как я сформировала команду 100 / 3498

Владимир Грохотов писал(а):
Elena177 писал(а):

это что ж за меры такие?

Расклейка блин))

хаха, я помню как молодой девчонкой ходила по своему району расклеивала с 6 до 7 утра))) вот зарядка то была

И г о р ь писал(а):
Elena177 писал(а):
коллеги, критика приветствуется но в разумных пределах

хочу поделиться своей историей создания небольшой команды и услышать ваше мнение...
итак, уже работая в небольшом агентстве подумала над расширением штата. с улицы брать - отдача не всегда оправдывает средства
новичков уже нет смысла учить - после пары сделок они самые умные и важные, сам себе директор своего агентства практически
поэтому ставка была сделана на частников, которым нужен офис для клиентов и сделок и фрилансеров, которые никогда не пойдут на оклад
итак, в имеющееся пространство позвала пару агентов, которые работают на себя, предложила офисный ресурс + совместку от сделок
в итоге через месяц я имела полтора землекопа, которые вели свои сделки, приводили своих клиентов, которые потом воспользовались моими услугами по ипотеке + их часть оплаты за арендуемое помещение
по факту конечно же они не мои сотрудники, но сотрудничество я считаю плодотворным - увеличилось количество клиентов, которых интересуют услуги не только конкретного риэлтора но и самого агентства...
имеет ли смысл такого сотрудничества - не все найдут в нем плюсы, но мне на практике помогло сформировать в дополнение к уже работающим работникам новую команду, которая была более мотивирована, имела опыт и клиентуру...
стоит ли продолжать работу над новыми командами или нет? вот такой вот вопрос меня посетил на днях... коллеги, слушаю советы

такая созданная команда,когда с ними комфортно,когда не как собаки друг с дружкой -это супер

спасибо за поддержку Игорь, я тоже так думаю :ki_ss:

Elena177 писал(а):
И г о р ь писал(а):
Elena177 писал(а):
коллеги, критика приветствуется но в разумных пределах

хочу поделиться своей историей создания небольшой команды и услышать ваше мнение...
итак, уже работая в небольшом агентстве подумала над расширением штата. с улицы брать - отдача не всегда оправдывает средства
новичков уже нет смысла учить - после пары сделок они самые умные и важные, сам себе директор своего агентства практически
поэтому ставка была сделана на частников, которым нужен офис для клиентов и сделок и фрилансеров, которые никогда не пойдут на оклад
итак, в имеющееся пространство позвала пару агентов, которые работают на себя, предложила офисный ресурс + совместку от сделок
в итоге через месяц я имела полтора землекопа, которые вели свои сделки, приводили своих клиентов, которые потом воспользовались моими услугами по ипотеке + их часть оплаты за арендуемое помещение
по факту конечно же они не мои сотрудники, но сотрудничество я считаю плодотворным - увеличилось количество клиентов, которых интересуют услуги не только конкретного риэлтора но и самого агентства...
имеет ли смысл такого сотрудничества - не все найдут в нем плюсы, но мне на практике помогло сформировать в дополнение к уже работающим работникам новую команду, которая была более мотивирована, имела опыт и клиентуру...
стоит ли продолжать работу над новыми командами или нет? вот такой вот вопрос меня посетил на днях... коллеги, слушаю советы

такая созданная команда,когда с ними комфортно,когда не как собаки друг с дружкой -это супер

спасибо за поддержку Игорь, я тоже так думаю

спасибо.извините ,плюсик попозже поставлю,ночью,сейчас будет слишком явно

И г о р ь писал(а):
спасибо.извините ,плюсик попозже поставлю,ночью,сейчас будет слишком явно

да ладно Игорь, не от количества зависит а от качества ;;-)))

Elena177 писал(а):
Игорь...

И г о р ь писал(а):
плюсик попозже поставлю,ночью,сейчас будет слишком явно

Какая романтика)) Плюсики ночью... :lol:

Владимир Грохотов писал(а):
И г о р ь писал(а):
плюсик попозже поставлю,ночью,сейчас будет слишком явно

Какая романтика)) Плюсики ночью...

вот видите Владимир, умеют мужчины удивлять ;;-)))

не знаю,поддался эмоциям наверное,а вообще то вы правы,ночь-это слишком личное время для переписки и будет не по джентльменски

Elena177 писал(а):
поэтому увеличение рентабельности конечно же привлекло директора, но я честно говорю, что это временный доход, тк сегодня они есть-завтра ушли опять по домам
и в том то и дело, что на своих никто не "забил", и учимся и коллективный разум используем, но толи я косячу, то ли уровень и опыт пока не ахти какой
а может и то и другое

Поздравляю! :bra_vo:

И это и правда не команда, как уже ранее писали здесь.
Это новый вид клиентов АН, а еще конкретней отдельностоящий канал продаж услуг АН - партнерские продажи. Как и всякие клиенты - это может быть надолго, но ни в коем случае не навсегда. Их, свободных агентов, нужно постоянно привлекать.
Между прямыми продажами и партнерскими действительно есть существенная разница и далеко не только в оплате, документообороте. Не встраивайте их в прямые продажи, иначе все вместе развалите. Это не одно и то же.
Найдите эту разницу у себя, исходя из имеющихся ресурсов компании. Четкое различие между прямыми и партнерскими.
Может оказаться так, что компания еще не доросла до партнерских, тогда доращивайте ее быстро и развивайте партнерские параллельно.
А может оказаться так, что Вам уже давно сателлитные продажи пора открывать, а Вы даже на партнерские еще не вышли.
В любом случае желаю успеха в этом интересном деле :co_ol:

Пользуйтесь случаем - получайте удовольствие от новых открытий, потому что новыми и интересными они бывают только первые 2, максимум 3 раза

Asti495 писал(а):
Elena177 писал(а):
поэтому увеличение рентабельности конечно же привлекло директора, но я честно говорю, что это временный доход, тк сегодня они есть-завтра ушли опять по домам
и в том то и дело, что на своих никто не "забил", и учимся и коллективный разум используем, но толи я косячу, то ли уровень и опыт пока не ахти какой
а может и то и другое

Поздравляю!
И это и правда не команда, как уже ранее писали здесь.
Это новый вид клиентов АН, а еще конкретней отдельностоящий канал продаж услуг АН - партнерские продажи. Как и всякие клиенты - это может быть надолго, но ни в коем случае не навсегда. Их, свободных агентов, нужно постоянно привлекать.
Между прямыми продажами и партнерскими действительно есть существенная разница и далеко не только в оплате, документообороте. Не встраивайте их в прямые продажи, иначе все вместе развалите. Это не одно и то же.
Найдите эту разницу у себя, исходя из имеющихся ресурсов компании. Четкое различие между прямыми и партнерскими.
Может оказаться так, что компания еще не доросла до партнерских, тогда доращивайте ее быстро и развивайте партнерские параллельно.
А может оказаться так, что Вам уже давно сателлитные продажи пора открывать, а Вы даже на партнерские еще не вышли.
В любом случае желаю успеха в этом интересном деле
Пользуйтесь случаем - получайте удовольствие от новых открытий, потому что новыми и интересными они бывают только первые 2, максимум 3 раза

спасибо большое :ki_ss:

да действительно, я их и своими сотрудниками назвать нельзя, да и вроде как не партнеры полноценные...

но я обязательно буду тут писать о положительных и отрицательных сторонах нашего сосуществования :ot_riad: