Консультации не риелторов на Нерсе... 1162 / 15161
Новости сайта. Отзывы, пожелания и замечания по работе форума и сайта.
16 июн. 2016
ЛапуляЯ писал(а):Вот я плачУ юристу, если требуется его услуга, и он работает на меня и на моего клиента.
это не юрист.
это политическая проститутка(с) какая-то )
Как папа скажет, так по-маминому и будет!
16 июн. 2016
Мэтью Ли писал(а):index_svg писал(а):Мэтью Ли писал(а):я расскажу о профессионализме его начальников цехов, от которых разбегаются кадры, которые, как известно, решают всё
не вижу ничего страшного в разбеге кадров, МакДональдс, например.
если контроль качества на выходе отработан и решен, Тойота Камри - без разницы где собрана.
В этих примерах работают люди-роботы, а в риэлторстве, думаю, работа творческая..хотя в технологичных АН может как и в макдональдсе
Крупные компании(не АН) давно двигаются в сторону формализации работы всех сотрудников, это общемировая тенденция. Это снижает требования к персоналу, дает возможность автоматизации части работы и в целом снижает издержки.
16 июн. 2016
bhr писал(а):я собственно о том, что риелторы вам этого здесь рассказывать не станут, что вы и подтвердили своим неведением.
Обсуждение шло в августе 2010 года.
Поэтому, зарегистрировавшаяся чуть больше года назад, уважаемая gunka и находится в неведении.
Оно и понятно.
Далеко не каждый зарегистрировавшийся прильнул к живительному источнику знаний - архиву НЕРСа, прежде чем начать писАть.
Вот эта тема
Экспертиза документов, организация и юридическое сопровождение сделок. WhatsApp +79164203939
16 июн. 2016
Porapobabam писал(а):Мэтью Ли писал(а):index_svg писал(а):
не вижу ничего страшного в разбеге кадров, МакДональдс, например.
если контроль качества на выходе отработан и решен, Тойота Камри - без разницы где собрана.
В этих примерах работают люди-роботы, а в риэлторстве, думаю, работа творческая..хотя в технологичных АН может как и в макдональдсе
Крупные компании(не АН) давно двигаются в сторону формализации работы всех сотрудников, это общемировая тенденция. Это снижает требования к персоналу, дает возможность автоматизации части работы и в целом снижает издержки.
Риэлторы не "тяжелые мотоциклы" выпускают, а работают с людьми - считаю, что здесь требования к персоналу должны ужесточаться
16 июн. 2016
Как бы не много утомительно ждать когда тема о рамочках подойдёт к своему логичскому финалу - СРО + .
Кто ни будь выбрал себе уже СРО?
Вот г-н Михаил Куликов прямым тексот, честными словами и с улыбкой на лице говорит (в зале сидит 5 ПЯТЬ КАРЛ ПЯТЬ!!!!) человек.
Будут скорее всего крупные СРО, объединяющие крупных участников рынка. Ну понятно кого. У них будет внушительный страховой фонд...
Будут СРО объединяющие других участников рынка. У них страховой фонд очевидно поменьше...
Это есть естественное конкурентное преимущество крупных участников рынка. И это ПРАВИЛЬНО.
Это, если хотите, своего рода эксплуатация эффекта масштаба, если её (эксплуатации) не возможно достич в других факторах - снижение удельных издержек, например,
Далее не утверждения, а только лишь мысли/предположения:
Вот НЕРС теоретически может стать своего рода центром СРО.
СРО здесь звучит в более широком смысле. чем просто "страховой общаг".
Ведь факторов конкуренции на самом деле больше чем один - размер страхового фонда. Да и он не очевиден
"Клуб НЕРС" это отдельная тема. Оставим пока её...
А вот тему ТС могла бы создать несколько иначе.
Рамочки и отличительные значки могут буть у участников НЕРС - СРО.
Не важно - мелких. крупных и т.д... На данном этапе дискуссии это опустим.
Ведть риэлтор это не тот кто консультирует, а тот кто оказывает услугу.
Вот нериэлторы по определению не могут получить такую рамочку.
