Партнерство. Подводные камни. 75 / 1023

Юлия Лурье писал(а):
Составьте список важных вопросов, которые возникнут при вашей совместной деятельности. Письменно составьте.
1. Реклама
2.Договорная база- кто составляет,кто оплачивает составление
3.Прибыль - как делится, в каких процентах и в какой момент
4.Убытки
5.Аренда помещения
6.Ресурсы - компы, техника, секретарь , бухгалтер,налоговый консультант, крыша, охрана,юридическая помощь аусторсинговые сотрудники
7.Представительские расходы(взятки)
8.Согласование общих вопросов - как оно происходит(цена объекта, ФОРМАТ РАБОТЫ С КЛИЕНТОМ), кто принимает решение по цене и формату
9.Ответственность за наступление негативных последствий
10.Распределение незапланированной сверхприбыли -например, вам подарили ящик коньяка за совместную работу - это общее? или дали скидку на путевки в Испанию..подарили золотое кольцо за работу, которую вы сделали сообща..дали конверт с 15 000 рублей - в дополнение к комиссии много чего, нао установить режим, как у супругов - личные вещи - лично, а остальное - пополам.
11.Рабочий регламент - кто и когда должен быть на рабочем месте..

ну, еще что-то, что для вас важно, а я забыла

Скопировала. Отправная точка для раздумий. Для партнера будет неожиданностью. А у меня должно быть все продумано к этому времени.

Татьяна Пролеско писал(а):
Доверие - штука очень важная с одной стороны, с другой, достаточно хлипкая, потому что человеческий фактор непредсказуем. Сама до конца не знаю, как с этим быть. Научиться сканировать человека до вероятности совпадения 99%? Но как? С опытом? С интуицией? Учиться подстраховываться во всех случаях?

Вот и я очень думаю.
Пока что вот что надумала.
Объединяемся мы с конкретной целью - увеличить прибыль. Думаю, что первые сделки должны быть этому подтверждением.
Партнер должна изначально знать, что левак - сразу прекращение партнерства. И понимать, что слевачив немного, может потерять больше. Работать честно - больше заработаешь.
А тайное всегда становится явным.

Марина Матвеева писал(а):
Татьяна Пролеско писал(а):
Доверие - штука очень важная с одной стороны, с другой, достаточно хлипкая, потому что человеческий фактор непредсказуем. Сама до конца не знаю, как с этим быть. Научиться сканировать человека до вероятности совпадения 99%? Но как? С опытом? С интуицией? Учиться подстраховываться во всех случаях?

Вот и я очень думаю.
Пока что вот что надумала.
Объединяемся мы с конкретной целью - увеличить прибыль. Думаю, что первые сделки должны быть этому подтверждением.
Партнер должна изначально знать, что левак - сразу прекращение партнерства. И понимать, что слевачив немного, может потерять больше. Работать честно - больше заработаешь.
А тайное всегда становится явным.

И еще постараться создать такие условия, чтобы возможность делания левака была практически исключена.

Марина Матвеева писал(а):
.
Объединяемся мы с конкретной целью - увеличить прибыль. Думаю, что первые сделки должны быть этому подтверждением.
.

Для этого создается другой отдельный важный документ - называется бизнес-план.
Его с Договором о сорудничестве(или партнерстве)не путайте, и их пункты не мешайте.

Марина Матвеева писал(а):
.
Партнер должна изначально знать, что левак - сразу прекращение партнерства. И понимать, что слевачив немного, может потерять больше.

Иногда партнерства( как и браки ) распадаются из-за более ничтожных причин.

Юлия Лурье писал(а):
Марина Матвеева писал(а):
.
Объединяемся мы с конкретной целью - увеличить прибыль. Думаю, что первые сделки должны быть этому подтверждением.
.

Для этого создается другой отдельный важный документ - называется бизнес-план.
Его с Договором о сорудничестве(или партнерстве)не путайте, и их пункты не мешайте.

Про бизнес-план я чтой-то совсем не подумала :du_ma_et:

Ну вот не тормоз ли?

Мы с партнером заработаем больше денег и это будет легче чем по одиночке...не вижу концепции, подменяемость это конечно хорошо, ну думаю не обязательно сразу в партнеры.
Овчинка выделки не стоит, как говорят...тем более и вы сомнениях смотрю, уже в самом начале

один все равно всегда будет думать, что он делает больше

Юлия Лурье писал(а):
Марина Матвеева писал(а):
.
Партнер должна изначально знать, что левак - сразу прекращение партнерства. И понимать, что слевачив немного, может потерять больше.

Иногда партнерства( как и браки ) распадаются из-за более ничтожных причин.

Это так.
Считаю партнерство - наивысшим достижением людей в своих взаимоотношениях. Поэтому и боязно.

Юлия Лурье писал(а):
Марина Матвеева писал(а):
.
Партнер должна изначально знать, что левак - сразу прекращение партнерства. И понимать, что слевачив немного, может потерять больше.

Иногда партнерства( как и браки ) распадаются из-за более ничтожных причин.

Например, из-за недоговорок, обид, эмоций и подобной ерунды-не ерунды, и все это человеческий фактор, как в том фильме "Ограбление" с Бельмондо.

Юлия Лурье писал(а):
Составьте список важных вопросов, которые возникнут при вашей совместной деятельности. Письменно составьте.
1. Реклама
2.Договорная база- кто составляет,кто оплачивает составление
3.Прибыль - как делится, в каких процентах и в какой момент
4.Убытки
5.Аренда помещения
6.Ресурсы - компы, техника, секретарь , бухгалтер,налоговый консультант, крыша, охрана,юридическая помощь аусторсинговые сотрудники
7.Представительские расходы(взятки)
8.Согласование общих вопросов - как оно происходит(цена объекта, ФОРМАТ РАБОТЫ С КЛИЕНТОМ), кто принимает решение по цене и формату
9.Ответственность за наступление негативных последствий
10.Распределение незапланированной сверхприбыли -например, вам подарили ящик коньяка за совместную работу - это общее? или дали скидку на путевки в Испанию..подарили золотое кольцо за работу, которую вы сделали сообща..дали конверт с 15 000 рублей - в дополнение к комиссии много чего, нао установить режим, как у супругов - личные вещи - лично, а остальное - пополам.
11.Рабочий регламент - кто и когда должен быть на рабочем месте..

ну, еще что-то, что для вас важно, а я забыла

Существенно , на мой взгляд
-кто будет вести кассу ( наличные и безналичные расчёты) .Здесь решает только доверие и контроль .
Если ведут все , не ведёт НИКТО.
Финансы должны быть в одних руках . Но с полной отчётностью партнёру . Конкретику определяют стороны .
-распорядок и режим работы .Разошлись с партнёром только по этому пункту . Ему было "удобно" работать , как было удобно ему , а не делу .
И оговорить внеурочное время (болезни, отпуска, отгулы, вечернее время, выходные дни.)
-Оговорить необходимый бюжет партнёрства, в деньгах , имуществе .