Трясемся или даем пенделя? Тема для работодателей 133 / 3562

Вообще главный смысл предложенного мной в том, что агент, проработавший в агентстве пару-тройку лет, как раз к тому времени, когда ему начинает казаться, что он уже необычайно крут и агентство ему на фиг не нужно, он будет уже на четверти пути к этой морковке, и он десять раз подумает, прежде чем уйти или рискнуть быть уволенным.

Владимир Грохотов

Интернет Риелторович писал(а):
И звезда не должна уйти с пенделем а стать партнером. То есть и продолжать приносить деньги компании.

Так компания превратится в Doki или Неориэлти
Я об этом намекнул как-то и был оплеван.. :co_ol:

Владимир Грохотов писал(а):
Сергей Анопко писал(а):
Владимир - послушайте вот это внимательно. Особенно последние 5 минут

Спасибо!
Но это же бизнес-тренер, а я им не верю, как и не верю в то, что человек заработал так много денег, что бросил свой бизнес и пошел продавать секреты богатства за бизнес-тренерские гонорары..
Не, я готов платить за их тренинги, поднимающие дух, уверенность агентов в себе и пр., но следовать их советам в построении стратегий считаю абсурдом.

Напомнило высказывание клиентов - что продавать недвижимость легко. И вы берете деньги ни за что.
А ПОПРОБУЙ СТАТЬ УСПЕШНЫМ БИЗНЕС ТРЕНЕРОМ!!!!
И на тренингах - сидят не мальчики в штанишках и девочки с бантиками!

Владимир Грохотов, на картинке ослик никогда не съест морковку

Именно так и будет большинство агентов воспринимать подарочный лексус. То есть это не будет стимулом для людей если только у 1% коллектива будет лексус.

Сергей Анопко писал(а):

Напомнило высказывание клиентов - что продавать недвижимость легко. И вы берете деньги ни за что.
А ПОПРОБУЙ СТАТЬ УСПЕШНЫМ БИЗНЕС ТРЕНЕРОМ!!!!
И на тренингах - сидят не мальчики в штанишках и девочки с бантиками!

Глупости Сергей.
Управлять таким монстром как, к примеру, Инком ответственнее и сложнее, чем с умным видом трясти указкой, а дар преподования и убеждения как бы само собой у бизнес-тренера. Но не надо путать ~~Божий дар с яичницей~~ этот дар с управленческими способностями..

Интернет Риелторович писал(а):
Владимир Грохотов, на картинке ослик никогда не съест морковку Именно так и будет большинство агентов воспринимать подарочный лексус. То есть это не будет стимулом для людей если только у 1% коллектива будет лексус.

В некоторых агентствах, уверен, даже один раз принести 300 тыр за месяц как на той картинке.. Это другая тема..

Елена Чижова

Интернет Риелторович писал(а):
...Интернет Риэлторович потирает ручки и с нетерпением ждет отпенделенных в своих объятьях.

Чего-то Интернет Риэлторович переборщил с буквой Х.

Интернет Риелторович писал(а):
Владимир Грохотов, на картинке ослик никогда не съест морковку Именно так и будет большинство агентов воспринимать подарочный лексус. То есть это не будет стимулом для людей если только у 1% коллектива будет лексус.

Две тысячи лет назад Сунь Цзы вывел формулу построения хорошего войска:
Простоту в многообразие вносит ясность пути, ясность этапов, ясность законов, ясность контроля, ясность наказаний и наград, ясность образцов для подражания.
Вот - ясность наград - это морковка.
А вот - ясность образцов для подражания - это то что в компании должны быть люди которые эту морковку получили.

"Жестокий князь ввел новую казнь. Медный шест клали на высоте трех метров над пылающими углями. Шест смазывали салом, чтобы был скользким. Если жертва пройдет по шесту и не упадет в огонь — останется жива. Но все падали. И сгорали. Однако как бы сами были виноваты — не хватило ловкости. Много было различных казней. Но молодой повелитель соседнего государства прислал жестокому князю богатые дары с тем, чтобы именно эта казнь была отменена. Хотя его народа она не касалась, но оскорбляла достоинство человека.
Не отделив пустое от твердого внутри себя, не проложив границу между тем, что от вас зависит, и тем, что не зависит, нельзя быть искренним.
Не зависит от меня лишь одно: я не могу не идти по пути. Не ищите алиби. Не изображайте управление, не развивайте кипучую деятельность по достижению победы. А управляйте и побеждайте. Только путь вам судья. "
В. Тарасов "Технология жизни для героя"

Владимир Грохотов писал(а):
Сергей Анопко писал(а):

Напомнило высказывание клиентов - что продавать недвижимость легко. И вы берете деньги ни за что.
А ПОПРОБУЙ СТАТЬ УСПЕШНЫМ БИЗНЕС ТРЕНЕРОМ!!!!
И на тренингах - сидят не мальчики в штанишках и девочки с бантиками!

Глупости Сергей.
Управлять таким монстром как, к примеру, Инком ответственнее и сложнее, чем с умным видом трясти указкой, а дар преподования и убеждения как бы само собой у бизнес-тренера. Но не надо путать ~~Божий дар с яичницей~~ этот дар с управленческими способностями..

Очень интересно рассуждать о боксерах на ринге. Так хорошо получается. Пока сам не выйдешь на ринг. Самое смешное - что очень многие боятся вообще выйти на ринг.
Володя - ты много знаешь успешных тренеров, допустим в недвижимости????

Владимир Грохотов писал(а):
Сергей Анопко писал(а):

Напомнило высказывание клиентов - что продавать недвижимость легко. И вы берете деньги ни за что.
А ПОПРОБУЙ СТАТЬ УСПЕШНЫМ БИЗНЕС ТРЕНЕРОМ!!!!
И на тренингах - сидят не мальчики в штанишках и девочки с бантиками!

Глупости Сергей.
Управлять таким монстром как, к примеру, Инком ответственнее и сложнее, чем с умным видом трясти указкой, а дар преподования и убеждения как бы само собой у бизнес-тренера. Но не надо путать ~~Божий дар с яичницей~~ этот дар с управленческими способностями..

Как правило в таких больших монстрах практически большинство вещей зарегламентированы. И менеджеру нельзя шагнуть ни вправо ни влево и иначе расстрел :lol: