Есть работа. Работников нет. 123 / 4265

Овсянникова Елена писал(а):
Обратно агента, специалиста и пр. персонал, который ушел от меня, ни за какие каврижки не возьму.
Проблем с набором нет.

Не думаю, что это правильный принцип. Люди с возрастом становятся умнее, и принять обратно того, кто не постеснялся признать это - не только благородный поступок, но и, иногда, очень прибыльное дело! :-ok-:

Месяц продвигал пару своих тем на форуме про подбор персонала, объяснял что за профессия, условия работы в ней, варианты оплаты. В процессе общения собирал в личке резюме, так как в прямую рекламироваться было нельзя и из 20-ти отобрали двоих, которые завтра выходят на работу. Мог бы и больше нарыть, но у меня освободились лишь 2 вакансии менеджеров по продажам.

Люди в большинстве своем не знают профессию риэлтора и им нужно рассказывать. Весь процесс занимал несколько минут в день и даже развлекал меня борьбой с троллями. Они же не знают, что я почти 9 лет на Нерсе стажировался.

Владимир Грохотов писал(а):
Овсянникова Елена писал(а):
Обратно агента, специалиста и пр. персонал, который ушел от меня, ни за какие каврижки не возьму.
Проблем с набором нет.

Не думаю, что это правильный принцип. Люди с возрастом становятся умнее, и принять обратно того, кто не постеснялся признать это - не только благородный поступок, но и, иногда, очень прибыльное дело!

Я тоже так считаю. Бизнес есть бизнес. Если вырастили действительно хорошего агента и он ушел в другое агентство, значит ему там лучше, порадуйтесь за него, ведь он Вам много денег принес.

Если вернется к Вам, значит понял, что дома лучше и будет дальше приносить Вам деньги в клювике. А если агент действительно хороший, то возможно, с ним надо работать не на общих условиях, а на индивидуальных.
"Кормить надо лучше, они и не улетят" (С).

Сейчас приступил к ремонту нового офиса, страх, что не наберу туда людей исчез, теперь я знаю, что потребительские предпочтения у неопределившихся, нужно формировать самому.

Владимир Грохотов писал(а):
Не думаю, что это правильный принцип. Люди с возрастом становятся умнее, и принять обратно того, кто не постеснялся признать это - не только благородный поступок, но и, иногда, очень прибыльное дело!

Володь у тебя в этом опыт есть (ухода агентов, а потом принятие их обратно)?
Может поделишься?

Овсянникова Елена писал(а):
Володь у тебя в этом опыт есть (ухода агентов, а потом принятие их обратно)?
Может поделишься?

Давно..
Было так: сначала двое товарищей объединились и открылись сами (помню "оригинально"назвались, не напрягая фантазию: "Агентство недвижимости по г. Усть-Каменогорску"), следом через два месяца еще один. (риэлт-сервис)..
Ну я стрелять их, конечно, не стал ( :lol:

), продолжали общаться, были совместные сделки, даже продолжали одной компанией бродить по боулингам-спортбарам-казино (молодость), и через год всё вернулось на круги своя - старый добрый "Квартирный вопрос"

И это при постоянном среднем штате в 5-6 человек..

За 40-50 брать новичков - имхо мегадорого. Я за 5 договариваюсь.
Ушедших тоже обратно не беру, по-хорошему от нас никто не уходит, только за косяки если.

Кирилл писал(а):
Просто нонсенс какой-то. Такое впечатление, что в Москве победили безработицу, все довольны и своими доходами, и своей работой.
Никогда не придавал значения такому фактору, как набор персонала. Он, персонал, как-то всегда был.
Уделял всегда основное внимание трафику. И вот кульминация - трафик есть, а обрабатывать его некому.

За последние 3 месяца перепробовал кучу всего.

