Агенты по недвижимости стали меньше зарабатывать 211 / 6237

Анжелика Каргалова писал(а):
Единственная причина левака - это внутренняя нечистоплотность + отсутствие самоуважения, всё остальное отмазки.

если агентство не оказывает никакой помощи, агент делает все сам, а приходится отдавать агентству 70% - в этом случае САМОУВАЖЕНИЕ - причина левака

Московский риэлтор писал(а):
если агентство не оказывает никакой помощи, агент делает все сам, а приходится отдавать агентству 70% - в этом случае САМОУВАЖЕНИЕ - причина левака

Малодушие и инфантилизм, когда пытаются сделать крайним кого-то , оправдывая свой дерьмовый поступок.
Ценяющий себя специалист найдёт себе приемлимые условия работы и оплаты, без унизительной оглядки поймают - не поймают.
Интересно вы раскрываетесь

.

Московский риэлтор писал(а):
Анжелика Каргалова писал(а):
Единственная причина левака - это внутренняя нечистоплотность + отсутствие самоуважения, всё остальное отмазки.

если агентство не оказывает никакой помощи, агент делает все сам, а приходится отдавать агентству 70% - в этом случае САМОУВАЖЕНИЕ - причина левака

Скажите, что агент забыл в том месте, где у него забирают 70% и ничего не оказывают??? Если самоуважает себя и с него только берут, то наверное лучше уйти.
А так понимание того, что "меня ловят и за мной следят", сильно ускорит лично мой выход :lol:

Да, кстати..кому поднять кошелек - поднимет его не только ночью и на пустой улице)

По теме, пока меньше зарабатывать не стали.. сумма комиссий и проч, ничего возьмем количеством)) (ну качество само собой)

А вот далее, что в прогнозе?..ипотечные ставки уже возросли (за послед месяцы), далее возможно еще подрастем.. Доходы населения подрастут? вряд ли..Расходы уже растут. Обстановка вокруг не сильно радует. Ипотечных сделок в общем объеме ( по статистике росреестра) значительное количество.. В моем объеме сделок, так было основное. Ипотечники насторожились к этой осени уже, по моим ощущениям.

когда у агентства воруют, руководство не будет (да и не сможет) изменить внутренний мир человека, сделать уважающим себя и т.д. Воспитанием уже поздно заниматься.
чтобы не было леваков агентство:
а) создаст ценность себя
б) создаст систему безопасности, когда каждый агент будет понимать, что за левак его поймают
в) часть функций по сделке переложит на себя, чтобы у агента не было возможности (знаний) полностью самому провести сделку

пп в - для разумного человека ускорит выход..и вообще, и делать здесь нечего было и приходить не стоило)))
пп б - для разумного агента (и порядочного человека) только если оч не навязчиво и чтобы он о подобной "безопасности" не знал)))
А вообще Московский риэлтор , причины "левака" Вы ищите не в том..

Белова Анна писал(а):
пп в - для разумного человека ускорит выход..и вообще, и делать здесь нечего было и приходить не стоило)))
пп б - для разумного агента (и порядочного человека) только если оч не навязчиво и чтобы он о подобной "безопасности" не знал)))

а что по вашему надо делать чтобы человек не левачил?

Анжелика Каргалова писал(а):
Единственная причина левака - это внутренняя нечистоплотность + отсутствие самоуважения, всё остальное отмазки.

Под этим готов подписаться.
Только, по моим наблюдениям, левачат именно там, где руководство допускает, поощряет или насаждает скрытки.
Сами учат воровать, и почему то полагают, что у них не украдут.

Московский риэлтор
На данном этапе левак - это не мои проблемы :lol:

Заработок агента или его уменьшение - мои :lol:

Кому украсть - тот все равно украдет.. Кому не украсть - не украдет.
Увеличивать ценность АН, для агентов. Собирать приличных агентов (и людей).. вокруг приличных агентов и людей.. и чтобы им не хотелось уходить - создавать условия для труда и заработка. Будет зарабатывать агент - будет и агентство.
Будет честно АН, по мере .. будет честен и коллектив (в большинстве своем)

Владимир Буйлов

Илья Шкоп писал(а):
Если же "вспомнить молодость", то в агентстве семейного типа, которым мне 2,5 раза)) приходилось командовать расходы распределялись примерно так:
50% аренда;
20% реклама (вся какую продуцирует АН);
15% другие расходы на ведение бизнеса, канцелярия, обслуживание оргтехники, сюда же можно включить плату за пользование Виннером (или другой агентской базой), редкие, но периодические закупки мебели, незапланированные мероприятия;
15% бухгалтерия.

Примерно так.

То есть, получается, если создавать агентство "семейного типа" ( я правда не в полной мере понимаю: что есть "семейное агентство", например, АН Николая Тюленева, АН Трио-Риэлти - это СА? ), в котором ОФИС В СОБСТВЕННОСТИ - получается расходы хозяина УЖЕ уменьшаются вдвое, - и хозяин может предложить своим агентам более эффективную мотивацию в виде повышенного процента на 10,20,30, пунктов из расчета, где 10 пунктов=10%...

А почему также не может поступить агентство, в котором вы работаете?
Ведь, насколько мне известно, все офисы у П. находятся в Собственности.
Конечно же сэкономленные деньги можно ВСЕ пустить на развитие, поднять директорам ЗП, отложить на следующий 7,8,9,10,N-ый офис
Агенты левачат потому, что для них ничего не меняется в лучшую сторону, они не ощущают заботу хозяина, а хозяин то, по-большому счету и не собирается ничего улучшать, потому что Агент - рабочая единица, которую всегда можно заменить другим Агентом.

Справедливо будет отметить, что есть и агенты-трутни, которые без энтузиазма и вдохновения )) тянут свою агентскую лямку, которым всё все равно. - Они стоят своих 30% не более того.
Есть звезды.
Посередине - основной костяк, середнички, фундамент всех агентст недвижимости.

2. Чем больше агентов у хозяина - тем лучше хозяину.
Не надо мне лить в уши (Илья, - это я не к вам персонально, а вообще ко всем директорам, к любому моему читателю), что чем больше агентов, - тем больше расходов, в том числе и на рекламу, а бедный директор только вынимает и вынимает из кармана и не видит желаемого результата. Нет - расходов конечно будет больше: нужно больше стульев, столов, рабочих мест, больше бумаги и чаще придется менять картрирж в принтере, больше киловат-часов намотает счетчик,...
Рекламный бюджет конечно должен увеличиться, так как сотрудников нужно обеспечить клиентским потоком, ну или хотя бы - ручейком или струйкой.
Но вот вопрос? - Кто генерирует поток клиентов эффективнее: весь рекламный ресурс Агентства, то есть АН или Агенты агентства?

Когда я начинал в 2005 - могу честно ответить, что АН создавало нам почти весь рекламный поток и телефоны звонили неумолкая.
Сегодня до 70-80% клиентского потока АН генерируют сами агенты.
Тогда почему для агента до сих пор все остается без изменений ( 30-50), если ситуация в целом изменилась коренным образом?

Карточки клиентов, поход к юристу, протокол сделки, подписание юристом выхода на сделку... - это быстрее напоминалки Агенту от АН, что он работает в агентстве, а по сути опытный риэлтор - это уже давным-давно самостоятельная боевая единица, которая принимает все решения сама, строя свой бизнес, где вмешательство Агентства - оно есть, бесспорно есть, - но оно минимально или несущественно.

Владимир Буйлов писал(а):
Тогда почему для агента до сих пор все остается без изменений ( 30-50), если ситуация в целом изменилась коренным образом?

кстати да