Разыскивается Партнер/Руководитель АН 21 / 970

Сергей А. Шевченко писал(а):
Самое существенное -ищет партнера .
Читаем -инвестора .
Под франШИЗУ.
А какой оклад -инвестору?!)))

Инвестор есть. Нужен Исполнительный Партнёр, который имеет опыт организатора в АН.
Условия открыты к обсуждению.[/quote]

Сергей !
Партнёр -в моем понимании , это равноправный учредитель -собственник.
Исполнительный партнёр -это что ?!
По функционалу ?
И финансам ?

Исполнительный директор -управляющий - наёмный сотрудник .
Несущий свою ответственность в рамках порученных (чужих ) средств .

alexis18 писал(а):
Сергей А. Шевченко писал(а):
Самое существенное -ищет партнера .
Читаем -инвестора .
Под франШИЗУ.
А какой оклад -инвестору?!)))

Инвестор есть. Нужен Исполнительный Партнёр, который имеет опыт организатора в АН.
Условия открыты к обсуждению.

Сергей !
Партнёр -в моем понимании , это равноправный учредитель -собственник.
Исполнительный партнёр -это что ?!
По функционалу ?
И финансам ?

Исполнительный директор -управляющий - наёмный сотрудник .
Несущий свою ответственность в рамках порученных (чужих ) средств .[/quote]
Разберутся. Тут главное, инвестор есть

Новосельцев писал(а):
alexis18 писал(а):
Сергей А. Шевченко писал(а):
Самое существенное -ищет партнера .
Читаем -инвестора .
Под франШИЗУ.
А какой оклад -инвестору?!)))

Инвестор есть. Нужен Исполнительный Партнёр, который имеет опыт организатора в АН.
Условия открыты к обсуждению.

Сергей !
Партнёр -в моем понимании , это равноправный учредитель -собственник.
Исполнительный партнёр -это что ?!
По функционалу ?
И финансам ?

Исполнительный директор -управляющий - наёмный сотрудник .
Несущий свою ответственность в рамках порученных (чужих ) средств .

Разберутся. Тут главное, инвестор есть

[/quote]

Тоды это не ПАРТНЕРство (((
А совсем иная история .

Для ищущих партнёров )))
Будет познавательно

ПАРТНЕРСТВО В БИЗНЕСЕ

внешняя ссылка
Как было рассказано в поднятых в нашей группе темах, при решении вопроса о создании бизнеса, его поднятии на качественно иной уровень, его развитии,— является решение вопроса о партнерстве и партнерских отношениях.
Я имею в виду темы «Зачем нужен новый партнер? И как с ним бороться?» (внешняя ссылка ), «Основные правила партнерского бизнеса!» (внешняя ссылка ), «Золотые правила успешного партнерства» (внешняя ссылка ).

Но не было бы полной картины, если бы не статья «Партнерство в бизнесе» Виктора Князева, которую я хотел бы привести здесь практически без купюр. Хочу сразу оговориться, что я считаю, правильное партнерство в бизнесе — это партнерство, в котором оговорены все возможности по выходу из него, а потому, если мы говорим о таком, «правильном» партнерстве, то данная статья говорит в том числе о партнерствах «как карта упала», о партнерствах, которые создавались без учета нормальных цивилизованных правил. Как таковых, естественно, создавалось (да и создается, пожалуй), большинство. Ведь далеко не многие пользуются Профессионалами.ру и теоретическими разработками, опытом, положенным на бумагу и в соответствующие лекции, а просто идут в партнерство по наитию, интуиции, в общем по старинке. Именно поэтому, когда автор говорит, в частности, о том, что «некоторые партнерства очень успешны; большинство — нет», имеется в виду житейский опыт и общая статистика. Так вот, чтобы не стать частью такой статистики (я имею в виду вторую ее часть), и необходимо знакомиться с такими статьями.

Одним из самых популярных путей для начала нового бизнеса является вступление в деловые партнерские отношения с одним или несколькими людьми.

Партнерства, как романы или браки, начинаются с большими надеждами и хорошими намерениями со стороны всех участвующих людей.

Партнерства часто заканчиваются, как «дикие» разводы — горечью, злостью, банкротством, судебными делами и похороненными дружескими отношениями.
Некоторые партнерства очень успешны; большинство — нет.

