Купил франшизу делюсь результатами... 264 / 24427

Васяnew писал(а):
Не надо сравнивать. Макдональдс на выходе имеет продукт, а Вы - услугу. При производстве франчайзинг бывает экономически обоснован и востребован. Например год назад мне предлагали наладить производство плитки по франчайзи схеме. Причем партнеры предоставляли все, начиная от оборудования и заканчивая расходными материалами и комплетующими. Я считал - экономичеки выгодно. В Вашем случая понимания какие-такие суперсервисы Вам предоставляют меня нет. Одна вода.

Вот именно, причем продукт, стандартизированный до последней клеточки..на атомном уровне, тксзть.. Макдо все равно, кому оказывается услуга - одинаковый пирожок для старичка,школьника, таджика. американца и профессора музыки..цена и состав едины везде и для всех..в этом смысле и есть положительный смысл от франшизы. А в случае с недвигой - где мы внтури одного офиса-то не может стандартизировать услугу и ее цену,все зависит от обстоятельств и желаний заказчика, а тут - разные офисы, разные карманы.. В случае с недвигой франщиза скорее партнерство..И никакой жесткости в требованиях.. желтые пиджаки смешны, если каждый руководитель с21 выстраивает свою собственную ценовую политику и свою собственную стратегию развития..

Юлия Лурье писал(а):
Макдо все равно, кому оказывается услуга - одинаковый пирожок для старичка,школьника, таджика. американца и профессора музыки..цена и состав едины везде и для всех..в этом смысле и есть положительный смысл от франшизы...

Как всё просто у других и как запутано в нашей родной сфере недвижимости

Макдак в РФ... не франчайзи, а собственные кафе...

Как стало известно внешняя ссылка, американская сеть ресторанов McDonald’s, 20 лет открывавшая свои заведения в России исключительно собственными силами, начала поиск партнеров для дальнейшего развития. К этому шагу сеть подтолкнули конкуренты — Burger King и Wendy’s, которые активно расширяются на локальном рынке за счет франчайзинга. Первыми российскими партнерами McDonald’s могут стать бизнесмены из Сибири.

На прошлой неделе стало известно, что McDonald’s намерен открыть первые рестораны в городах Западной Сибири — Новосибирске, Томске, Барнауле. В частности, емкость рынка Томска позволяет разместить четыре ресторана McDonald’s, заявил РБК daily заместитель главы города Денис Молотков. На строительство каждого ресторана требуется 4—5 млн долл., еще порядка 1,2 млн долл. идет на оборудование и информационные системы заведения.

Сейчас McDonald’s оценивает земельные участки, предоставленные властями Томска. Компания также решает вопрос о том, как открывать рестораны в городе — самостоятельно или по франчайзингу, заявил чиновник. «Этот вопрос пока находится в стадии обсуждения и переговоров с потенциальными партнерами. Думаю, что схема работы в регионе будет содержать в себе и тот и другой варианты», — добавил г-н Молотков.

До сих пор McDonald’s развивался в России исключительно собственными силами, хотя в мире около 80% заведений сети работают по системе франчайзинга. Всего у компании свыше 33 тыс. предприятий быстрого питания в 119 странах. В России МcDonald’s имеет 314 ресторанов в 85 городах, которые обслуживают более 1 млн посетителей в год. Год назад президент McDonald’s в России и Восточной Европе Хамзат Хасбулатов заявлял, что компания изучает возможность работы по франчайзингу на российском рынке, особенно в отдаленных регионах страны, и через год-два может определиться с планами в этой сфере.

Сергей А. Шевченко писал(а):
Как стало известно...

Что известно - знаем, но всё ждём и ждём...

Для тех кто ждет))

Как говорится в материалах Роспатента, 28 марта 2012г. ЗАО "Москва-Макдоналдс", российская "дочка" McDonald's, заключило договор коммерческой концессии с ООО "Развитие РОСТ" сроком до 15 апреля 2032г.

Читать полностью: внешняя ссылка

Васяnew писал(а):
Не надо сравнивать. Макдональдс на выходе имеет продукт, а Вы - услугу. При производстве франчайзинг бывает экономически обоснован и востребован. Например год назад мне предлагали наладить производство плитки по франчайзи схеме. Причем партнеры предоставляли все, начиная от оборудования и заканчивая расходными материалами и комплетующими. Я считал - экономичеки выгодно. В Вашем случая понимания какие-такие суперсервисы Вам предоставляют меня нет. Одна вода.

Если франчайзинг, экономически не обоснован, значит это не франчайзинг. :men:

Продолжаю делиться... Январь-февраль болел, так что лично в АН почти ни чего не делал (и это хорошо). Наши специалисты в Январе съездили в Москву на обучение... Поскольку люди приучены к постоянным тренингам, прослушали все внимательно и с интересом. Замечу что рынок недвижимости Москвы сильно отличается от Санкт Петербурга. Так что всю полученную информацию интегрируем к тем платформам которые строили до этого, в том числе и СРМ. В целом сервис стоит больше чем мы за него заплатили и будем платить. В общих чертах вывод такой. Франшиза на старте экономит много денег и времени... но мы не на старте ее купили, так что, нам эта экономия скорее дополнительные затраты (в целом мелочи)) Вот такой каламбур. Но многие вещи делают вместо нас, мы только ставим задачи. И процесс ребрендинга проходит менее болезненно. Из ощутимых плюсов: интересная реклама, есть интерес у агентов соискателей, хороший набор рабочих технологий. Не то чтобы взрыв мозга, но перебор тут не нужен, не печеньками торгуем.
Для тех кого волнуют цифры. Идут агенты, увеличивается количество объектов в листинге. Пока не все поставленные задачи реализованы, не могу говорить об эффективности. Думаю, самое правильное это посмотреть на результаты, полугодия в сентябре и года в декабре(как то так у меня год делится ))
Повторюсь, работать надо самим в любом случае, остальное только выбор способов и инструментов.
Желаю всем успехов, с уважением, Дмитрий.

Здоровья Вам физического и духовного - избавляйтесь от мифов о чудахмантрах франшизы :ni_zia:

Дмитрий, мне показалось, что у вас не то настроение, которое было при покупке франшизы.
Действия "волшебной таблетки" всегда ограничено, остаются только взносы и обязанности.

Смена настроения - это нормально:
внешняя ссылка
Более того, так и должно быть. Если кто-то думает, что люди, купившие франшизу всегда будут счастливы и никогда не будут работать - это заблуждение