Вопросы профессиональной и моральной этики во взаимоотношениях риэлторов, и конкурирующих риэлторских компаний. 275 / 3585

У нас подобное по газетной тематике...

Дамы и Господа решение поставленной задачки очень не простое, но есть!
Последние 8 лет являюсь председателем комиссии по этики в Нижегородской Гильдии, разговоры шли разные, а пару месяцев назад я решил выкинуть на обсуждение одно положеньице.
Почти протащил, если у Гильдии авторитета на рынке хватит моет очень многое в отношениях агентств и агентов между собой поменять.

Считаю, что на рынке недвижимости Нижнего Новгорода пора принимать меры по приведению в порядок взаимоотношений между операторами рынка, а также между операторами рынка и их сотрудниками.
Те руководители компаний, которые обучают и воспитывают агентов, понимают стоимость подготовки хорошего или хотя бы среднего агента к работе на рынке с нуля.
Кроме того, руководители компаний понимают, что клиентская база, находящаяся в руках у сотрудников является собственностью и достоянием компании.
Так сложилось на нашем рынке, что одни компании бьются за повышение качества работы агентов и услуги в целом, обучая агентов и совершенствуя технологии, а другие – занимаются промышленным шпионажем – «перетягиванием» агентов, например, путем предложения им более высоких процентных ставок или других более льготных условий работы, понижающих качество услуги в целом.
Очень часто, нанятые и обученные в компаниях менеджеры, знающие плюсы и минусы «материнской» компании, уходят и уводят за собой или воруют чуть позже большое количество агентов, утаскивая за собой часть клиентской базы, являющейся собственностью «материнской» компании. Понятно, что выживет или не выживет и сколько проживет такая сворованная компания неизвестно. Чаще всего такие компании долго не живут, но ущерб «материнской» компании наносится однозначно.
Однако правовую базу для предъявления претензий в таких случаях создать достаточно сложно и чаще всего такие поступки остаются безнаказанными.
Считаю нужно создать нормы делового оборота, препятствующие таковым действиям недобросовестных сотрудников.
Для этого предлагаю:
1. В положение «о членстве и членских взносах Некоммерческого партнерства «Нижегородская Гильдия Сертифицированных Риэлторов»» включить пункт 2.6.10 следующего содержания:
«2.6.10 Компания, подавшая заявку, на вступление в НГСР, имеющая среди сотрудников или учредителей людей, ранее являвшихся сотрудниками компаний – членов НГР, обязана к заявлению о вступлении в НГР представить письмо об отсутствии возражений об уходе этих людей из компании, в которой они работали ранее, за подписью первого лица.
Ранее трактуется как в течение 3 (трех) лет, предшествующих вступлению».
3. Пункт 2.8 положения «о членстве и членских взносах Некоммерческого партнерства «Нижегородская Гильдия Сертифицированных Риэлторов»» дополнить вторым абзацем следующего содержания:
«Вновь вступающие в Гильдию лица, не имеющие документа указанного в п. 2.6.10 для вступления в НГСР должны предоставить решение комиссии по этике НГСР о необоснованности отказа в выдаче такового документа компанией - членом НГСР.»
4. Принять ПОЛОЖЕНИЕ «Об Этике поведения Членов Нижегородской Гильдии Сертифицированных Риэлтеров при обороте сотрудников компаний, входящих в НГСР».

УТВЕРЖДЕНО
Общим Собранием членов
Протокол № ___
«___»______________200__г.

ПОЛОЖЕНИЕ
об этике поведения Членов Некоммерческого партнерства «Нижегородская Гильдия Сертифицированных Риэлторов при обороте сотрудников компаний, входящих в партнерство.

1. Общие положения

1.1. Компания – работодатель, являющаяся Членом Нижегородской Гильдии Сертифицированных Риэлтеров, при приеме на работу сотрудника обязана убедиться в отсутствии последнего в Реестре сотрудников компаний, входящих в Некоммерческое партнерство «Нижегородская Гильдия Сертифицированных Риэлтеров».
1.2. Реестр сотрудников компаний, входящих в НГР, должен находиться в офисе НГР.
1.3. Настоящее Положение устанавливает порядок приема на работу Членами Некоммерческого партнерства «Нижегородская Гильдия Сертифицированных Риэлтеров».

2. Порядок приема на работу сотрудников Членом НГСР.

2.1. Принимая на работу сотрудника, являвшегося за последние три года до подачи заявки на работу сотрудником другой компании – члена НГСР, далее по тексту компании – донора, компания – работодатель для приема на работу обязана получить сопроводительное письмо об отсутствии возражений об уходе из компании – донора этого сотрудника за подписью первого лица.
2.2. Если таковое письмо руководитель компании – донора не дает, а руководитель компании – работодателя все-таки желает принять на работу сотрудника, то руководитель компании – работодателя имеет право пригласить руководителя компании – донора на комиссию по этике, где будет рассмотрен вопрос о корректности перехода сотрудника из одной компании в другую.

* Сотруднику компании приравнивается физическое лицо, имеющее гражданско-правовой договор на работу.
* Приему на работу, в настоящем положении, приравнивается заключение любого гражданско-правового договора на работу.