Когда кто-то из моих знакомых (а знакомых у меня много) начинает говорить со мной о том, что он собирается начать новый бизнес вместе со своим товарищем, я его прошу хорошо подумать, прежде чем принять окончательное решение.

Приведу небольшой перечень вопросов, о которых стоит задуматься, если Вы все же решаете воплотить идею партнерства в жизнь.
Вы должны быть очень осторожным при вступлении в деловое партнерство любого рода.

Правило: В бизнес всегда легче войти, чем выйти из него.

Правило: Прежде чем вступить в какое либо деловое предприятие следует хорошо подумать.
Ситуация, когда для открытия бизнеса вам потребуется партнер, должна быть только одна — вам требуются способности и навыки более чем одного человека.

Целью партнерства является достижение совместных финансовых результатов, более значительных, если бы каждый из партнеров работал по отдельности. Поэтому каждый партнер должен иметь навыки, которыми не обладает другой партнер. Совместная деятельность партнеров должна приводить к достижению значительных экономических результатов.

Например, Вам нужен кто-то, кто прекрасно работает при производстве продукта и администрировании бизнеса. Вам нужен кто-то, кто прекрасно занимается продажами и маркетингом, генерируя доходы и поток денежных средств.

Если оба партнера сильны в одной области, один из них не нужен.

Старайтесь избегать ситуации, когда партнерство образуется только исходя из финансовой необходимости. Постарайтесь найти инвестора и отдайте ему часть прибыли.
Соглашение о партнерстве должно составляться только в письменном виде, очень тщательно после согласования всех его элементов.

Всегда составляйте контракт так, как будто бизнес когда-нибудь закончится.

Когда Вы составляете соглашение, представляйте, что ваш партнер станет в будущем вашим врагом.

Дайте проверить соглашение адвокату, который может предупредить вас об опасностях.
Самой большой проблемой в партнерстве являются личные ответственности и рабочие требования партнеров.

Почти всегда один партнер работает больше, чем другой.

Один партнер делает более значительный экономический вклад в партнерство, чем другой.

Партнер, работающий и вкладывающий меньше, всегда хочет иметь те же доходы, что и более ценный партнер. Поэтому вы должны достигнуть ясности по поводу ценности, цели, назначения и задачей бизнеса. Вы должны четко определить требования к деловой производительности каждого лица. Вы должны четко определить ответственности и требования к каждому лицу в деловом партнерстве.

Партнерство всегда должно фокусироваться на продажах и получении доходов. Лицо, которое может способствовать продажам и получению доходов, делает самый значимый вклад в партнерство, и поэтому, имеет право на получение большей части прибыли.
Основными проблемами партнерств являются разногласия по поводу денег и управления.

Согласуйте в письменном виде, как будут начисляться, делиться и распределяться деньги. Одно лицо должно иметь 51% партнерства или более в собственности и управлять им.

Согласуйте юридическую ответственность каждого партнера за действия партнерства.
Организуйте партнерство так, чтобы одна сторона точно знала, на каких условиях она может покинуть партнерство.

Правило: понимание предупреждает непонимание.

Согласуйте формулу для определения стоимости партнерства в случае, если один партнер решит уйти.

Иногда лучшей формой партнерства является партнерство, где Вы играете не ведущую роль. Тщательно подумайте об этом перед тем, как действовать.

При понимании сущности партнерства и заблаговременном его продумывании возможна организация одного или более успешных партнерств в течение вашей предпринимательской деятельности.

Источник: webcomunity

Как же много троллей тут ;)
Написал человек предложение. Вполне конкретное. Слетелись... :ps_ih:

Мальцев Александр писал(а):
Как же много троллей тут ;)
Написал человек предложение. Вполне конкретное. Слетелись... <img src="./images/smilies/bm.gif" alt=":ps_ih:" title="Псих">

А где много -то ? Я , Святослав и alexis18, а Долгов еще. 4 тролля всего, вы пятый.

Шо есть тролль ?!
Если по жизни и всуе все тра-ля-ля )))

Чел задал непостижимую задачу с неясным функционалом и наполнением .
Отсюда и шифруем , а потянем-ли лямку .
Руководителя ?!
Собственника ?!
А это совсем разные задачи .
У кого-то опыт есть , но нет копейки стать партнёром
У кого-то есть копейка , но нет желания . :lol: