МК Яны Лурье : "Управление персоналом в риэлторской фирме" Состоится в Нижнем Новгороде 5, 6 февраля. 170 / 12686
27 янв. 2010
Владимир!
На чем везти?
На чем проще?
Ноут или купить винты переносные?
Также насчет пресс-релиза... На своем сайтиге хотелось бы разместить Анонсик... Что-то молчите по этому поводу...
На чем везти?
На чем проще?
Ноут или купить винты переносные?
Также насчет пресс-релиза... На своем сайтиге хотелось бы разместить Анонсик... Что-то молчите по этому поводу...
Франчайзинг для АН и ИП (агентов): Федеральная Сеть Агентств Недвижимости, Федеральный Агент Недвижимости "ЭКСПЕРТ"
27 янв. 2010
У меня на террабайтнике
Два правила жизни: 1. Не расстраивайся из-за фигни. 2. Все фигня
27 янв. 2010
Илья писал(а):Также насчет пресс-релиза... На своем сайтиге хотелось бы разместить Анонсик... Что-то молчите по этому поводу...
Сделаю... Зашился просто с текучкой
Два правила жизни: 1. Не расстраивайся из-за фигни. 2. Все фигня
27 янв. 2010
В связи с отсутствием прямых поездов, приедем 4 в четверг где-то в 14.30 по кривой ветке (Уфа-Самара, Самара - НН).
Вопрос: можно ли будет нам организовать экскурсию в ЦКН, очень хочется уфимцам своими глазами посмотреть самое технологичное АН РФ по коммерч. недвижке ?
Вопрос: можно ли будет нам организовать экскурсию в ЦКН, очень хочется уфимцам своими глазами посмотреть самое технологичное АН РФ по коммерч. недвижке ?
Франчайзинг для АН и ИП (агентов): Федеральная Сеть Агентств Недвижимости, Федеральный Агент Недвижимости "ЭКСПЕРТ"
27 янв. 2010
Илья писал(а):В связи с отсутствием прямых поездов, приедем 4 в четверг где-то в 14.30 по кривой ветке (Уфа-Самара, Самара - НН).
Вопрос: можно ли будет нам организовать экскурсию в ЦКН, очень хочется уфимцам своими глазами посмотреть самое технологичное АН РФ по коммерч. недвижке ?
Не вопрос ! Организуем
Два правила жизни: 1. Не расстраивайся из-за фигни. 2. Все фигня
27 янв. 2010
Лашманов Владимир писал(а):Илья писал(а):В связи с отсутствием прямых поездов, приедем 4 в четверг где-то в 14.30 по кривой ветке (Уфа-Самара, Самара - НН).
Вопрос: можно ли будет нам организовать экскурсию в ЦКН, очень хочется уфимцам своими глазами посмотреть самое технологичное АН РФ по коммерч. недвижке ?
Не вопрос ! Организуем
3 подтвердили, 1 - даст ответ в пятницу, возможно 4 чел. поедем, что не очень удобно, т.к. в 1 авто не влезем -)
Франчайзинг для АН и ИП (агентов): Федеральная Сеть Агентств Недвижимости, Федеральный Агент Недвижимости "ЭКСПЕРТ"
27 янв. 2010
Пресс-релиз (не обессудте, сильно торопился) :
спасибо за пано (не помню кто разместил )
Мастер-класс Яны Лурье в Нижнем Новгороде 5,6 февраля
5 и 6 февраля в Нижнем Новгороде, в конференц-зале бизнес-центра «Рассвет»
Будет проводиться мастер-класс для директоров и топ-менеджеров агентств недвижимости по теме:
Оперативный менеджмент в период кризиса или как сделать бизнес максимально управляемым.
