прямые закчзики? Т.е. не агентства недвижимости. А, например, владельцы комм. недв. Смогут ли вам компании, с котоырми вы работаете. дать эксклюизвы по комм. недвижимости, земельным участкам и т.д.? С инвесторами поговорите по новострйокам. Может быть, так у вас направления работы быстрее вырисуются...
Спасибо за развернутый ответ. Насчет основного бизнеса - не думаю, что он как-то пострадает, сотрудников у нас догстаточно, а для развития риэлторского направления придется брать новых людей. Насчет управляющего, постараемся пока своими силами, ведь найти толкового управленца, да еще и с необходимым опытом - очень сложная задача.
Насчет агентов, которые у нас регистрируют - да, начнем закидывать удочки. Но вопрос в том - какие условия им предложить - какой процент от сделки и какую зарплату? Чем лучше для них будет работать с нами, вместо того, чтобы продолжать работать на себя?