19.11.18, 06:39
Toвapищ Cуxoв писал(а):
19.11.18, 02:16
Лариса Богачева писал(а):
Игорь, меня удивило только одно - что у вас еще какие-то иллюции относительно РГР.
Если ничего не делать, то и делаться ничего не будет (железная логика, рожденная в недрах НЕРСа)
Ну, давайте на месте прыгать. Можно руками махать, песни петь и тд.
В работе любой компании\организации\гильдии и прочее должны быть тактика и стратегия:
- что мы хотим достигнуть в бизнесе\обществе\партнерстве?
- как мы это можем сделать? Причем реально "сделать" - через прописывание цифровых показателей "того что надо".
Нет, с целями у РГР все хорошо - цивилизованный рынок, уважение к профессии - зачитаешься!
А на практике - что-то делают, а получается все хуже и хуже, все дальше и дальше от целей.
1. В кризис, как никогда, на первое место должен выходить вопрос о партнерстве. Шире партнерство - больше возможностей. А в этом вопросе РГР придерживается кастовости - "сначала вступи в РГР, заплати взносы", а потом мы подумаем. Не хочет гильдия выступать центростремительной силой для профессионалов.
2. РГР оторвана от реальности. Главным объединительным элементом гильдия провозгласила (на заседаниях, съездах и прочем) российскую МЛС. И в рамках ЖилКонгресса под конференцию МЛС был выделен зал на 150 человек. Кроме докладчиков и сопровождающих их лиц сидело 5 человек!!!!