Ресурсы а-ля HH в связке с мейл.ру, SuperJob и иже с ними толку не дают - два месяца открутки вакансий в разных вариациях - 4 собеседования.
Газеты умерли - два месяца модуля в трех газетах - полтора десятка звонков - два собеседования.
Даже ВКонтакте, после полутора сотен перепостов объявления о работе (охват через "новости" порядка 30000 человек) - десяток сообщений в личку и десяток звонков - собеседований 0.
Банальный контекст и тот молчит.

Народ, где персонал набираете, поделитесь хоть

Еще очень интересно, у кого какая стоимость одного привлеченного сотрудника (который в итоге становится агентом-середнячком)..

Возможно такая ситуация на рынке сложилась в Москве...В Киеве в отделе аренды в августе было 4 вакансии, все закрыли...Рекламировались на интернет сайтах, бесплатно.

Моляренко Игорь писал(а):
Кирилл писал(а):
Моляренко Игорь писал(а):
Кирилл, а чего тут делиться?! Находите агентство по подбору персонала, договариваетесь об оплате и вперед. Тут самое главное с агентством не промахнуться. В принципе все как у нас, риэлторов

Я к тому, что услуги агентства оплачиваются как правило из расчета одной месячной зп. А у нас зп нет, все-таки.
Да и не всегда можно заранее понять способность новичка работать в данной сфере. А платить за создание текучки как-то не хочется.

По з/п как договоритесь. Я за 40 договаривался, за 50 тоже. Не обязательно новичка, могут схантить хорошего сотрудника из другой компании. Но это уже дороже. + гарантию дают, если не подошел в течении 3х месяцев меняют.

ИМХО - обращаться в агентство по подбору персонала тоже не панацея.
Поделюсь собственным опытом. Пару лет назад проходила в таком агентстве отбор на должность руководителя отдела продаж по вторичке. Отбор был серьезный: 5 раз ходила. Первый раз - беседа с менеджером, второй - тестирование, которое длилось в течение 3,5 часов (весь мозг мне наизнанку вывернули своими вопросами и задачами). Потом - беседа с психологом, который на основании этих тестов составил мой портрет для работодателя. Потом собеседование с директором этого агентства по персоналу. И уже после этого, когда работодателю было передано на меня досье, - с работодателями.
Платил работодатель такому агентству 15 тыс.руб.
Из 5 сотрудников, трудоустроенных посредством этого агентства, осталась работать только одна - женщина предпенсионного возраста, не самый лучший риэлтор, да и то только из-за надвигающейся пенсии. А так все ушли. Но не в течение трех месяцев. От полугода до года проработали там люди. Причина - в руководстве.
Три месяца - слишком маленький срок для того, чтобы понять - сможет человек работать или нет. Для торговли, офисного планктона - нормальный срок, для недвижимости - полгода, мне так кажется.

Если по сути вопроса, то соглашусь с теми, кто считает, что найти хорошего работника - проблема. Молодежь сейчас не той закалки, им подавай сразу и условия и зарплату. А то, что еще не умеют эти деньги заработать, и что работодателю в таких незрелых работников нужно будет вложить много сил, и средств, и не факт, что окупится... Об этом оне, конечно, не думают, это не их головная боль.
Вернувшись на рынок недвижимости после 5-летнего отсутствия с удивлением обнаружила все те же лица, новичков мало.
Учить - плодить конкурентов.
Хотя очень многое зависит от того, как руководство строит отношения с персоналом. Есть такие, который много лет работают на одном месте, и никто никуда их никогда не переманит. Считаю это заслугой руководителя.
Переманивать - значит держать в голове всегда такую мысль: если человек переманился ко мне, то его может переманить кто-нибудь другой. А это уже совсем не те отношения, которые бы хотелось.
С какой стороны ни глянь - вопросов больше, чем ответов. :du_ma_et:

Посредственности полно, действительно кто хочет учиться, работать и зарабатывать единицы...у меня АН маленькое...как правило принимаю или без опыта (не важно от куда человек пришел, от знакомых или по объявлению) или опытных (с большим опытом) тут семь раз отмерь, один раз отрежь (и не каких по знакомству) только со стороны.