Управление недвижимостью на основе отчетности по аренде 10 / 2425

Уважаемые коллеги!

Требуется коллективный разум для анализа перспектив использования информации (без криминала :mrgreen:

)!

Ситуация такая:
1. УК крупного производственного холдинга (много офисно/производственно/складской недвижки);
2. Налажено получение информации об использовании этой недвижимости - в частности, информация о сдаваемой и снимаемой в аренду недвижке (для каждого вида - отдельная отчетность);
3. Проводится некоторый анализ этой информации - рассчитываются средние и средневзвешенные ставки по видам помещений (офис, склад, производство), сдаваемые площади и т.д. Также анализируется динамика по кварталам (в абсолютных и процентных величинах)...

Встает вопрос, как сделать так, чтобы эта информация способствовала развитию холдинга, устранению перекосов и иным образом использовалась во благо, а не тупо пылилась на столе?

Пока удалось выровнять перекосы по арендным ставкам на аналогичные по типу помещения у разных предприятий холдинга в одном регионе (отличались в разы - сейчас на 10-15% максимум) + общее поступление подтянули за счет выведения ставок на средне-рыночные...

Жду любых предложений по совершенствованию системы и ее развитию - особенно от специалистов управляющих компаний из аналогичной сферы деятельности [-o<

Неужели никто из форумчан чем-то подобным никогда не занимался? Любые советы по существу темы будут полезны! Активнее, камрады! =D>

Наверное никому не хочется нахаляву решать вашу управленческую задачу?

BlackNinja писал(а):
Жду любых предложений по совершенствованию системы и ее развитию - особенно от специалистов управляющих компаний из аналогичной сферы деятельности

Купите хорошего специалиста УК, с опытом подобной работы и он/она Вам все сделает...

Хм, а что "он/она сделает" конкретно? Давайте определимся с этим сначала :-k

Усовершенствует систему и её разовьёт

Слишком "бестелесно"... С такой формулировкой его "завернут" сразу... Если не понятно, что он может сделать и какой экономический эффект от его найма возникнет (и он не может этого изложить), то такой "мегауправленец" нафих никому не нужен... Насмотрелись уже на всякие консалтинговые конторы и прочих паразитов-тунеядцев [-X

Кстати, а где такие специалисты есть-то? Может у них свои сайты/форумы имеются? Я за свою довольно долгую карьеру особо не встречал таких специалистов, специализирующихся именно на холдинговых структурах... Или они супер-ВИПы, которых прячут за высокими заборами? :mrgreen:

BlackNinja писал(а):
Слишком "бестелесно"... С такой формулировкой его "завернут" сразу... Если не понятно, что он может сделать и какой экономический эффект от его найма возникнет (и он не может этого изложить), то такой "мегауправленец" нафих никому не нужен... Насмотрелись уже на всякие консалтинговые конторы и прочих паразитов-тунеядцев

Кстати, а где такие специалисты есть-то? Может у них свои сайты/форумы имеются? Я за свою довольно долгую карьеру особо не встречал таких специалистов, специализирующихся именно на холдинговых структурах... Или они супер-ВИПы, которых прячут за высокими заборами?

Долго думал давать ссылку на форумы или нет.
Особенно, если учесть

С такой формулировкой его "завернут" сразу...

и

Насмотрелись уже на всякие консалтинговые конторы и прочих паразитов-тунеядцев

Хотя... будет забавно. Дам наводку - обратитесь там на форуме: "Граждане-тунеядцы - тут работка для вас есть, налетай, пока я добрый". Потом расскажете.
вот, например - внешняя ссылка (найдете там форум)
А вообще поищите в поисковиках по ключевым словам "OLAP", "недвижимость", "тунеядцы"

Хм, не совсем понимаю, зачем нам ИТ-шники... Новые базы данных не нужны - своих хватает (в том числе криво написанных с барского плеча акционера, сделанную для них за бешеные деньги)... А вот как применить с максимальной пользой УЖЕ СОБРАННУЮ И ОБРАБОТАННУЮ ИНФОРМАЦИЮ - в этом-то весь вопрос...

Более интересны ссылки на форумы тех, кто дает техзадания для "написателей" баз...

BlackNinja писал(а):
Жду любых предложений по совершенствованию системы и ее развитию

BlackNinja писал(а):
Хм, а что "он/она сделает" конкретно? Давайте определимся с этим сначала

На основе имеющихся статистических данных по аренде проведите Инвестиционный анализ объектов, рассчитайте и сравните их доходность. Спрогнозируйте привлекательность (или непривлекаемость) Объектов в будующем: арендная ставка, заполняемость, стоимость.
Сделайте анализ наиболее эффективного использования Объектов. Проанализируйте и просчитайте возможность усовершенствования (перепрофилирования) Объектов.

Итогами должны стать аргументированные и поддержанные цифрами Решения.

P.S. Если есть Объекты в Нижегородской обл. и интерес, пишите.