О наборе агентов( стажеров) в риэлторские агентства или история обмана доверчивых граждан. 953 / 21450

Да там разные лайфхаки происходят..сегодня их дизайн не понравился паре,в один из дней другая пара так ничего и не выбрала,не купила..
Конечно знают,куда идут,их ведь снимают не скрытой камерой..
Подыгрывают на 1 млн?..ну,я думаю,таких миллионеров в Канаде нет

Передача отличная,единственное,что смотрю по телеку с упоением
Жалко,у нас ничего подобного нет

Вот отличная статья в тему:

ЭКОНОМИКА, 25 АВГ, 17:37 27 632
Эмиль Мартиросян Семь оттенков серого: почему растет теневой сектор российской экономики
Предпринимателей и наемных работников толкают в тень разные причины: недоверие к государству, неуверенность в будущем, нежелание делиться доходом и даже нехватка амбиций
На этой неделе были опубликованы результаты опроса «Динамика «теневой» занятости работников», проведенного в июне 2017 года Центром социально-политического мониторинга Института общественных наук РАНХиГС. Согласно результатам исследования, доля российских граждан, вовлеченных тем или иным образом в некриминальный теневой рынок труда, составляет 44,8% от общего количества занятого населения. В 2016 году этот показатель составлял 40,3%.

Рост доли трудящихся в теневой зоне, по моему мнению, обусловлен рядом причин, на которые нужно обратить особое внимание. Я бы выделил семь основных.

1. Традиционное понимание российским бизнесом налога как расхода. Российские предприниматели не оформляют сотрудников в штат, так как не желают платить налоги в бюджет, воспринимая их исключительно в качестве расходов бизнеса. Это в корне неправильно. Налоги — это отчисления, от которых сам бизнес впоследствии может получать отдачу в виде возможности пользования социальной сферой, инфраструктурными проектами, субсидиями и многим другим. Проблема в том, что бизнесу нужна информация о том, каким способом и на какие проекты государство расходует налоговые сборы и как конкретный бизнес может воспользоваться результатами инвестирования государством налоговых отчислений. Я думаю, что если мы получим картину: а) полной прозрачности государства, б) осведомленности бизнеса о «налоговых инвестициях», — то со временем трансформируется и отношение бизнеса к налогам. Они станут восприниматься не как невозмещаемые расходы, а как добротные инвестиции, которыми бизнес может пользоваться впоследствии. И это не просто теория, а практика современных развитых экономик.

2. Краткосрочный характер самого бизнеса. Людей не берут в штат, так как очень многие компании просто не видят себя через два-три года в бизнесе. Такая модель предполагает достижение бизнесом краткосрочного эффекта — положительного денежного потока, а дальше работает принцип «трава не расти». Причем это не компании-однодневки, с которыми приходится государству часто сталкиваться, это реальные бизнес-структуры, просто не планирующие своего долгого существования. Сотрудников не оформляют, платят в конвертах, объясняя тем, что будущего у компании нет, есть конкретная задача, или сделка, или проект, после завершения которого все расходятся. Очень часто сотрудники соглашаются и идут работать в такие структуры по причинам отсутствия альтернатив и очень часто высокого дохода, пусть даже краткосрочного.

3. Неуверенность бизнеса в собственной стратегии. Да, многие предприниматели создают долгосрочные бизнес-модели, однако они не уверены, насколько успешно сложатся продажи и развитие. В таком случае они прибегают либо к аутстаффингу, либо к сотрудникам на договоре ГПХ (гражданско-правового характера), либо просто никак не оформляют сотрудников. Так проще. Данные меры снижают расходы бизнеса, особенно в первый период вывода компании на рынок. Хроническая и историческая боязнь российским бизнесом убытков — причина всему этому. Уже в первый месяц бизнес ждет прибылей. Вот и сокращаются затраты преимущественно за счет персонала.

4. Нежелание бизнеса находиться со своими сотрудниками в официальном законодательном поле. Это очень важная причина «серого» трудоустройства. Гораздо проще увольнять, штрафовать и принимать решения о сокращении сотрудников, не имея перед ними никаких обязательств. Все дело в том, что степень осведомленности персонала о своих правах постепенно растет, уровень грамотности и требовательности — тоже, при этом очень часто сотрудники переходят на режим «ты мне — я тебе», дозируя производительность в строгом соответствии с собственным пониманием справедливости оценки стоимости своего труда. Это приводит к конфликтам, в которых работодатель, а потому и бизнес, часто терпит поражение и несет расходы, особенно если дело доходит до суда. Потому, во избежание всего этого, бизнес решает не связывать себя формальными узами с работниками и не иметь никаких обязательств. Скорость решений в отношении сотрудников становится очень быстрой, а процедура очень простой, иначе говоря, уволить можно за час. К большому сожалению, данное явление встречается очень часто.

5. Феномен корпоративного предпринимательства. Очень распространенной сегодня является ситуация, когда авторами изобретений, технологий, инноваций оказываются рядовые сотрудники компании. Корпоративное предпринимательство предполагает, что результатами интеллектуального труда сотрудника владеют и сотрудник, и та организация, в которой он работает. Однако, если сотрудник не оформлен, но источает креативные идеи и предложения, доказать свое авторство он не сможет. Поэтому сейчас очень часто встречаются недобросовестные предприниматели, которые умышленно не оформляют отношения с креативными сотрудниками, дабы присвоить себе их изобретения и все возможные новации. Таким образом, претензии сотрудников на результаты своего труда оказываются необоснованными, а сама компания получает готовый результат без обязательств.

