Работа в Century 21 30 / 4266

Zhagrusha писал(а):
Как в Воронеже и произошло. 21 продало франшизу, видела только одну растяжку, а потом - тишина.

Они купили франшизу не подумав, как работать дальше.
Решили опрометчиво, что будут обслуживать свой внутренний корпоративный спрос на иностранную недвижку.
Но те у них, кого эта недвижка может интересовать и кто имеет на нее бабла, никогда не будет ни свой интерес, ни свои бабки показывать внутри своего холдинга.
Если не дурак.
Не живи, где работаешь.

Так и оказалось. :mrgreen:

Говорят, франшизы было две.
Одна на Воронеж, другая куда-то на Москву.
Думаю, что, если бы у них в Мск получилось, то из Врн бы тоже пытались тянуть спрос и это было бы видно по рекламе.
А этого нет.

*** писал(а):
Тут говорят : "Общение с такими людьми как Александр Мальцев и Роман Мурадян ..." "Единственная из франчайзинговых компаний, куда стоит идти...."

Вообще, Центурионы всё разные. От девелоперских компаний с собственным именем, до ..... Любой Вася-Пупкин может купить франшизу и похоронить её.

Роман Мурадян уже в Миэле франшизу продает, с месяц как...

Вообще, покупка франшизы не отменяет главной проблемы - вложений в рекламу. Клиентский траффик из воздуха не появляется, почему то)).

Более того, зачастую офису франчайзи 21 приходится жёстко конкурировать с другими франчайзи той же 21 : на страницах изданий, в интернете, на выставках.

Так не лучше ли вместо траты денег на франшизу и отстёгивание роялти потратить эти же деньги на рекламу отдельного бренда ?

Не лучше, Павел. Результат разный.

Pavel Dolinin писал(а):
Вообще, покупка франшизы не отменяет главной проблемы - вложений в рекламу. Клиентский траффик из воздуха не появляется, почему то)).

Более того, зачастую офису франчайзи 21 приходится жёстко конкурировать с другими франчайзи той же 21 : на страницах изданий, в интернете, на выставках.

Так не лучше ли вместо траты денег на франшизу и отстёгивание роялти потратить эти же деньги на рекламу отдельного бренда ?

В точку! Особенно про Интернет!
Могли бы прокачать за эти деньги, чтобы франчайзи в регионах были в ТОП-10 по основным ВЧ, СЧ, НЧ.
Что мы и делаем для своих франчайзи.
Почему то ни Хирш, ни Центури этим не озабочен, видать другие цели

Илья писал(а):

В точку! Особенно про Интернет!
Могли бы прокачать за эти деньги, чтобы франчайзи в регионах были в ТОП-10 по основным ВЧ, СЧ, НЧ.
Что мы и делаем для своих франчайзи.
Почему то ни Хирш, ни Центури этим не озабочен, видать другие цели

Цели у них действительно другие, и куда глобальнее.
Рано или поздно крупные фрэнчайзеры подомнут под себя весь основной сектор рынка недвижимости.
И никакие газеты, и Интернет им для этого не нужен.
Они берут массовостью точек.

Будь у меня большой офис в России, я бы купил Century 21, а еще лучше Re/Max.
Илья, сейчас еще наверное можно купить их фрэнчайз относительно дешево, потом придется платить куда дороже.
Имей в виду, что это очень маловероятно, что твой собственный брэнд выстоит против них.
Вопрос лишь времени.
Не удивлюсь, если однажды Миэль или Минком будут называться иначе.

SergeyGoodin писал(а):
Цели у них действительно другие, и куда глобальнее.
Рано или поздно крупные фрэнчайзеры подомнут под себя весь основной сектор рынка недвижимости.
И никакие газеты, и Интернет им для этого не нужен.

Да вот и я о том же.

SergeyGoodin писал(а):

Цели у них действительно другие, и куда глобальнее.
Рано или поздно крупные фрэнчайзеры подомнут под себя весь основной сектор рынка недвижимости.
Они берут массовостью точек.

Какая разница владельцу точки, что у головной компании наполеоновские планы ?

Какая разница, к примеру, что в этом месяце добавилось ещё 200 компаний "21" по всему миру ?

Что это даёт конкретной точке?

Всё равно сам крутись как можешь в этой каше.

*** писал(а):
SergeyGoodin писал(а):

Цели у них действительно другие, и куда глобальнее.
Рано или поздно крупные фрэнчайзеры подомнут под себя весь основной сектор рынка недвижимости.
Они берут массовостью точек.

Какая разница владельцу точки, что у головной компании наполеоновские планы ?

Какая разница, к примеру, что в этом месяце добавилось ещё 200 компаний "21" по всему миру ?

Что это даёт конкретной точке?

Всё равно сам крутись как можешь в этой каше.

Работать везде, и всегда придется самому, и это не поменяется никогда.
Фрэнчайзинг автоматически дает клиентов, которые знают крупное имя.
Когда я был в России последний раз, я видел массу современных, красивых заправок под одним солидным именем, веьсма крупной организации.

При этом, наверняка есть и какие-нибудь, маленькие и захудалые заправки.
Если те захудалые будут продавать бензин даже чуть дешевле, куда вы лично поедете заправляться?
Я все же на ту красивую. Думаю и вы тоже.
Почему? Потому что доверия больше.
Это означает, что эта заправка получила клиента не вложив ни рубля в рекламу.
Та захудалая может рекламировать себя как угодно, но скорее всего это ей ничего не даст, или почти ничего не даст.
В этом и вся разница.

Какое дело фирме до планов головного фрэнчайзера?
Самое прямое.
Чем больше новых офисов будет открыто, тем больше клиентов будет автоматом идти на этот брэнд.

Для нас Херсонцев это как булочные на Марсе. :-)

если есть подобные компании в Украине, буду благодарен за информацию.