Кадровый голод в риэлтерском бизнесе 64 / 24209

По моему Игорь вы уже давно можете на себя работать, даже по общению на форуме могу сделать такой вывод........А если по теме давайте помимо %, не забывать о колличестве сделок. Можно и 20% больше зарабатывать, чем на 60%, просто какая пропускная способность агентства!

dimon писал(а):
По моему Игорь вы уже давно можете на себя работать

Пробовал рулить другими в своей фирме - получилось.
Пробовал работать сам по себе - получилось.
Больше не хочу, скучно.

Теперь работаю с партнерами в прекрасной команде - получается, комиссы подписываем измеряемые в сотнях тыщ у.е., что никогда не получится, работая в одиночестве, с договором на коленке.

Оговорюсь сразу, что бы не шумели - комиссы получаем, а не только подписываем. :twisted:

Потом, не забывайте, что я уже работаю самостоятельно, НЕРС моя работа, зачем же дополнительный гиммор.

Червяков Игорь писал(а):
Теперь работаю с партнерами в прекрасной команде - получается, комиссы подписываем измеряемые в сотнях тыщ у.е., что никогда не получится, работая в одиночестве, с договором на коленке.

Устами этого человека ОПЫТ глаголит.

Когда мой бывший шеф из другого города (между нами 150 км) спросил В ШУТКУ, когда я собираюсь стать его главным конкурентом в том городе (моя родина), я ответил ему ВСЕРЬЁЗ, что, если когда и вернусь в этот город, то приду работать с ним в одной команде.

- И откажешься от лидерства и полной самостоятельности ??? - был вопрос.

- А мне уже ни к чему - ответствовал я... :lol:

...

[quote="Червяков Игорь"]Все правильно сказали. Не знаю как у других, но у нас есть такой тариф, что мы отдаем 10% со всей комиссии по сделке посреднику (третьему лицу), который привел к нам объект или покупателя. Соответственно, за тупой подгон объекта компанией, с моей комиссии минусуется 10% в пользу компании и я уже претендую только на 40%, если ситуация повернется так, что и покупателя дала опять же компания, моя комиссия уже умещается в 30%. :cry:

__________________________________________________________

Игорь, а как сдерживается и распределяется информационный поток? Ведь многие специалисты находятся в помещении куда поступают звонки, как от желающих продать, так и от желающих купить на рекламу из бюджета компании, и соответственно имеется возможность забирать информацию, которую специалист должен "покупать" у агентства. Если посадить человека, регулирующего инф-й поток, но ведь он же всего лишь человек (обед, больничный, отпуск, дамская комната и т.д.).
Или у Вас вся команда сидит на многоканальном номере, на который даётся только реклама из собственного бюджета специалиста, а реклама компании запускается на другогой номер в другом помещении?

Titan писал(а):
Игорь, а как сдерживается и распределяется информационный поток?

Из моих высказываний сложилось впечатление, что у нас все есть и в том числе регулирование входящей инфы, это не так, это я мечтаю. :roll:

В идеале на входящих звонках, должны работать специалисты, обученные на тренингах, ведению телефонных переговоров. Инфа должна сортироваться и выкладываться в закрытое информационное поле компании, откуда я и должен забирать клиентов. Механизмы контроля создать, задача не сложная. Сегодня же большая часть звонков летит в корзину, так попали не к тому, кому это было надо. Единственный тот кому это всегда надо, это компания, которая заинтересованна в продаже клиентов своим агентам, агент в компании это её клиент, которому всегда нужна различная инфа, а значит у компании всегда будет спрос на инфу об ищущих и страждущих.

Не самый хилый бизнес может получиться, при правильной расстановке акцентов внутри фирмы с одновременным переосмышлением концепта развития организации.

