насколько профессионален риэлтор? 45 / 2244

Николай Тюленев писал(а):
alex-left писал(а):
[я, полный профан в этом должен акцентировать внимание на моментах, которые показывают практичности не реальность данной сделки на данных условиях...

Вы сами себе противоречите.
Профан не разбирается в "моментах".
Если Вы доверились профи, то не следует контролировать каждый его шаг. Если же Вы чувствуете в себе силы решать вопросы самостоятельно, то зачем Вам платить 3% риэлтору?

если бы я был профи, то конечно не платил бы)
а так всего лишь дилетант, начитавшийся интернета и опасающийся, что его поимеют)

Алексей Сидельников писал(а):
Пейар, Сергей, ой, пейар

Я не работаю с клиентами, Алексей, Вы же это знаете))
Я просто пропагандирую цивилизованный рынок недвижимости.
И цивилизованные отношения на нем.

Сергей А. Саяпин писал(а):
Алексей Сидельников писал(а):
Пейар, Сергей, ой, пейар

Я не работаю с клиентами, Алексей, Вы же это знаете))
Я просто пропагандирую цивилизованный рынок недвижимости.
И цивилизованные отношения на нем.

Вы работаете с аудиторией, на то он и пейар

Как человек не один год оттрубивший на частном поприще не могу с вами согласиться.
На рынке есть и одни и другие хорошие и одни и другие не очень.
Сейчас смотрю на себя со стороны. Открыл компанию, и? Как компания пока не айс выгляжу. А продолжал бы быть частником очень даже шоколадный заяц получился бы.

Алексей Сидельников писал(а):
На рынке есть и одни и другие хорошие и одни и другие не очень.

В этом я с Вами, Алексей, ПОЛНОСТЬЮ СОГЛАСЕН.
Это и впрямь так...
НО.. с приставкой "пока еще".

Дело в том, что как получаются ОБЫЧНО (не всегда, но в большинстве случаев) хорошие частники?
Они поработают в каком-то агентстве, наберутся их технологий, знаний, опыта, и начинают работать на себя.
Если у них есть понимание сервиса, порядочности и тяга к саморазвитию - то они становятся успешными на каком-то периоде, т.к. полностью соотвествуют запросам клиентов.

НО ПРОХОДИТ ВРЕМЯ...
И через 2-3-5-10 лет их технологии остаются на том же уровне, какие были на момент их ухода из компании.
На том же уровне остается и функция минимизации рисков.
И нормально работает только сервисная функция))

А ведь технологии меняются, рынок меняется, законы изменяются, обычаи делового оборота и пр и пр.
И тогда, какими бы они обходительными и заботливыми не были - клиенты начинают понимать что возможности агентства недвижимости существенно выше, чем возможности конкретного БЫВШЕГО СОТРУДНИКА АГЕНТСТВА.
А в конечном итоге это влияет на деньги клиента))

Поэтому через какое-то время у них идет спад клиентского потока. Просто они уже не соотвествуют реалиям рынка.
Да, конечно, они тоже делают сделки, узнают что-то новое, в курсе каких-то изменений... Но ведь обмен информацией в риэлторской компании идет намного интенсивнее, чем "от сделки к сделке у частника")) Да и возможности агентства (финансовые, информационные, рекламные) не сравнимы с возможностями простого маклера.
К нам на собеседование приходит масса частников, знающих как делают сделки, но... НЕ НУЖНЫХ РЫНКУ.
Спрашиваешь - а почему вы хотите в агенство? Стандартный ответ - клиентов нет)) Кончились!

Это эволюционный процесс. Те, кто были востребованы рынком 5 лет назад - сейчас уже неактуальны, из-за ограниченносьти комптенций.
Поэтому в моем понимании, плохих и средних частников скоро просто не останется... Останутся лишь супер-частники, которые умеют адаптироваться к требованиям рынка не хуже средней компании, но таких - единицы. И каждый из них - это и есть мини-агенство.

А вот, агентства, увы, будут и плохие и средние и хорошие.
И тут клиентам важно просто научиться отделять зерна от плевел. И делать правильный выбор.

Все вышесказанное относится конечно к ПРОДАЖАМ.
В аренде - своя кухня, там по-момему технологии на уровне каменного века в своем большинстве. Мне кажется что этот рынок скатился в сторону сугубо информационного обслуживания, поэтому там и впрямь разница между частником и агенством - минимальна.

Так что Вы сделали правильный выбор открыв компанию - это возможность быстрее реагирвоать на измсенения внешней среды, а значит - возможность дольше работать на рынке будучи НУЖНЫМ своим клиентам.

Сергей, спасибо за статью. Все оно так и есть, с той лишь разницей что многие агентства сами напоминают этих несуразных частников, чудом держащихся на плаву.

Сергей А. Саяпин писал(а):
И в особенности важно тут именно согласование договрных условий ЗАЩИЩАЮЩИХ Ваши интересы.

Вот терпеть ненавижу капслокное слово. Если риэлтор будет везде защищать своего клиента, то он рискует вообще не довести сделку до конца. Скорее - ПРЕДСТАВЛЯЕТ ИНТЕРЕСЫ клиента

михалыч13000 писал(а):
... Все оно так и есть, с той лишь разницей что многие агентства сами напоминают этих несуразных частников, чудом держащихся на плаву.

УВЫ, да, Вы правы. И таких не просто много - таких большинство.
Более того, как правило они и состяют из бывших частников))
НО ВЕДЬ КАК-то ВЫЖИВАЮТ ЖЕ!
Что лишь доказывает что вместе держаться "командой" все же удобнее, чем поодиночке, даже если это команда инвалидов. Ведь известно что в городе пара из слепого и глухого вполне жизнеспособна - один видит, другой слышит. Так, держась вместе за руки и путешествовать можно.
А значит у агентства перспектив все же больше, чем у одного конкретного частника.