И эти люди/специалисты/компании - должны принять на себя определённые обязателства по тому как вести общение на НЕРСе, но и по тому как вести свои дела в бизнесе.
Вот здесь к вопросу о честности и т.д....
Что-то отличительные должно быть у тех, кто олицетворяет лучшее лицо МРН.
Естественно, все остальные - да пожалуйста, общайтесь, консультируйте, стучитесь в лички...
Не суть...
Будет между участника СРО "внутренняя конкуренция" - да, будет.
Частично это может сглаживаться теми или иными способами...
Это то самое конкуренция-кооперация. Эффективный способ отстройки от внешней конкуренции. Прежде всего даже косвенной, со стороны субститутов - как одной из главных угроз отрасли в перспективе. (не такой уж и далёкой. Самсебериэлтор - это косвенная конкуренция - субститут).
Кроме того, на рынке будущего более весомым фактором будет отработка уже имеющийся базы ИМХО. Меньше будет идти с активного/пассивного поиска.
Важно, что бы рамочка олицетворяла некие весомые принципы в работе, котрых придерживается носитель. В том числе и пребывания в сети...
По сути это почти бренд - знак качества, а не только знак принадлежности к той или иной страховой кубышке...
Ведь система котроля качества участников СРО в той или иной форме быть должна. Понятно, что она НЕ заменят работу менеджеров АН. Это ресь о контроле более высокого порядка. Не суть...
Страх потерять рамочку должен быть существенным.
На самом деле он может опираться на нечто большее, чем потерять рамочку на НЕРСе и вылетеь с него пожизненно и из СРО.
Он может базироваться на страхе быть отлучённым от некой интеллектуальной информационной маркетинговой системе. Системе сбора и анализа (прогнозированния) рыночных данных. (не CRM).
Без которой у участника не будет массы возможностей. В т.ч. и предоставлять уникальные услуги на вторичном рынке.
(частично про это было в теме о причинах исхода и что хотят риэлторы от компаний...)
И/или то. о чём писала Асти - возможность выбора у клиента - быстро, но на ограниченном объёме вариантов (внутри СРО) или на всё рынке ищем вариант, но это. естественно дольше. (частично это было в теме про интервью, там ещё много интересного было. ИМХО...). Внутренняя база без мусора и т.д.
Сюда же могут быть включены усилия СРО по консолидации маркетинговых усилий участников объединения.
Единая информационная площадка как +., хотя, разумеется, не это единственное... Т.е. это отстройка всех участников СРО от других конкурентов на рынке... Например, как раз через приверженность тем или иным принципам в работе под страхом потерять членство... (звучит не очень, но понятно о чём речь )))
Сюда же может включаться даже межрегиональный блок и составить ту или иную конкуренцию крупным участникам на этом рынке.
(имхо в будущем роль данного сегмента на вторичном рынке будет только расти! это для тех кто смотрит и мыслит стратегически...).
Ещё. наверное, можно к "рамочке" пять-шесть пунктов прикрутить. Но самый весомый - первые два...
Вот как-то так. ИМХО примерно в этом ключе тема про рамочки-отличия звучала бы корректней и правильней.
Стратегически. я бы сказал.
Не сочтите за грубость Татьяна, но от Вашей нынешнее рамки, я скорее ожидал примерно такой темы о рамочках, чем темы как скорейшим образом устроить новую клановую войну на НЕРСе и по-быстрее привести его в состояние близкое с строительной флудилке-сральне-дружильне/обожальне типа форумхауса.
Хотя, это тоже интересное будущее для НЕРСа. Вот сюда "клуб" вписывается хорошо ИМХО.
Это будущее вполне может устроить Игоря Анатольевича. Без всякого СРО....
Но вряд ли обрадует нынешних активных участников.
Кто ни будь выбрал себе уже СРО?
Вот г-н Михаил Куликов прямым тексот, честными словами и с улыбкой на лице говорит (в зале сидит 5 ПЯТЬ КАРЛ ПЯТЬ!!!!) человек.
