Торгаш из Лужников, вполне мог бы стать риэлторов .... 43 / 2404
18 янв. 2011
[youtube]4AB-j-rTjw8&feature=related[/youtube]
"желаю вам писать и не ссать"
18 янв. 2011
Тут Грохотов (см силу визитки) на время уже стал "Риелторовым" (см. Фотошопленную визитку)... торгаш опоздал.
10 фев. 2011
Красава Жека! С такими мозгами и в ЛОНДОНЕ, он нужен здесь и сейчас! человек нарубивший денег на ровном месте ( просто аренда кучи магазинов и ритейл,) и затем продавший просто аренду с остатками товара за 500 млн- и кому?? - Мамуту и еврейской диаспоре !!! меня это восхищает до слёз. Слава богу , что он не заинтересовался недвижимостью, хотя алгоритм аналогичен , и здесь он был -бы в голове Суть не меняется, не что продавать, а с какой головой!
«Недвижимость становится активом только в момент обмена ее на деньги»
10 фев. 2011
alexis18 писал(а):Красава Жека! С такими мозгами и в ЛОНДОНЕ, он нужен здесь и сейчас! человек нарубивший денег на ровном месте ( просто аренда кучи магазинов и ритейл,) и затем продавший просто аренду с остатками товара за 500 млн- и кому?? - Мамуту и еврейской диаспоре !!! меня это восхищает до слёз. Слава богу , что он не заинтересовался недвижимостью, хотя алгоритм аналогичен , и здесь он был -бы в голове Суть не меняется, не что продавать, а с какой головой!
Детсад. Если бы не продал за эти копейки(стоил он не один миллиард уже), то посадили бы как Ходора. А еврей как раз и купил по дешевке, да и не на свои деньги еще.
10 фев. 2011
Евгений ТРИО-РИЭЛТИ писал(а):alexis18 писал(а):Красава Жека! С такими мозгами и в ЛОНДОНЕ, он нужен здесь и сейчас! человек нарубивший денег на ровном месте ( просто аренда кучи магазинов и ритейл,) и затем продавший просто аренду с остатками товара за 500 млн- и кому?? - Мамуту и еврейской диаспоре !!! меня это восхищает до слёз. Слава богу , что он не заинтересовался недвижимостью, хотя алгоритм аналогичен , и здесь он был -бы в голове Суть не меняется, не что продавать, а с какой головой!
Детсад. Если бы не продал за эти копейки(стоил он не один миллиард уже), то посадили бы как Ходора. А еврей как раз и купил по дешевке, да и не на свои деньги еще.
ну а квартиру то, квартиру, как он презентует
)"желаю вам писать и не ссать"
11 фев. 2011
1. Не думаю что эта презентация вдохновила бы покупателя на покупку , цена-месторасположение-общее состояние квартиры ---безусловно ,но только не тот бред что он нес .
2. Весь его талант на умении "договариваться" вовремя дать на лапу и спокойно торговать контрабандой .
3.Мотивация продавцов на квартиру минимальна так как у продавцов работающих на проходных точках продажи на порядок выше чем у продавцов работающих в спальных районах .
2. Весь его талант на умении "договариваться" вовремя дать на лапу и спокойно торговать контрабандой .
3.Мотивация продавцов на квартиру минимальна так как у продавцов работающих на проходных точках продажи на порядок выше чем у продавцов работающих в спальных районах .
11 фев. 2011
Smokkk писал(а):Весь его талант на умении "договариваться" вовремя дать на лапу и спокойно торговать контрабандой
Весь его талант в том что он миллиардер, и сумел заработать "бабок", да так чтоб квартиры дарить! а вы Smokkk нет!
Сколько вы лично квартир подарили за свою жизнь, а сколь еще подарите, Вот в чем вопрос...
ЖеКа Молодец, по любому
Жизнь как езда на велосипеде - если тебе тяжело, значит ты на подъеме...
11 фев. 2011
Женя Чичваркин
Чтобы сделать успешный магазин, нужно соблюдать пять правил.
Первое – выбрать хорошее место.
Если ты торгуешь уникальными вещами, может показаться, что ты заберешься бог знает куда, и все к тебе приедут. Это временно, пока кто-то не откроет магазин там, где удобно. В некоторых случаях удаление от идеального места на 50 метров может сильно ударить по выручке. Место так важно, что его даже можно выбрать, пока ты еще не решил, чем будешь заниматься.
Второе – чем торговать.
На первом этапе широта ассортимента не так важна, как наличие вожделенного товара. Чтобы его найти, нужно иметь много контактов с конечными пользователями. Реальных покупателей надо изучить внимательно, чтобы понять, какая «химия» происходит в их головах в момент, когда они достают деньги из кармана. Чтобы продавать, нужны люди.
Схема мотивации – это третье.
Люди должны при непродаже голодать, а при хорошей продаже – жировать. В идеале они должны зарабатывать только на процентах. Сбрасывай их прямо с моста – если не потонул, будет жить; если потонул, делай разбор полетов.
Четвертое – это промо.
Нет лучшей наружной рекламы, чем сам процесс продажи, поэтому магазин должен быть прозрачен. Это касается даже продажи банковских вкладов, хотя в России показывать продажу вкладов не принято.
Далее.
Мимо своего магазина нужно много раз пройти.
Проехать.
Пройти.
Еще раз проехать.
Еще раз пройти.
И сделать так, чтобы он выделялся.
К черту рекламные фирмы. Надо все делать самому, и стоит пробовать вообще все. Вероятно, нормальные мысли первый раз придут через три месяца. Но все никчемное надо делать, чтобы понять, что будет работать. Если у тебя все нормально с головой, в какой-то момент поймаешь волну. При этом важно понимать: если в магазин спонтанно не заходят прохожие, подогрев через СМИ не имеет смысла.
