Червяков Игорь писал(а):

Достигатор писал(а):

Червяков Игорь писал(а):

Угу, прайм-тайм в пятницу на центральных каналах от 200 тысяч долларов за минуту эфира. Что там делать с лимоном?

Откуда такие расценки?

Смотрел прайсы пару лет назад.

Это Вам прайсы для пивных компаний показали

На ТВ тоже люди работают. Хотя,понятно,порог входа на ТВ для агентства недвижимости достаточно высок.Да и само АН при использовании ТВ-рекламы потребует модернизции -связь,CRM,набор,тренинг,юротдел и прочее..Входящий звонковый трафик увеличивается в разы и он реально дорог,так что зевать не приходиться

Начать можно и с видеохостингов-с создания виртуального видеоканала.Если на Ютьюбе или Рутубе набрать в поиске "агентство недвижимости"-можно увидеть много занятного.

Есть качественные риэлторские передачи на ТВ внешняя ссылка
внешняя ссылка

[youtube]http://www.youtube.com/watch?v=rf1WPpXcfaY[/youtube]

Червяков Игорь писал(а):

Угу, прайм-тайм в пятницу на центральных каналах от 200 тысяч долларов за минуту эфира. Что там делать с лимоном?

Откуда такие расценки?
________________________________________________________________________________________________________________________________________
......Десятка самых активных рекламодателей недвижимости начала 2010 года
Рейтинг базируется на измерении рекламных выходов, а НЕ рекламных бюджетов. Учитываются выходы в прессе, на радио, на телевидении и в наружной рекламе в пределах МКАД - TNS Media Intelligence не ведет статистику рекламных размещений в Интернете, а также в наружной рекламе за пределами Москвы.

Самыми активными рекламодателями в категории «недвижимость» в январе-марте 2010 года стали следующие игроки рынка (перечислены в порядке уменьшения числа рекламных выходов):

«Московский Городской Департамент Недвижимости» (МГДН-ЕГСН)
«Инком-Недвижимость»
«Мортон»
Capital Group
«Альянс»
«Кондр»
«Агентство Недвижимости Московско-Парижского Банка» (АНМПБ)
RSD Group
Слиго Трейдинг Ко Лимитед
Стройинжиниринг Девелопмент

Наименьшей популярностью в качестве коммуникационного канала среди игроков рынка недвижимости пользуется телевидение. На нем в I квартале размещались всего 2 участника «топа» - «Инком-Недвижимость» и МГДН-ЕГСН, однако так интенсивно, что вдвоем смогли обеспечить этому носителю второе место после радио по числу выходов рекламы. Указанные компании являются приверженцами размещения на TV: вспомним, что МГДН в течение всего 2009 года размещался только на нем, компания «Инком-Недвижимость» также планомерно включала этот носитель в свой медиа-микс (куда входят все перечисленные медиа-каналы).



Взято здесь внешняя ссылка
Если кому нужно на ТВ-могу помочь

Перепостил любопытную статью из business 2 people о продвижениии в соцсетях..
_______
5 “no” of social marketing
_____

На этой неделе я опубликовал огромное количество информации “за” социальные медиа в Internet, использование их для продвижения брендов, компаний. Были какие-то кейсы, презентации по этому поводу, но к концу недели я решился таки опубликовать небольшой текст о “но” социального маркетинга в Internet и в какой-то мере развенчать мифы о том, что СМ является панацеей для любого бренда, продукта, компании.

1. Социальные медиа не делают продукт лучше

Если продвигаемый с помощью социальных медиа продукт или компаний плохи, или не соответствуют декларируемым качествам, то социальные медиа это только усилят как микроскоп, что только усугубит положение продукта на рынке. Это касается любых средств продвижения “плохих” продуктов, но в случае социального маркетинга реакция наступит гораздо быстрее. Ибо социальные медиа это инструмент двусторонней связи и с его помощью потребители, знающие о истинном положении вещей смогут распространить негативную информацию о продукте, компании по всем социальным сетям ,и в итоге о этом будет знать весь Internet, а там где весь Internet, там уже и весь offline мир.