Будут скорее всего крупные СРО, объединяющие крупных участников рынка. Ну понятно кого. У них будет внушительный страховой фонд...
Будут СРО объединяющие других участников рынка. У них страховой фонд очевидно поменьше...
Это есть естественное конкурентное преимущество крупных участников рынка. И это ПРАВИЛЬНО.
Это, если хотите, своего рода эксплуатация эффекта масштаба, если её (эксплуатации) не возможно достич в других факторах - снижение удельных издержек, например,
Далее не утверждения, а только лишь мысли/предположения:
Вот НЕРС теоретически может стать своего рода центром СРО.
СРО здесь звучит в более широком смысле. чем просто "страховой общаг".
Ведь факторов конкуренции на самом деле больше чем один - размер страхового фонда. Да и он не очевиден
"Клуб НЕРС" это отдельная тема. Оставим пока её...
А вот тему ТС могла бы создать несколько иначе.
Рамочки и отличительные значки могут буть у участников НЕРС - СРО.
Не важно - мелких. крупных и т.д... На данном этапе дискуссии это опустим.
Ведть риэлтор это не тот кто консультирует, а тот кто оказывает услугу.
Вот нериэлторы по определению не могут получить такую рамочку.
И эти люди/специалисты/компании - должны принять на себя определённые обязателства по тому как вести общение на НЕРСе, но и по тому как вести свои дела в бизнесе.
Вот здесь к вопросу о честности и т.д....
Что-то отличительные должно быть у тех, кто олицетворяет лучшее лицо МРН.
Естественно, все остальные - да пожалуйста, общайтесь, консультируйте, стучитесь в лички...
Не суть...
Будет между участника СРО "внутренняя конкуренция" - да, будет.
Частично это может сглаживаться теми или иными способами...
Это то самое конкуренция-кооперация. Эффективный способ отстройки от внешней конкуренции. Прежде всего даже косвенной, со стороны субститутов - как одной из главных угроз отрасли в перспективе. (не такой уж и далёкой. Самсебериэлтор - это косвенная конкуренция - субститут).
Кроме того, на рынке будущего более весомым фактором будет отработка уже имеющийся базы ИМХО. Меньше будет идти с активного/пассивного поиска.
Важно, что бы рамочка олицетворяла некие весомые принципы в работе, котрых придерживается носитель. В том числе и пребывания в сети...
По сути это почти бренд - знак качества, а не только знак принадлежности к той или иной страховой кубышке...
Ведь система котроля качества участников СРО в той или иной форме быть должна. Понятно, что она НЕ заменят работу менеджеров АН. Это ресь о контроле более высокого порядка. Не суть...
Страх потерять рамочку должен быть существенным.
На самом деле он может опираться на нечто большее, чем потерять рамочку на НЕРСе и вылетеь с него пожизненно и из СРО.
Он может базироваться на страхе быть отлучённым от некой интеллектуальной информационной маркетинговой системе. Системе сбора и анализа (прогнозированния) рыночных данных. (не CRM).
Без которой у участника не будет массы возможностей. В т.ч. и предоставлять уникальные услуги на вторичном рынке.
(частично про это было в теме о причинах исхода и что хотят риэлторы от компаний...)
И/или то. о чём писала Асти - возможность выбора у клиента - быстро, но на ограниченном объёме вариантов (внутри СРО) или на всё рынке ищем вариант, но это. естественно дольше. (частично это было в теме про интервью, там ещё много интересного было. ИМХО...). Внутренняя база без мусора и т.д.
Сюда же могут быть включены усилия СРО по консолидации маркетинговых усилий участников объединения.
Единая информационная площадка как +., хотя, разумеется, не это единственное... Т.е. это отстройка всех участников СРО от других конкурентов на рынке... Например, как раз через приверженность тем или иным принципам в работе под страхом потерять членство... (звучит не очень, но понятно о чём речь )))
Сюда же может включаться даже межрегиональный блок и составить ту или иную конкуренцию крупным участникам на этом рынке.
(имхо в будущем роль данного сегмента на вторичном рынке будет только расти! это для тех кто смотрит и мыслит стратегически...).
