Если бы я занялся риелторством... 397 / 7552

[Yaroslav]

Если бы я занялся риелторством, то скорее всего создал агентство по франшизе Славы Позднякова - у него четко и понятно, легко все трансформировать, много "аутсорсинга", что важно, короче мне кажется оптимальным именно такой вариант!

Такой бизнес, вполне может быть успешным.
Но его нельзя тиражировать.

[Ольга Меркулова]

Реклама, реклама и ещё раз реклама...

Да если темя стОящая, не грех и порекламировать,
рекламы успешных специалистов - частников по аренде столичной недвижимости здесь вполне достаточно, можно поговорить и о форматах на примере Владислава, почему нет...

[Владимир Романенко]

Реклама, реклама и ещё раз реклама...

Да если темя стОящая, не грех и порекламировать,
рекламы успешных специалистов - частников по аренде столичной недвижимости здесь вполне достаточно, можно поговорить и о форматах на примере Владислава, почему нет...

Тогда на мой взгляд нужно именно рассказывать про этот формат...
А не просто вспоминать на ровном месте, делая непонятную рекламу...

[ВикторВ]

Широко известный в узких кругах

[Ольга Меркулова]

[quote="ВикторВ"]Широко известный в узких кругах [/quote]

Не все риэлторы именно так позиционируют себя на рынке, единицы готовы сначала вкладывать в себя средства, и только затем получать бонусы, большинство стремятся ничего не вкладывать, рассчитывая что-то получить, странные.

[Lea **]

Если бы я была риэлтором - совместными с коллегами усилиями проплатила бы лобби в Думе, чтобы отрегулировать свое место под солнцем. А все остальные заморочки - производные. КМК

[Сергей Кучуков]

:lol: Если бы я была риэлтором - совместными с коллегами усилиями проплатила бы лобби в Думе, чтобы отрегулировать свое место под солнцем. А все остальные заморочки - производные. КМК

Во всей России агентов по недвижимости не более 200 000 человек, они физически не смогут позволить себе такое лобби, как впрочем и какой-либо контролирующий/лицензирующий орган. Финансовая нагрузка ляжет непосильным бременем... Необходимо не менее 1 000 000 активных агентов в стране.

[Сергей Кучуков]

Если бы я занялся риелторством, то скорее всего создал агентство по франшизе Славы Позднякова - у него четко и понятно, легко все трансформировать, много "аутсорсинга", что важно, короче мне кажется оптимальным именно такой вариант!

Такой бизнес, вполне может быть успешным.
Но его нельзя тиражировать.

К сожалению, да.
Верхний предел около 10 сделок в месяц.

[Lea **]

:lol: Если бы я была риэлтором - совместными с коллегами усилиями проплатила бы лобби в Думе, чтобы отрегулировать свое место под солнцем. А все остальные заморочки - производные. КМК

Во всей России агентов по недвижимости не более 200 000 человек, они физически не смогут позволить себе такое лобби, как впрочем и какой-либо контролирующий/лицензирующий орган. Финансовая нагрузка ляжет непосильным бременем... Необходимо не менее 1 000 000 активных агентов в стране.

Ну так поэтому я и не риэлтор. Хотя, честно, всем вам завидую.

[klimat]

классическое агентство семейного типа

При чем тут франшиза?

А я разве что-то говорила про франшизу?
Видимо Константин имел в виду, что он готов взять модель работы Владислава, как наиболее ему близкую, либо предложить Владиславу купить его опыт работы, связи и бренд, возможно.
Не думаю, что Владислав продавать франшизу начал - это совершенно другой, не риэлторский бизнес.
Это бизнес под названием Продажа франшиз и создавать продукт под названием франшиза, для того, чтоб в дальнейшем заниматься продажами - это огромная работа и огромная ответственность в дальнейшем постобслуживании.

Спасибо, Ольга!
На КАА Слава рассказывал очень много интересного про СЕРВИС, которым он пользуется - а что, собственно предлагает например Сенчури как свою фишку?
У него настоящий аутсорсинг фактически, этакое разделение труда.
Мне эта схема нравится из-за системного уменьшения возможности "скрыток" - более сложной системы управления, не дающей рядовому менеджеру-агенту левачить, очень интенсивного внутреннего графика сотрудников и, опять же, фактическая система контроля качества, за что я очень люблю НАШУ продукцию - сантехнику, которой торгую.
Понимаете, брак возможен везде, но важно его вовремя выявить и обезвредить, чтобы защитить от него клиента.
А у него фактически такая система работает автоматически!
Возможно, я что-то приукрашиваю, но Слава в свое время настолько доходчиво объяснил суть идеи, которую он сумел внедрить в своем агентстве, что я аж проникся!
Не сомневаюсь, что и у Ольги все под контролем и у других известных "семейных" предприятий-АН, но там (у Славы) вот механизм есть...