Для профессионалов. Проценты или реальные клиенты? 50 / 4717

Новая писал(а):
У профессиональных риэлторов, безусловно, есть свое клиенты. Но одних рекомендаций, без дополнительной рекламы и соответствующих затрат на нее, вряд ли хватит в кризис. Потому и потянулись частные маклеры с большим опытом работы на рынке недвижимости в агентства, где та самая реклама, которая обеспечивает реальный объем клиентов. А затраты должны окупаться. В убыток работать никто не будет, в т.ч. и компания. Значит и проценты делятся между риэлтором (не потратившим ни копейки на рекламу) и агентством (которое и несет все тяготы по обеспечению объемов).
Что же в Вашем понимании адекватность руководства?

Вам нужно определиться по какой схеме работать: или риэлтор - сотрудник АН и все клиенты им найденные - клиенты АН или что риэлтор - самостоятельная бизнес единица, а АН обслуживает риэлтора. И исходя из этого строить взаимоотношения с опытными частными маклерами. Или они приходят и работают на Вас и под Вами или междусобойчики с каждым частным маклером.
Есть хорошая американская пословица: "Тяжело научить старую собаку новым трюкам". так что если решите идти по второму пути нужно это учитывать.

Новая писал(а):
... где та самая реклама, которая обеспечивает реальный объем клиентов.

Я не знаю таких АН, в которых реклама обеспечивает "реальный объем". Подскажите.
Одни декларации в объявлениях о наборе сотрудников и ... активный поиск :twisted:

Про адекватность Сергей АН уже объяснил: профи требуют индивидуального подхода.
Это вам не наштампованные в школах молодого бойца за последние два-три года деревяные солдатики.

Илья писал(а):
профессиональные риэлторы не нуждаются в АН на %,
абонентская плата нужна для профи

В общем -да.
Но кризис вносит свои коррективы.

Можно вклинюсь в беседу? Ну так чуть грязкой полью профи

Проф. агент - это не тот человек который просто знает как делать сделки, это тот кто уверен в своих силах, всецело развит, умеет готовить поток клиентов и рекомендаций.
Агентств где нет реальных объемов полно, а собственно говоря кто бы в этом сомневался то, проведите простой анализ рекламы, ТВ, печать и Интернет. Во всех источниках в общем объеме представлено не более 100 АН в МСК, а остальные млять где? Где остальные? Ну вот у остальных и проблемы с клиентами, там нет ни объемов не сделок. И тут ежу станет понятно куда идти а куда не стоит. Если агенту нужна подпитка клиентов то он либо только начинает свой путь либо чмо которое только говорит что он профессионал - а на самом деле чмо.

Для профи АП лучший выбор тем более в кризис. Ибо если раньше клиентов было валом и агент незадумываясь отдавал в агентство деньги даже со своих рекомендаций, то по теперяшним временам АП лучше ибо надо клиентов в 2 раза меньше! И в плане АН кризис внес коррективы в лучшую сторону, свободные площади, агенты которые реально понимают стоимость своих услуг.

Tundr писал(а):
Для профи АП лучший выбор тем более в кризис.

Тут необходимо отмотать назад и посмотреть зачем Профи (в кризис) нужно АН.
Winner, Гдеэтотдом и т.п.? Отнюдь.
Переговорная и помощь в принятии аванса (если нет надлежаще оформленной доверенности от клиента) - да.
Гарантийки (если не уверен в своем клиенте на все 100) - да.
Но последние две составляющих нужны не каждый день (месяц). Так за что АП платить, если сделки через АН не проходят?
За потенциал?

Посему: сделал дело - отдай по договоренности %.
Пусть он в абсолюте больше чем АП за год, но это реально уже заработанные деньги и ими можно делиться.
Риск минимален.

Спросите, а на какие содержать АН, если профи (без АП) полгода сделок не проводят?
Вопрос не к профи.

Николай Тюленев

Пусть он в абсолюте больше чем АП за год, но это реально уже заработанные деньги и ими можно делиться.
Риск минимален.

Помоему мы чуток о разных вещах говорим. У профи в моем понимании риска как такового нет - ведь у человека поставлен поток клиентов. Потому позволю себе предположить следующее.
1. Профи нет смысла делиться процентом.
2. Профи может быть выгодно работать с виртуальным АН(где он платит за пользование услугами по факту сделок)
3. Но именно для профи наиболее выгодно АП.

Почему АП наиболее выгодно, по моему мнению. Ну во первых, как я уже говорил мое понятие о профи это постоянность, т.е. постоянные сделки. А АП размером 15-30 тысяч в месяц, в зависимости от пакета услуг, при постоянстве клиентов у агента сильно выгоднее. Если ему это не выгодно то это уже не профи. И имено этим фактором легко отсеять зерна от плевел. Но я не говорю что другие способы взаимодействия не нужны, просто мне кажеться что АП наиболее выгодная форма сотрудничества, особенно если разработано несколько пакетов.

Tundr писал(а):
АП наиболее выгодная форма сотрудничества, особенно если разработано несколько пакетов.

Для этого нужны специализированные АН, которых на РН сегодня не просматривается (нет рекламы на привлечение).
А в обычном агентстве "полного профиля" изобретать пакеты никто не будет. Если уж и привлекают наёмников, то на условиях "сделал - получи".

2. Профи может быть выгодно работать с виртуальным АН(где он платит за пользование услугами по факту сделок).

И я о том же.

В коммерческой будь ты трижды профи без раскрученного и многочисленного АН вообще делать нечего.

Vovik писал(а):
В коммерческой будь ты трижды профи без раскрученного и многочисленного АН вообще делать нечего.

Откуда такие выводы? [-X

Если у кого-то не получается работать ЧМ в КН - это только его проблемы.

У ЧМ в кн обьёмы пардон батенька не те, соответственно и доходы.