Приняв такие правила игры, мы сможем:
- начать создавать правила делового оборота по смене места работы и статуса риэлторов;
- уменьшим текучку агентского и прочего состава сотрудников в компаниях;
- сможем открыто выкладывать списки сотрудников на общее обозрение;
- избежим фактов сотрудничества одного и того же агента с нескольким

ILL писал(а):
Дамы и Господа решение поставленной задачки очень не простое, но есть!
Последние 8 лет являюсь председателем комиссии по этики в Нижегородской Гильдии, разговоры шли разные, а пару месяцев назад я решил выкинуть на обсуждение одно положеньице.
....................................................................................................
....................................................................................................
Приняв такие правила игры, мы сможем:
- начать создавать правила делового оборота по смене места работы и статуса риэлторов;
- уменьшим текучку агентского и прочего состава сотрудников в компаниях;
- сможем открыто выкладывать списки сотрудников на общее обозрение;
- избежим фактов сотрудничества одного и того же агента с нескольким

Грамотно написано.
ВПШ как минимум у автора за плечами.
Будем надеяться,что Нижегородские товарищи подумают и взвесят все плюсы и минусы.
Как бы им потом с еженедельными отчетами бегать не пришлось в гильдию.
А впрочем на месте виднее.

ILL писал(а):
Дамы и Господа решение поставленной задачки очень не простое, но есть!
Последние 8 лет являюсь председателем комиссии по этики в Нижегородской Гильдии, разговоры шли разные, а пару месяцев назад я решил выкинутьна обсуждение одно положеньице.
Почти протащил, если у Гильдии авторитета на рынке хватит моет очень многое в отношениях агентств и агентов между собой поменять.

Если можно, скажу несколько слов.
Кажется, вы предлагаете серьезные вещи. Вот только как-то смутил язык.
Если вы официальное лицо (а вы пишите, что являетесь Председателем Коммисси по Этике в Нижегородской Гильдии) то какой смысл закрываться серым ником. Наверное вашу должность не сложно установить.
Тогда почему не подписаться своим именем?

Вы предлагаете решение поставленной задачки. Мне казалось, что разговор идет о серьезной проблеме.
Потом вы решили выкинуть на обсуждение одно положеньице.
Не уверен правда, но рад, что вы все таки его почти протащили (все подчеркнутое с ваших же собственных слов).

Если вы хотели заставить меня глубоко проникнуться серьезностью положения ситуации, то пока, вам это не очень удалось.

Hibernation

SergeyGoodin , помните я писал ,что устал от бардака?
Но и такого порядка тоже не хочется.
Вопрос не нов :"А судьи кто?"
Сейчас нам тут отрегулируют.
Проблема в отсутствии непредвзятого, легитимного, компетентного,независимого огргана способного решать такие ,несомненно актуальные вопросы.

ILL писал(а):
2.6.10 Компания, подавшая заявку, на вступление в НГСР, имеющая среди сотрудников или учредителей людей, ранее являвшихся сотрудниками компаний – членов НГР, обязана к заявлению о вступлении в НГР представить письмо об отсутствии возражений об уходе этих людей из компании, в которой они работали ранее, за подписью первого лица.

А крепостное право не хотите ввести?А если агент сам разочаровался в "материнской" компании?
Даже если его переманили (это хотя и обидно для "матери"), то тут всего лишь присутствует конкурентная борьба, в которой выживают сильнейшие! Не говорю, что выживет тот, кто заманивал красными труселями, но свобода выбора должна быть!

ILL писал(а):
Очень часто, нанятые и обученные в компаниях менеджеры, знающие плюсы и минусы «материнской» компании, уходят и уводят за собой или воруют чуть позже большое количество агентов, утаскивая за собой часть клиентской базы, являющейся собственностью «материнской» компании. Понятно, что выживет или не выживет и сколько проживет такая сворованная компания неизвестно. Чаще всего такие компании долго не живут, но ущерб «материнской» компании наносится однозначно.

"ПоложеньЦЦе не ах" у Вас видимо, раз трудящиеся сбегают - за работу в кризис народ держится "зубами".

ILL писал(а):
2.6.10 Компания, подавшая заявку, на вступление в НГСР, имеющая среди сотрудников или учредителей людей, ранее являвшихся сотрудниками компаний – членов НГР, обязана к заявлению о вступлении в НГР представить письмо об отсутствии возражений об уходе этих людей из компании, в которой они работали ранее, за подписью первого лица.

Игорь, очень рад, что ты нашел время посетить форум, поучаствовать в обсуждениях, предложить идеи.

Что касается обсуждаемого Положения, то я уже высказывался при личной встрече, что оно противоречит нескольким федеральным законам,
по крайней мере Трудовому Кодексу и Конституции.
Видя в целом полезность разработанного тобой положения, считаю необходимым предложить заменить слова
"представить письмо об отсутствии возражений об уходе этих людей из компании, в которой они работали ранее"
на фразу "представить объяснительное письмо о причинах ухода из компании и характеристику с предыдущего места работы (компании-донора)"

Не решаются вопросы профессиональной и моральной этики такими методами.
Региональные объединения риэлторов - не должны быть партячейками или иными закрытыми сообществами. На деле они обособились от остальных участников рынка. Более того, многие рядовые сотрудники, агентств, входящих в местные гильдии и ассоциации не понимают, что это им дает.
С этим надо бороться, а не вводить карательные меры.
Хотя если у тебя в руках молток, то все окружающие кажутся гвоздями. Знакомая ситуация.
PS. Донор-компания в официальном документе - жесть.

Очень знакомая ситуация - тупиковая.
На последнем собрании местной партячейки выбраны основные приоритеты для работы
1. Создание отдельной очереди для партийных в ФРС (противоречит ФЗ о коррупции и тд. и т.п.)
2. Создание республиканского закона "о Риэлт деятельности " (противоречит Федеральному закону "о лиценз", не допускается принятие таких законах в субъектах федерации)

Что это ? Правовой нигилизм ? Нет, отвечу вам, это люди с в.о. - юридическим писали. Для чего ?