Мастер-класс проводит бизнес-тренер Яна Анатольевна Лурье (г. Санкт-Петербург)
Организатор мастер-класса «Центр Коммерческой Недвижимости» Нижний Новгород
Состав участников :
1.Лашманов Владимир Н.Новгород коммерческий директор и учредитель (ЦКН Н.Новгород)
2.Енин Василий директор и учредитель (ЦКН Н.Новгород)
3.Колмякова Любовь директор по развитию (ЦКН Н.Новгород)
4. Векшина Екатерина директор и учредитель (Дом Эстейт Москва)
5. Векшин Юрий (Дом Эстейт Москва)
6.Кабанов Дмитрий , генеральный директор, ООО "Агентство Ризолит-Липецк"
7.Глаголев Александр Михайлович город Саров "Городское бюро по обмену, купле-продаже недвижимости" - совладелец
8. Гученко Александр Валентинович, г. Орел ООО РК "ГородЪ", генеральный директор
9. Вострова Регина Ирековна, директор офиса АН"ЭКСПЕРТ"
10. Юмагулов Ильшат Ирекович, директор по развитию Сети агентств недвижимости АН"ЭКСПЕРТ"
11.Крестьянников Дмитрий Маратович, директор офиса АН"ЭКСПЕРТ"
12. Годовикова Елена, директор АН "Центр обмена и продажи жилья" (г.Ивантеевка)
13.Попова Евгения Владимировна учредитель и директор АН "Регион" в г. Орле.
14.Елизаров Алексей, директор агентства недвижимости "НовосёлоВ" г. Саранск
15.Булутова Ирина, зам.директора агентства недвижимости "НовосёлоВ" г. Саранск
16.Ермаков Алексей, директор филиала агентства недвижимости "НовосёлоВ" г. Рузаевка
17. Наталия Рымашевская АН Новый Дом г.Раменское (Московская область)
18. руководство АН Выбор Н.Новгород (определяются с составом)
Возможно участие представителей ещё нескольких АН
Будут рассматриваться вопросы :
. Тенденции развития рынка услуг. Сегодняшнее состояние рынка недвижимости.
Рынок недвижимости: жесткая конкуренция или свободное пространство?
• Особенности конкуренции на сегодняшнем рынке недвижимости. Что обеспечивает победу?
• Две процедуры в работе агентства недвижимости: продажа рилторских услуг и оказание риэлторских услуг. Многообразие ресурсов.
• Виды потребительского поведения работа с разными потребительскими стратегиями. Формирование предложения для покупателя.
Условия выживания на сложном рынке:
• Управление эффективностью и качеством работы;
• Поддержание высокой мотивированности персонала;
• Поиск новых продуктов;
• Освоение методов активных продаж
II. Принципы оперативного управления.
1. Определение приоритетов системы.
Взаимосвязь стратегических целей и оперативного управления. Постановка целей оперативных процессов.
2. Система организации работы компании.
Эффективное взаимодействие. Построение и описание бизнес-процессов. Определение контрольных показателей.
3. Цели и возможности.
Использование SMART-анализа: расстановка приоритетов и активизация ресурсов.
4. Оперативное планирование и управление временем.
Тайм-менеджмент для всех категорий сотрудников.
5. Оценка текущего состояния системы в целом.
KPI: выбор и анализ ключевых показателей. Мониторинг эффективности процессов и персонала.
6. Личная эффективность руководителя.
Критерии анализа и пути увеличения.
7. Управление персоналом.
Создание условий для увеличения эффективности сотрудников. Факторы удовлетворенности трудом. Причины снижения мотивации. Материальное и нематериальное стимулирование. Оценка эффективности персонала.
8. Эффективные внутренние коммуникации как необходимое условие успешного оперативного управления.
9. Документальное обеспечение оперативного управления.
Создание и использование корпоративных регламентов.
III. Управление исполнительностью и ответственностью. Контроль деятельности подчиненных
1. Организация исполнения, роль и место контроля в управленческой работе
Инструктирование в системе управления;
Подготовка к инструктированию: выбор исполнителя, оценка готовности исполнителя, позиция руководителя по отношению к исполнителю, планирование управляющих действий, определение технологии передачи задания, подготовка задания для передачи исполнителю, подготовка необходимых материалов.