6. Личное нежелание самих сотрудников оформляться в штат или желание работать по схеме «серого» совместительства. Иными словами, это картина, когда человек официально трудоустроен в белой компании, однако оказывает сторонние услуги другим организациям. С одной стороны, человек не ставит в известность своего работодателя, с другой — получает вознаграждение, не облагаемое налогом. Как показывают множество исследований в современной российской бизнес-практике, большинство компаний негативно, вплоть до увольнения, воспринимают новость о вторичном или третичном трудоустройстве своего сотрудника. Сегодня, по моим оценкам, около 10–15% людей, официально трудоустроенных, оказывают свои услуги также на стороне и лишь единицы делают это в форме ИП или оформив договор гражданско-правового характера. Разумеется, такую статистику очень трудно вести, так как личные договоренности сотрудника и стороннего работодателя держатся в режиме конфиденциальности.

7. Нежелание самих предпринимателей создавать ИП и входить в разряд самозанятых с официальным оформлением. Размер таких ИП настолько микроскопический — скажем, 200–400 тыс. руб. в год оборота по выручке, — что связанные с таким оборотом формальности по регистрации ИП или юридического лица, оформлению себя в штат, ведению бухгалтерии и т.д. введут фирму в убыток. Я называю таких предпринимателей «ниже травы, тише воды» — они не заметны рынку, государственным органам, но при этом генерируют обороты на названных уровнях. Нецелесообразность для таких предпринимателей выходить в белую зону продиктована собственным потолком доходности и нежеланием развития, которые они сами себе устанавливают, ограничиваясь и довольствуясь тем, что имеют.

Эмиль Мартиросян
Доцент кафедры бизнеса и управленческой стратегии РАНХиГС

Подробнее на РБК:
внешняя ссылка

4 и 7 пункт актуален для риэлторского бизнеса

Юлия Лурье, вы считает $1KK это много? $260K это двухбедрум в приличном "загороде". Конечно люди ведут себя по другому когда их снимают со всех сторон, конечно все они проходят отбор. Покупателей к ним - очередь, т.к. попробуй найди хорошего мастера, а тут лучшие из лучших с документированием процесса и тебе будет о чем внукам рассказать.

Упаковка всегда важна.

Юлия Лурье писал(а):
4 и 7 пункт актуален для риэлторского бизнеса

Еще один профессор РАНХ считает что бл@ть налоги такие по нашему законадетельству на труд (более 53%), что любая деятельность при низкой рентабельности (менее 10%) будет уходить в тень...

Ольга Меркулова писал(а):
Юлия Лурье писал(а):
Николай Тюленев писал(а):
Три. )

Этот цветок на подоконнике,эту фишку настоящих продающих фото, еще с прошлого года уважают покупатели..а сделки нет и нет..

Юль, а агент, который продаёт эту квартиру всё тот же?
Профессиональное фото не только продаёт сам объект, с помощью профессионального фото и с хорошей маркетинговой подачей агент продаёт себя своему клиенту.
А объект-то продастся в результате.
Причём по максимально возможной цене на сегодняшнем рынке в своём секторе просто потому, что с помощью профессионального фото риэлтор транслирует потенциальному покупателю ценность объекта, который тот рассматривает к покупке, уважение к деньгам покупателя и к потенциальному покупателю в целом.

Бесполезно что-то объяснять людям, которые уже высказали единственно правильное мнение, Ольга Викторовна.
Про уважение к кому-то, кроме как к себе любимой - во всяком случае.

С другой стороны - пусть лепят мутные фото в объявлениях. Нормальным риэлторам будет проще работать. )
P.S. Объект этот, к слову, продан по максимально возможной цене.

Белова Анна писал(а):
Вряд ли кто упрекнет меня в отсутствии фото и их качестве. По всем (почти) текущим объектам..фотки на ширик кэнон 10-22, в общем как и всегда. Но сейчас, как никогда (на моей 5 летней памяти), продает к сожалению объект эконома ..цена. И чем быстрее это поймешь тем лучше, тк завтра - дешевле.
Покупатель ищет цену..и ждет. И хоть "уфотайся"

Ответ из серии "В Киеве бузина, а в Испании тётка".
При чем тут цена, когда идет речь исключительно о качестве фото, Анна Федоровна?
Ширик кэнон лЮбите, но поддакнуть лишний раз руководству случая не пропускаете. )

GreetS писал(а):
Они может и уважают, но видят, что окна старые,на потолке русты от плит, паркет потертый-некрасиво выглядит...в общем тоже старый, циклевать и покрывать надо. Цвет стен вообще на любителя, на кухне так просто вырви глаз. Хочется убежать и никогда больше не приходить на эту кухню. Неуютность, нестроенность во всем. Кроме вида из окна на 1-м фото зацепиться больше не за что в плане положительных эмоций от квартиры.

Всё верно!
Высокая четкость снимков и крупные планы способствуют пониманию недостатков объекта ещё до просмотра.
Во-первых, это честно и уважительно, по отношению к потенциальному покупателю.
Во-вторых, это отфильтровывает "психически неустойчивых", пугающихся оранжевых стен.
И, в-третьих, на просмотр приходят именно те, кто реально заинтересован купить объект.

Из немногочисленных интересантов, пришедших смотреть квартиру, практически все сделали предложение по цене, потому как люди приходят подготовленными, а не решать загадки - ребусы "хитроумных" стажеров. )