2. Социальные медиа не являются панацеей

Хоть социальные медиа это прекрасная платформа для удержания лояльных потребителей и привлечения новых потребителей, но если у вашей компании или бренда сейчас огромные проблемы, то лучше не распыляться на социальную активность – эти силы лучше бросить на более глобальные проблемы: усиление менеджмента, развитие дистрибьюции и т.д. Просто взвесьте проблемные факторы, раставьте приоритеты и действуйте. И после расстановки приоритетов, я думаю, социальная активность окажется далеко не впереди, и ее черед наступит уже только после стабилизации вашего бизнеса. Ибо социальная активность это скорее инструмент поддержки, а не решения проблем.

3. Социальная активность не может снизить затраты на обслуживание клиентов

Многие компании и бренды начиная свою социальную активность думают, что это снизит их затраты на обслуживание клиентов в отношении информирования о продукте, решения проблем и поддержки. Это не так – социальная активность улучшит эти направления деятельности. Многие пользователи используют Internet для поиски информации и продуктах, брендах, часть пользователей будут задавать вопросы о бренде, продукте в рамках социальных медиа, но это только часть пользователей – ответить на все вопросы пользователей в рамках социальных медиа невозможно, в опубликованных кейсах FAQ также не будут ответы на все вопросы пользователей, поэтому не стоит закрывать свои call-centers, увольнять торговых представителей и делать другие действия по сокращению затрат на обслуживание клиентов, только потому, что вы сделали свою группу “ВКонтакте”, завели блог и ведете активную социальную работу. Это хорошо, но одно не компенсирует другое.

4. Социальные медиа не работают, если вам не нравится общаться с людьми

Это конечно может показаться смешным, ведь Internet позволяет напрочь дистранцироваться и скрытьза за оболочкой виртуальности от других людей, но в случае с социальными медиа это совсем не так… Социальные медиа это не сайт, на котором вы просто разместили информацию о продукте, бренде и все – пускай потребитель на это смотрит, нет – социальные медиа это средство двусторонней связи! Если компания или бренд не говорит актуальных и интересных вещей, то ее не будут слушать, читать, если компания или бренд не отвечает на вопросы, запросы своих читателей, пользователей, то она тоже теряет доверие, аудиторию, и в итоге теряет клиентов. Поэтому, если вы хотите вести социальную активность – понимайте, что вам придется вести не монолог, а диалог.Кстати, это большая проблема корпоративных, политических блогов, которые используют социальные медиа исключительно для трансляйции своего монолога изредка имитируя диалог самих с собой… поэтому у них низкий уровень доверия, читателей, популярности. А стоило хоть немного поговорить и все ОК!

5. Социальные медиа -это не средство продаж

Потребитель приходит в Internet во многом потому, что это удобный способ получения объективной информации, общения, а в социальные сети в первую очередь из-за общения. Пользователи, которые приходят в Internet чтобы сделать покупки, идут в специальные магазины, но не в социальные сети. Поэтому не стоит пытаться что-то “впаривать”, продавать в социальных сетях – это подорвет доверие к вашим каналам социальных коммуникаций при том, что и продажа не состоиться. В социальных сетях надо общаться с целевой аудиторией, узнавать ее предпочтения, рассказывать о продукте, бренде, но не продавать. Если общение с представителями целевой аудитории построить правильно, то продажи будут, но они будут происходить не в каналах социальных медиа.

Если вы готовы принять эти “отрицательные” факторы социальных медиа, то можете смело формировать свою социальную активность, а если нет. то социальные медиа могут только еще более усложнить ваше положение на рынке.

Автор Антон Белецкий.

Взято здесь внешняя ссылка

Anthony писал(а):

Достигатор, откель цитата? Не моё...

Поправил.Извинения

welf писал(а):

А в соцсетях, в ЖЖ, в многочисленных неспециализированных форумах они свое время постоянно проводят.

Вот она и фишка:люди ,которые постоянно проводят своё время в интернете,денег для покупки недвижимости НЕ ИМЕЮТ.Данная аудитория НЕПЛАТЁЖЕСПОСОБНА в этом сегменте.