Мой директор АН стал мне прямым конкурентом 52 / 1103

andrewst0 писал(а):
Ольга Меркулова

Так агент-то СВОЙ процент не получает. Топикстартер же пишет:
Часто бывает , что на строечку съезжу покажу я, а через пару дней паспортные данные этого клиента отсылает директор, и процент со сделки получает он же.

Плати либо фикс, либо за показы. И вопросов нет.

Вот в этом соглашусь.
Именно за то, что помогаешь продавать, должен получить соответственную долю от комиссии.
Например, по коэффициенту трудового участия в процессе, но этого ТС мало.

andrewst0

Ольга Меркулова писал(а):
andrewst0 писал(а):
Ольга Меркулова

Так агент-то СВОЙ процент не получает. Топикстартер же пишет:
Часто бывает , что на строечку съезжу покажу я, а через пару дней паспортные данные этого клиента отсылает директор, и процент со сделки получает он же.

Плати либо фикс, либо за показы. И вопросов нет.

Вот в этом соглашусь.
Именно за то, что помогаешь продавать, должен получить соответственную долю от комиссии.
Например, по коэффициенту трудового участия в процессе, но этого ТС мало.

Про это и разговор. На каких условиях договаривались при приеме на работу, такие и надо исполнять.
И гендиру, и агенту.

andrewst0 писал(а):
Ольга Меркулова писал(а):
andrewst0 писал(а):
Ольга Меркулова

Так агент-то СВОЙ процент не получает. Топикстартер же пишет:

Плати либо фикс, либо за показы. И вопросов нет.

Вот в этом соглашусь.
Именно за то, что помогаешь продавать, должен получить соответственную долю от комиссии.
Например, по коэффициенту трудового участия в процессе, но этого ТС мало.

Про это и разговор. На каких условиях договаривались при приеме на работу, такие и надо исполнять.
И гендиру, и агенту.

Не факт.
Условия могут меняться в зависимости от многих факторов, то, о чём ты договаривался 7 лет назад не обязательно соответствует пониманию сегодняшнего рынка.

Ольга Меркулова писал(а):
andrewst0 писал(а):
Ольга Меркулова писал(а):
Вот в этом соглашусь.
Именно за то, что помогаешь продавать, должен получить соответственную долю от комиссии.
Например, по коэффициенту трудового участия в процессе, но этого ТС мало.

Про это и разговор. На каких условиях договаривались при приеме на работу, такие и надо исполнять.
И гендиру, и агенту.

Не факт.
Условия могут меняться в зависимости от многих факторов, то, о чём ты договаривался 7 лет назад не обязательно соответствует пониманию сегодняшнего рынка.

Конечно могут. Только желательно об этих изменениях всё же уведомлять персонал. Аргументируя, почему.

P.S.
На самом деле это собственник по-дебильному ;;-)))

разработал мотивацию.
Ну какой у гендира может быть процент от одиночной сделки? Только от чистой прибыли компании. Не более 8-10%.

Ольга Меркулова писал(а):
andrewst0 писал(а):
Ольга Меркулова писал(а):
Вот в этом соглашусь.
Именно за то, что помогаешь продавать, должен получить соответственную долю от комиссии.
Например, по коэффициенту трудового участия в процессе, но этого ТС мало.

Про это и разговор. На каких условиях договаривались при приеме на работу, такие и надо исполнять.
И гендиру, и агенту.

Не факт.
Условия могут меняться в зависимости от многих факторов, то, о чём ты договаривался 7 лет назад не обязательно соответствует пониманию сегодняшнего рынка.

В одном московском АН помимо старого костяка, который работает там уже более 20 лет, набрали новичков и набрали их на совершенно иные условия оплаты - высчитывается общая сумма со сделок за прощедший с последней сделки год и в соответствии с этой суммой назначается и процент с последней сделки. Чем больше сумма за прошедший год, тем выше процент.
Старички заинтересовались и попросились в эти новые условия. Им разрешили. Старички выполнили условия легко, с их-то наработками. Но вот когда пришло время платить со сделки по новым условиям, директор показал старичкам фигу. Мол - эти условия все-таки для новичков. Старички сильно обиделись.

andrewst0 писал(а):

P.S.
На самом деле это собственник по-дебильному разработал мотивацию.
Ну какой у гендира может быть процент от одиночной сделки? Только от чистой прибыли компании. Не более 8-10%.

Хозяина интересует финансовый результат и только.

На самом деле гендиректор как раз и есть сторона хозяина и застройщику на самом деле фиолетово, кто там и как делит комисы.

Ольга Меркулова писал(а):
andrewst0 писал(а):

P.S.
На самом деле это собственник по-дебильному разработал мотивацию.
Ну какой у гендира может быть процент от одиночной сделки? Только от чистой прибыли компании. Не более 8-10%.

Хозяина интересует финансовый результат и только.

На самом деле гендиректор как раз и есть сторона хозяина и застройщику на самом деле фиолетово, кто там и как делит комисы.

Или не фиолетово по приниципу - разделяй и властвуй.

Ольга Меркулова писал(а):
andrewst0 писал(а):

P.S.
На самом деле это собственник по-дебильному разработал мотивацию.
Ну какой у гендира может быть процент от одиночной сделки? Только от чистой прибыли компании. Не более 8-10%.

Хозяина интересует финансовый результат и только.

На самом деле гендиректор как раз и есть сторона хозяина и застройщику на самом деле фиолетово, кто там и как делит комисы.

Как это собственнику бизнеса может быть фиолетова мотивация его компании?

Что имеем?
1) Либо хозяин недостаточно замотивировал гендира, если он оттягивает клиентуру агентов.
2) Либо гендир не соответствует занимаемой должности.

Собственник-девелопер не будет создавать заведомо убыточную компанию, продающую его продукт.
Если, конечно, он вменяемый. Или хотя бы не законченное жульё, притягивающее себе подобных. Так тоже бывает...

На самом деле, в моей аргументации есть ошибка, я специально спровоцировала попытку обсуждения и, правда, с удовольствием выслушала бы вашу аргументацию, но никто ещё мне не указал на неё.
Директор ТС не прав и я с ним не соглашусь, но пока я, кроме эмоций, не увидела реального обоснования в его неправоте, хотя иногда тепло.
Например, вот тут:Либо гендир не соответствует занимаемой должности.

andrewst0 писал(а):
Yaroslav писал(а):
Потом, переспраделение ресурсов и воровство, не одно и то же..

Первый пост поддерживаю.
По второму позволю возразить.

Перераспределение ресурсов есть воровство, если персонифицировать бизнес.
Вы - директор. Мимо Вашей компании провели Вашу сделку. Вас обокрали.

Вы - сотрудник. Мимо Вас провели Вашу сделку. Вас обокрали.

Будь сотрудник не сотрудник, а ИП, работающий с АН по договору, смысл был бы тот же. Но более очевиден.
Не вижу разницы.

Какую сделку сотрудника, провёл Руководитель? Воровства не было. (Это у нас, на вторичке) Он принял звонок и договорился с Клиентом, заключил договор на оказание услуг. Занялся не своим делом, его дело контроль и руководство.
Реклама, давно не обеспечивает объём работы сотрудников. Существует для поддержки опытных и для адаптации стажёров.. Вторичные обращения, активный поиск клиентов, рекомендации..