2. Адекватное инструктирование
Содержание инструктирования: цель, средства, ресурсы, обратная связь
Виды инструктирования: передача совокупности заданий, оценка и развитие компетентности сотрудников;
Виды задач: постоянные задачи, отдельные проекты, перспективные задачи.
3. Технологии делегирования
Преимущества делегирования: для руководителя и для подчиненного;
Причины сопротивления делегированию;
Выбор исполнителя, оценка и снижение риска делегирования;
Возможные ошибки делегирования и методы их устранения;
4. Ответственность
Виды ответственности,
Факторы ответственного поведения;
Типы ответственного поведения: позитивные и негативные аспекты.
5. Контроль
Алгоритм контроля,
Планирование контроля,
Действия руководителя по контролю;
Мотивирование через контроль.
Коммерческий директор ООО «Центр Коммерческой Недвижимости» Владимир Лашманов
спасибо за пано (не помню кто разместил
)Мастер-класс Яны Лурье в Нижнем Новгороде 5,6 февраля
5 и 6 февраля в Нижнем Новгороде, в конференц-зале бизнес-центра «Рассвет»
Будет проводиться мастер-класс для директоров и топ-менеджеров агентств недвижимости по теме:
Оперативный менеджмент в период кризиса или как сделать бизнес максимально управляемым.
Мастер-класс проводит бизнес-тренер Яна Анатольевна Лурье (г. Санкт-Петербург)
Организатор мастер-класса «Центр Коммерческой Недвижимости» Нижний Новгород
Состав участников :
1.Лашманов Владимир Н.Новгород коммерческий директор и учредитель (ЦКН Н.Новгород)
2.Енин Василий директор и учредитель (ЦКН Н.Новгород)
3.Колмякова Любовь директор по развитию (ЦКН Н.Новгород)
4. Векшина Екатерина директор и учредитель (Дом Эстейт Москва)
5. Векшин Юрий (Дом Эстейт Москва)
6.Кабанов Дмитрий , генеральный директор, ООО "Агентство Ризолит-Липецк"
7.Глаголев Александр Михайлович город Саров "Городское бюро по обмену, купле-продаже недвижимости" - совладелец
8. Гученко Александр Валентинович, г. Орел ООО РК "ГородЪ", генеральный директор
9. Вострова Регина Ирековна, директор офиса АН"ЭКСПЕРТ"
10. Юмагулов Ильшат Ирекович, директор по развитию Сети агентств недвижимости АН"ЭКСПЕРТ"
11.Крестьянников Дмитрий Маратович, директор офиса АН"ЭКСПЕРТ"
12. Годовикова Елена, директор АН "Центр обмена и продажи жилья" (г.Ивантеевка)
13.Попова Евгения Владимировна учредитель и директор АН "Регион" в г. Орле.
14.Елизаров Алексей, директор агентства недвижимости "НовосёлоВ" г. Саранск
15.Булутова Ирина, зам.директора агентства недвижимости "НовосёлоВ" г. Саранск
16.Ермаков Алексей, директор филиала агентства недвижимости "НовосёлоВ" г. Рузаевка
17. Наталия Рымашевская АН Новый Дом г.Раменское (Московская область)
18. руководство АН Выбор Н.Новгород (определяются с составом)
Возможно участие представителей ещё нескольких АН
Будут рассматриваться вопросы :
. Тенденции развития рынка услуг. Сегодняшнее состояние рынка недвижимости.
Рынок недвижимости: жесткая конкуренция или свободное пространство?
• Особенности конкуренции на сегодняшнем рынке недвижимости. Что обеспечивает победу?
• Две процедуры в работе агентства недвижимости: продажа рилторских услуг и оказание риэлторских услуг. Многообразие ресурсов.
• Виды потребительского поведения работа с разными потребительскими стратегиями. Формирование предложения для покупателя.
Условия выживания на сложном рынке:
• Управление эффективностью и качеством работы;
• Поддержание высокой мотивированности персонала;
• Поиск новых продуктов;
• Освоение методов активных продаж
II. Принципы оперативного управления.
1. Определение приоритетов системы.
Взаимосвязь стратегических целей и оперативного управления. Постановка целей оперативных процессов.