Я в своей компании работаю около 3-х лет, и не смотрю на сторону других агентств по одной причине: есть все условия, включая рабочий автомобиль с водителем и комиссию в размере 50% от чистой прибыли со сделки плюс компания постоянно развивается и достигает новых высот. На стороне предлогали и 60%, но такого коллектива и руководства надо поискать...Считаю, что условия для достижения высоких результатов и 50% комиссии - это по честному. Соответственно, и выкладываюсь на все 100%

Александр Дмитриевич писал(а):
Я в своей компании работаю около 3-х лет, и не смотрю на сторону других агентств по одной причине: есть все условия, включая рабочий автомобиль с водителем и комиссию в размере 50% от чистой прибыли со сделки плюс компания постоянно развивается и достигает новых высот. На стороне предлогали и 60%, но такого коллектива и руководства надо поискать...Считаю, что условия для достижения высоких результатов и 50% комиссии - это по честному. Соответственно, и выкладываюсь на все 100%

Александр ! Прекрасно !
Но могли бы город указать, где работаете :cry:

Александр ! Прекрасно !
Но могли бы город указать, где работаете :cry:

[/quote]

Годод Балашиха, московская обл. Хотя долгое время работал и в Москве. Но здесь удобнее: инстанции на город все рядом, запомнить тебя и познакомиться намного легче...

Так как приобрел франшизу Эксперта, то и оплату труда взял из их рекомендаций, в зависимости от накопленной для агентства комиссии. То есть стажер перешедший в ранг риэлтора начинает сразу с 50% и путем своего кропотливого труда вполне быстро может достигнуть ставки 60 и 65 %%, но и это не предел есть и 70 и 75 %%, как я говорю дерзайте, бейтесь, и вы сможете этого добиться. Я оплачиваю практически все затраты как то мультилистинг, реклама на объект как минимум в трех печатных изданиях, корпоративная реклама, даже услуги расклейщиков обявлений итд итп. Мое личное мнение люди должны зарабатывать ДОСТОЙНО! А в разговрах с риэлторами из других контор до сих пор процветают ставки 25-30-35 %% дак что же это? Сам собственник или наемный руководитель подталкивают персонал к мошенничеству. В моем другом бизнесе простые продавцы сидят на проценте, и поверьте мне рвут попу, горят на работе и зарабатывают больше чем многие менеджеры в офисах.

Arthuro писал(а):
Так как приобрел франшизу Эксперта, то и оплату труда взял из их рекомендаций, в зависимости от накопленной для агентства комиссии. То есть стажер перешедший в ранг риэлтора начинает сразу с 50% и путем своего кропотливого труда вполне быстро может достигнуть ставки 60 и 65 %%, но и это не предел есть и 70 и 75 %%, как я говорю дерзайте, бейтесь, и вы сможете этого добиться. Я оплачиваю практически все затраты как то мультилистинг, реклама на объект как минимум в трех печатных изданиях, корпоративная реклама, даже услуги расклейщиков обявлений итд итп. Мое личное мнение люди должны зарабатывать ДОСТОЙНО! А в разговрах с риэлторами из других контор до сих пор процветают ставки 25-30-35 %% дак что же это? Сам собственник или наемный руководитель подталкивают персонал к мошенничеству. В моем другом бизнесе простые продавцы сидят на проценте, и поверьте мне рвут попу, горят на работе и зарабатывают больше чем многие менеджеры в офисах.

Позвольте спросить..Если Вы платите всем агентам по 70 и 75 %,то где Вы находите средства за все платить ? (..Я оплачиваю практически все затраты как то мультилистинг, реклама на объект как минимум в трех печатных изданиях, корпоративная реклама, даже услуги расклейщиков обявлений итд итп...)

Риэлторский бизнес после превышения выплаты агентам свыше 35% от общей прибыли становится ,мягко говоря,нерентабельным,а попросту,хронически убыточным и живущем в долг на авансовых дотациях клиентов.

У Вас другие экономические законы и условия?
Поделитесь опытом развития-будет очень любопытно,и не только мне.