Владимир45 писал(а):

Только что купил книгу Д. Зеллера "Как стать успешным агентом по недвижимости "для Чайников".
Беглый взгляд на 330 стр. обнадеживает.

Прочитаю - поделюсь впечатлением. Пока лучшая из книг, на мой взгляд у М. Гороховского (нашел по ссылке из форума - очень благодарен).

Прочитал - очень полезная книга. Отношение к работе стало не как к чему-то особенному. Есть тонкости, присущие любому виду деятельности, есть рутина, есть творчество. Но самое важное, что почерпнул - можно планировать.

У меня один продавец открыто заявил, что не желает иметь дело с агентами, т.к. не все чисто с объектом. Поэтому в Вашей ситуации я бы не рисковал играть по его правилам, тем более, что он отключал свой телефон.

Если в своей фирме я знаю, что НЕ должно быть (а я это должен знать), то независимо от опыта работы сотрудника, я добьюсь лояльности либо использованием там, где его опыт и знания важны, либо увольнением, либо другими методами.
Перевоспитывать и переучивать опытного человека значительно сложнее, чем обучить заново. Но если он к тебе НЕ лоялен, НЕ принимает или НЕ может использовать твою систему работы, которая является изюминкой – лучше остаться хорошими друзьями и НЕ работать вместе.
Свою компанию ты строишь не для перевоспитания. В противном случае это не бизнес, так далеко не уедешь.

Мне кажется, что достаточно жесткий подход Елены Борисовны (отношение к воровству, отсев на этапе ознакомления, большего я не знаю) не создает проблем с количеством агентов в ее фирме.

Только что купил книгу Д. Зеллера "Как стать успешным агентом по недвижимости "для Чайников".
Беглый взгляд на 330 стр. обнадеживает.

Прочитаю - поделюсь впечатлением. Пока лучшая из книг, на мой взгляд у М. Гороховского (нашел по ссылке из форума - очень благодарен).