Не надо думать, что мимо ходят одни дебилы, а вот когда ты дашь рекламу, то понимающие люди съедутся со всего города.
И последнее.
Покупка должна стать приключением. У человека должно остаться что-то еще, кроме товара. Ни за что в нашем урбанистическом мире человек не готов платить больше, чем за впечатления. Потому что дом – метро – работа – метро – дом. Это достает.
Кому противно или стыдно обслуживать, пусть работает сторожем на пустыре.
Владелец бизнеса, которого развели на ребрендинг, тратит деньги не только на разработку дизайна. Еще больше приходится тратить на то, чтобы удержать лояльных клиентов, которые привыкли к старому образу и для которых новый выглядит, как подделка.
Надо знать себя и плотно заниматься тем, что получается. А для других задач найти менеджера, у которого к этому талант, и платить ему много денег.
Если владелец с азартом занимается одним из ключевых факторов бизнеса и у него есть к этому способности, хорошо. Если он может тянуть сразу два направления, его бизнес из обычного корабля превращается в катамаран. А катамаран не перевернешь.
Труднее всего заставить одних русских людей обслуживать других русских людей. Обслуживать проникновенно, вежливо, с пониманием. Семьдесят лет "совка" убедили нас в том, что обслуживать стыдно.
Чтобы сделать успешный магазин, нужно соблюдать пять правил.
Первое – выбрать хорошее место.
Если ты торгуешь уникальными вещами, может показаться, что ты заберешься бог знает куда, и все к тебе приедут. Это временно, пока кто-то не откроет магазин там, где удобно. В некоторых случаях удаление от идеального места на 50 метров может сильно ударить по выручке. Место так важно, что его даже можно выбрать, пока ты еще не решил, чем будешь заниматься.
Второе – чем торговать.
На первом этапе широта ассортимента не так важна, как наличие вожделенного товара. Чтобы его найти, нужно иметь много контактов с конечными пользователями. Реальных покупателей надо изучить внимательно, чтобы понять, какая «химия» происходит в их головах в момент, когда они достают деньги из кармана. Чтобы продавать, нужны люди.
Схема мотивации – это третье.
Люди должны при непродаже голодать, а при хорошей продаже – жировать. В идеале они должны зарабатывать только на процентах. Сбрасывай их прямо с моста – если не потонул, будет жить; если потонул, делай разбор полетов.
Четвертое – это промо.
Нет лучшей наружной рекламы, чем сам процесс продажи, поэтому магазин должен быть прозрачен. Это касается даже продажи банковских вкладов, хотя в России показывать продажу вкладов не принято.
Далее.
Мимо своего магазина нужно много раз пройти.
Проехать.
Пройти.
Еще раз проехать.
Еще раз пройти.
И сделать так, чтобы он выделялся.
К черту рекламные фирмы. Надо все делать самому, и стоит пробовать вообще все. Вероятно, нормальные мысли первый раз придут через три месяца. Но все никчемное надо делать, чтобы понять, что будет работать. Если у тебя все нормально с головой, в какой-то момент поймаешь волну. При этом важно понимать: если в магазин спонтанно не заходят прохожие, подогрев через СМИ не имеет смысла.
Не надо думать, что мимо ходят одни дебилы, а вот когда ты дашь рекламу, то понимающие люди съедутся со всего города.
И последнее.
Покупка должна стать приключением. У человека должно остаться что-то еще, кроме товара. Ни за что в нашем урбанистическом мире человек не готов платить больше, чем за впечатления. Потому что дом – метро – работа – метро – дом. Это достает.
Кому противно или стыдно обслуживать, пусть работает сторожем на пустыре.
Владелец бизнеса, которого развели на ребрендинг, тратит деньги не только на разработку дизайна. Еще больше приходится тратить на то, чтобы удержать лояльных клиентов, которые привыкли к старому образу и для которых новый выглядит, как подделка.
Надо знать себя и плотно заниматься тем, что получается. А для других задач найти менеджера, у которого к этому талант, и платить ему много денег.
Если владелец с азартом занимается одним из ключевых факторов бизнеса и у него есть к этому способности, хорошо. Если он может тянуть сразу два направления, его бизнес из обычного корабля превращается в катамаран. А катамаран не перевернешь.
Труднее всего заставить одних русских людей обслуживать других русских людей. Обслуживать проникновенно, вежливо, с пониманием. Семьдесят лет "совка" убедили нас в том, что обслуживать стыдно.
Жизнь как езда на велосипеде - если тебе тяжело, значит ты на подъеме...
11 фев. 2011
Vic писал(а):Smokkk писал(а):Весь его талант на умении "договариваться" вовремя дать на лапу и спокойно торговать контрабандой
Весь его талант в том что он миллиардер, и сумел заработать "бабок", да так чтоб квартиры дарить! а вы Smokkk нет!
Сколько вы лично квартир подарили за свою жизнь, а сколь еще подарите, Вот в чем вопрос...
ЖеКа Молодец, по любому
Я не вижу нечего молодцового в организации сбыта контрабандного товара .
Кабанчика кормили ,ждали пока расжиреет а потом хлопнули....... классика .
Последний раз редактировалось Smokkk 11.02.11, 20:06, всего редактировалось 1 раз.
11 фев. 2011
Евгений ТРИО-РИЭЛТИ писал(а):Детсад. Если бы не продал за эти копейки(стоил он не один миллиард уже), то посадили бы как Ходора. А еврей как раз и купил по дешевке, да и не на свои деньги еще.
Совершенно верно! Слышал от людей знающих, как у него бизнес отбирали. А то, что вовремя свалил всё же правильно, страна у нас такая...мля.
Иногда лучше сделать и пожалеть....чем всю жизнь жалеть, что не сделал.