Ещё. наверное, можно к "рамочке" пять-шесть пунктов прикрутить. Но самый весомый - первые два...
Вот как-то так. ИМХО примерно в этом ключе тема про рамочки-отличия звучала бы корректней и правильней.
Стратегически. я бы сказал.
Не сочтите за грубость Татьяна, но от Вашей нынешнее рамки, я скорее ожидал примерно такой темы о рамочках, чем темы как скорейшим образом устроить новую клановую войну на НЕРСе и по-быстрее привести его в состояние близкое с строительной флудилке-сральне-дружильне/обожальне типа форумхауса.
Хотя, это тоже интересное будущее для НЕРСа. Вот сюда "клуб" вписывается хорошо ИМХО.
Это будущее вполне может устроить Игоря Анатольевича. Без всякого СРО....
Но вряд ли обрадует нынешних активных участников.
16 июн. 2016
Solar писал(а):bhr писал(а):некоторые клиенты еще умнее. они содержимое всех баз уже видели и их они не устроили. следят за тем, что еще не попало в базу. и таммуже не отследишь, есть ли скрытка, ибо сравнивать сверять не с чем. но их это не интересует, ибо они в теме, даже сами готовы скрытку предложить, лишь бы суммарно покупка оказалась выгодной.
Зачем же ограничиваться предложением скрытки? Можно еще завести друзей в собесе чтоб отслеживать одиноких старичков, и утаптывать их на предмет "подари/завещай квартиру". Опять же поле непаханное дать в долг молодому дурачку, или устроить ему ДТП и измотать судами, чтоб родители откупились квартирой в нужном вам доме. Да мало ли еще способов разных, как выгодно купить квартиру?
Что ж вы прямо как маленький, хотите пальчик окунуть в скрытку? Ныряйте сразу в чёрный омут креативного "риэлторства", где цель (большие деньги) оправдывает средства (криминал).
расскажите мораль мариванне, желающей продать на поллимона дороже. и не морализирующей на предмет, а вдруг моя квартира столько не стоит? это ж я получается обманываю покупателя?
сами то будете морализировать на эту тему?
к слову, ежли хотели меня разоблачить, то не старайтесь. сам скажу, я еще тот.
16 июн. 2016
Илья(Andreeviliaa), мне очень симпатична ваша корректность и незлобливость.
А как вы относитесь к тому, чтоб под свои (без всякого сомнения достойные)
посты, каждый из которых несет в себе здравое зерно и глубокие мысли в отдельной теме.
не рачительно распылять.
Пример- г-н Перепелкин со своей темой.
теряется ведь все.
А как вы относитесь к тому, чтоб под свои (без всякого сомнения достойные)
посты, каждый из которых несет в себе здравое зерно и глубокие мысли в отдельной теме.
не рачительно распылять.
Пример- г-н Перепелкин со своей темой.
теряется ведь все.
Как папа скажет, так по-маминому и будет!
16 июн. 2016
Юлия Лурье писал(а):наверное, после такого лозунга оставлю эту тему частным маклерам, это такой лайфхак!
Юлия, лицемерить не будем,ОК?
Буквально неделей раньше я поинтересовалась вашими стандартами качества на услуги аг-ва. Где ответ?
Кач-во услуги весьма субъективно - главное, чтобы услужить, угодить, ПОНРАВИТЬСЯ по окончании. Это и в салонах красоты, и в стоматологических клиниках. Мужу, например, нравится врач, к которому я не смогла ходить - не моё. Результат был бы тот же - здоровые зубы. Но не могу я к нему ходить и баста! На Удальцова клиника, кстати.
А массажисты? А официанты? А коучи?
В любом случае у обывателя будет вывод - нравится-не нравится.
Услуга связана с ощущениями, которые вызывает у клиента.
@ivs_rieltor, внешняя ссылка. Специалист по вторичному рынку и новостройкам.
Экспертная оценка, сделки, проверки, консультации, налоговые оптимизации.
Экспертная оценка, сделки, проверки, консультации, налоговые оптимизации.
Кто сейчас на конференции
Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и 1 гость