2. Система организации работы компании.
Эффективное взаимодействие. Построение и описание бизнес-процессов. Определение контрольных показателей.
3. Цели и возможности.
Использование SMART-анализа: расстановка приоритетов и активизация ресурсов.
4. Оперативное планирование и управление временем.
Тайм-менеджмент для всех категорий сотрудников.
5. Оценка текущего состояния системы в целом.
KPI: выбор и анализ ключевых показателей. Мониторинг эффективности процессов и персонала.
6. Личная эффективность руководителя.
Критерии анализа и пути увеличения.
7. Управление персоналом.
Создание условий для увеличения эффективности сотрудников. Факторы удовлетворенности трудом. Причины снижения мотивации. Материальное и нематериальное стимулирование. Оценка эффективности персонала.
8. Эффективные внутренние коммуникации как необходимое условие успешного оперативного управления.
9. Документальное обеспечение оперативного управления.
Создание и использование корпоративных регламентов.
III. Управление исполнительностью и ответственностью. Контроль деятельности подчиненных
1. Организация исполнения, роль и место контроля в управленческой работе
Инструктирование в системе управления;
Подготовка к инструктированию: выбор исполнителя, оценка готовности исполнителя, позиция руководителя по отношению к исполнителю, планирование управляющих действий, определение технологии передачи задания, подготовка задания для передачи исполнителю, подготовка необходимых материалов.
2. Адекватное инструктирование
Содержание инструктирования: цель, средства, ресурсы, обратная связь
Виды инструктирования: передача совокупности заданий, оценка и развитие компетентности сотрудников;
Виды задач: постоянные задачи, отдельные проекты, перспективные задачи.
3. Технологии делегирования
Преимущества делегирования: для руководителя и для подчиненного;
Причины сопротивления делегированию;
Выбор исполнителя, оценка и снижение риска делегирования;
Возможные ошибки делегирования и методы их устранения;
4. Ответственность
Виды ответственности,
Факторы ответственного поведения;
Типы ответственного поведения: позитивные и негативные аспекты.
5. Контроль
Алгоритм контроля,
Планирование контроля,
Действия руководителя по контролю;
Мотивирование через контроль.
Коммерческий директор ООО «Центр Коммерческой Недвижимости» Владимир Лашманов
У вас нет необходимых прав для просмотра вложений в этом сообщении.
Два правила жизни: 1. Не расстраивайся из-за фигни. 2. Все фигня
28 янв. 2010
Внимание всем приезжающим :
8-920-253-39-87 - девушку зовут Наташа, занимается арендой квартир на сутки - десятеро,сайт - сейчас арендовал Яне двушку рядом с БЦ Рассвет, ТЗ она знает. Позвоните - дайте задание. Цену я сбил с 2000 до 1800 в сутки, так что торгуйтесь
8-920-253-39-87 - девушку зовут Наташа, занимается арендой квартир на сутки - десятеро,сайт - сейчас арендовал Яне двушку рядом с БЦ Рассвет, ТЗ она знает. Позвоните - дайте задание. Цену я сбил с 2000 до 1800 в сутки, так что торгуйтесь
Два правила жизни: 1. Не расстраивайся из-за фигни. 2. Все фигня
28 янв. 2010
Второй телефон : +7 - 953-415-49-10 Татьяна. У неё есть вариант размещения нескольких человек. Ильшат ! Ты вроде спрашивал...
Два правила жизни: 1. Не расстраивайся из-за фигни. 2. Все фигня
28 янв. 2010
Лашманов Владимир писал(а):Второй телефон : +7 - 953-415-49-10 Татьяна. У неё есть вариант размещения нескольких человек. Ильшат ! Ты вроде спрашивал...
спасибо! завтра займусь, завтра дадут точное подтверждение, кто едет...
Франчайзинг для АН и ИП (агентов): Федеральная Сеть Агентств Недвижимости, Федеральный Агент Недвижимости "ЭКСПЕРТ"
Кто сейчас на конференции
Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и 0 гостей