Евгений ТРИО-РИЭЛТИ писал(а):
Если риэлтор будет везде защищать своего клиента, то он рискует вообще не довести сделку до конца. Скорее - ПРЕДСТАВЛЯЕТ ИНТЕРЕСЫ клиента

Не соглашусь, Евгений!
В ежедневной работе - да, конечно, именно ПРЕДСТАВЛЯТЬ ИНТЕРЕСЫ.
А вот договора, которые контролирует риэлтор - должны именно ЗАЩИЩАТЬ. На то они и Договора))

Сергей А. Саяпин писал(а):
Алексей Сидельников писал(а):
На рынке есть и одни и другие хорошие и одни и другие не очень.

В этом я с Вами, Алексей, ПОЛНОСТЬЮ СОГЛАСЕН.
Это и впрямь так...
НО.. с приставкой "пока еще".

Дело в том, что как получаются ОБЫЧНО (не всегда, но в большинстве случаев) хорошие частники?
Они поработают в каком-то агентстве, наберутся их технологий, знаний, опыта, и начинают работать на себя.
Если у них есть понимание сервиса, порядочности и тяга к саморазвитию - то они становятся успешными на каком-то периоде, т.к. полностью соотвествуют запросам клиентов.

НО ПРОХОДИТ ВРЕМЯ...
И через 2-3-5-10 лет их технологии остаются на том же уровне, какие были на момент их ухода из компании.
На том же уровне остается и функция минимизации рисков.
И нормально работает только сервисная функция))

А ведь технологии меняются, рынок меняется, законы изменяются, обычаи делового оборота и пр и пр.
И тогда, какими бы они обходительными и заботливыми не были - клиенты начинают понимать что возможности агентства недвижимости существенно выше, чем возможности конкретного БЫВШЕГО СОТРУДНИКА АГЕНТСТВА.
А в конечном итоге это влияет на деньги клиента))

Поэтому через какое-то время у них идет спад клиентского потока. Просто они уже не соотвествуют реалиям рынка.
Да, конечно, они тоже делают сделки, узнают что-то новое, в курсе каких-то изменений... Но ведь обмен информацией в риэлторской компании идет намного интенсивнее, чем "от сделки к сделке у частника")) Да и возможности агентства (финансовые, информационные, рекламные) не сравнимы с возможностями простого маклера.
К нам на собеседование приходит масса частников, знающих как делают сделки, но... НЕ НУЖНЫХ РЫНКУ.
.

Сергей, по вашему получается, что человек поработал в АН, набрался опыта, технологию изучил и все..... остановился в своем развитии, работает в вакууме и с другими агентами не контактирует???? ИМХО, но ваше высказывание не точно и далеко от истины

Сергей А. Саяпин писал(а):
Они поработают в каком-то агентстве, наберутся их технологий, знаний, опыта, и начинают работать на себя.

НО ПРОХОДИТ ВРЕМЯ...
И через 2-3-5-10 лет их технологии остаются на том же уровне, какие были на момент их ухода из компании.
На том же уровне остается и функция минимизации рисков.
И нормально работает только сервисная функция))

Ерунду сказали. Зависит от способностей индивиддума. Если у него за плечами средняя школа и полузабытая таблица умножения, если он забыл, как писАть ручкой - тогда соглашусь, а так - нет.

А ведь технологии меняются, рынок меняется, законы изменяются, обычаи делового оборота и пр и пр.
И тогда, какими бы они обходительными и заботливыми не были - клиенты начинают понимать что возможности агентства недвижимости существенно выше, чем возможности конкретного БЫВШЕГО СОТРУДНИКА АГЕНТСТВА.
А в конечном итоге это влияет на деньги клиента))

Могу сказать наоборот - у частника нередко выше и технологии и материально-техническая база и возможность менять свой маркетинг, потму как работает на себя, а в агентстве у него был штатный старенький комп с ограниченный интернетом, средненький телефон, что такое ноутбук для работы - может вообще не знать. А частник это юзает в полный рост, применяет более свежий софт и железо и т.д.

Просто они уже не соотвествуют реалиям рынка.
Да, конечно, они тоже делают сделки, узнают что-то новое, в курсе каких-то изменений... Но ведь обмен информацией в риэлторской компании идет намного интенсивнее, чем "от сделки к сделке у частника"))

Тоже ерунда. Скорее с другими агентами из фирм происходит общение живее, чтобы знать, как конкурировать с ними.

Спрашиваешь - а почему вы хотите в агенство? Стандартный ответ - клиентов нет)) Кончились!

Это лентяи, привыкшие, что фирма всегда дает клиентов. А своих или еще не наработали или плохо с ними работали. Думаю, что академические азы - сколько приходит и сколько уходит людей в сервисе по оказанию услуг вам должны были начитать

Это эволюционный процесс. Те, кто были востребованы рынком 5 лет назад - сейчас уже неактуальны, из-за ограниченносьти комптенций.

20 лет почти прошло с момента начала приватизации, а количество частников меньше, на мой взгляд, не стало.

Так что Вы сделали правильный выбор открыв компанию - это возможность быстрее реагирвоать на измсенения внешней среды, а значит - возможность дольше работать на рынке будучи НУЖНЫМ своим клиентам.

Дело не в том, что открыл или не открыл, а в том - что ты с этим будешь делать

Фирм можно наоткрывать сотни и тысячи, а работать при этом не уметь или похоронит матушка лень. Не в фирме дело, а в голове.