Про РГР с Апрелевым. 136 / 3845

Новосельцев писал(а):
У меня сейчас клиент с Екатеринбурга. Молодой самодостаточный парень, продавал там , покупал здесь. Ну конечно разговаривали на разные темы, но затрагивали и рынок. Так как он с этой темой не очень знаком, как и обычный обыватель которой не каждый день вынужден решать такие проблемы, мне его мнение было интересно. Так вот, в разговоре у него всегда проскакивало - Уральская палата. Я намеренно заострил на этом внимание. Спросив, что за Уральская палата и в чем для него выгода работа с ней.
Он пожал плечами. Сказал не знает нюансов. Но знает, что у них там какая-та своя база общая, у тех агентств которые туда входят. Что реклама их везде, её все видят. И про неё знают. Для него в целях безопасности-надежности, это и послужило толчком, иметь дело с тем риэлтором -агентством которое туда входят.

Я думаю -это как раз показатель нужности, такого объединения. Ими ведется работа по информированию населения, что выражается в обилие рекламы, разных выступлений и прочего.
Соответственно, вот они и дивиденды . И у агентств есть стимул, состоять в этой палате.
Проводя параллель и сравнивая со своим рынком, то конечно, что там говорить, если даже я ничего про это не слышал, то откуда об этом, узнает обыватель ?

исключение которое подтверждает правило.
Заслуга ветеранов. Там профит есть для участников.
исключение короче.
спросите у местных историю создания .. для интереса)

Зачем ? Мне кажется там все понятно. Все видят куда идут их взносы и потому платят их с удовольствием. Получая от этого реальную пользу.

ну раз все понятно- то не спрашивайте)
меньше знаешь- слаще мечтается.)

Solo_msk писал(а):
ну раз все понятно- то не спрашивайте)
меньше знаешь- слаще мечтается.)

Если знаете, расскажите пожалуйста.

Новосельцев писал(а):
Если знаете, расскажите пожалуйста.

да уехал поезд уже давно)

Сергей А. Саяпин писал(а):
Реально - из тех кто делал все вовремя - только УПН. Все остальные все проспали.
Соответственно, чтобы сейчас отыгрывать позиции - делать как все порталы уже бесперспективно. Нужны новые идеи.
Их ни у кого нет)) Кризис идей))

у вас есть идеи?
или только лозунги?

Новосельцев писал(а):
У меня сейчас клиент с Екатеринбурга.

У РГР сейчас элект (будущий президент) именно с Екатеринбурга, Татьяна Деменюк. Встречались пару недель назад на Поволжском форуме. Очень позитивна, активна и целеустремленна. С ее опытом управления Уральской палатой... хочется надеяться, что она всколыхнет это болото под вывеской РГР. Но... как правильно Саша сказал, старые цели провалены, новые не ясны. С учетом на мой взгляд достаточной меры дискредитации РГР в основной массе профессионалов... задача непосильная. Это не конгресс в Турции на пляже замутить.

Герман писал(а):
Новосельцев писал(а):
У меня сейчас клиент с Екатеринбурга.

У РГР сейчас элект (будущий президент) именно с Екатеринбурга, Татьяна Деменюк. Встречались пару недель назад на Поволжском форуме. Очень позитивна, активна и целеустремленна. С ее опытом управления Уральской палатой... хочется надеяться, что она всколыхнет это болото под вывеской РГР. Но... как правильно Саша сказал, старые цели провалены, новые не ясны. С учетом на мой взгляд достаточной меры дискредитации РГР в основной массе профессионалов... задача непосильная. Это не конгресс в Турции на пляже замутить.

все с чего-но начинается, пример - христианство, всегда есть Фома неверующий среди адептов..однако идея воплотилась и живет..

Герман писал(а):
У РГР сейчас элект (будущий президент) именно с Екатеринбурга,
Но... как правильно Саша сказал, старые цели провалены, новые не ясны.

А нужен элект в думе, как минимум

Основное отличие развития УПН от тех региональных ассоциаций, с которыми мне приходилось сталкиваться, заключалось в том, что УПН создавалась не как руководящая надстройка или клуб по интересам. Она создавалась как сервис. Т.е. была создана газета, затем параллельно создан бюллетень с объектами (без статей). Затем появилась электронная версия объектовой базы. И всё это происходило на фоне дефицита носителей информации (в отличие от настоящего времени).

Как клуб по интересам она тоже первоначально функционировала. Но не зациклилась на этом.
Позже появились и другие сервисы для участников ассоциации.

Принятие общих правил работы на рынке, поголовный (!) учет агентов и прочая не создавались на пустом месте. До них был создан центр притяжения. По сути ассоциация предоставляла своим участникам конкурентные рыночные услуги, но по заниженной цене. Как такое возможно? Дело в количестве участников.

Бюджет УПН уже много лет почти не зависит от размера взносов её участников. Ассоциация оказывает своим участникам услуги в объеме, который превышает бизнес отдельно взятого её члена в несколько раз! Если я не ошибаюсь, сегодня УПН одна из 3-х ассоциаций риэлторов в мире, имеющая офис в собственности. Многие из читающих эту тему могут сказать, что у них самих офис в собственности? Это я указал просто для понимания масштаба деятельности.

Именно возможность получать от ассоциации услуги по льготной цене, которые агентства итак оплачивали для поддержания своего бизнеса, и позволили с годами перейти от деклараций о любви к ближнему к внедрению стандартов работы в жизнь. Мотив простой - хочешь иметь доступ к услугам по льготной цене - выполняй правила, которые риэлторы выработали в рамках комитетов и комиссий.

Механизм-то в общем простой.

О создании проф. ассоциации с нуля:
Сегодня чтобы создать с нуля конкурентные услуги, в области рекламы, обучения агентов или еще чего-то, которые можно было бы предоставлять членам ассоциации по реально льготной цене (скажем за 50% стоимости по рынку) нужны вложения, миллионы рублей. Т.е. надо создать новый бизнес-процесс. Без гарантии отдачи, разумеется. Кто готов?

Ещё нужно, чтобы работу вели не только энтузиасты вроде руководителей агентств - участников, но и штатный персонал. Иначе это не работа. А штатный персонал должен получать зарплату, иметь рабочие места. Опять упираемся в деньги. Кто-то должен проспонсировать такое мероприятие пару лет. При том, что это некоммерческое мероприятие! Или надо делать взносы по 15-20.000. в месяц с участников, пока их немного.

Если повезет, то созданный параллельно с ассоциацией бизнес-процесс со временем перейдет в окупаемость и позволит снизить размер взносов, за счет получаемой прибыли от оказания услуг самим риэлторам. Собственно, так и произошло в УПН. Правда, не за пару лет.

Если кто-то думает, что УПН что-то там сможет в Думе протолкнуть правильное - мне это кажется наивным.

Да, я надеюсь, они смогут сформулировать приличный документ. В УПН хорошо поставлена работа по консолидации мнения экспертов. Однако, дальше что?

А дальше, нужно лобби. Серьезное лобби. А не один депутат, который возьмет проект закона (не исключено, чтобы просто самому пиариться на новой теме - иначе надо самому что-то придумывать). И в Думе из любого проекта без поддержки могут сделать такую порнографию, что не все здесь присутствующие захотят остаться в профессии. :hi_hi_hi:

К тому же, если я не ошибаюсь, в УПН работают сейчас не над законом об РД, а над другим вопросом. Что-то из разряда - описания профессии риэлтора и внесения его в нормативно-правовую базу. Не помню в какой точно документ.