Региональные франчайзи штурмуют Москву 48 / 3273

Юлия Лурье писал(а):
Просто у МИЭЛя работающие в Москве технологии, а у Этажей - нет

это понятно) в каждом регионе свои нюансы и как показывает опыт, самые отточенные технологиии о них разбиваются

а Этажи молодцы, хорошо себя продают

они у нас только открылись, а у меня уже есть клиент, обратившийся по рекомендации, который по дури сначала заключил договор с Этажами, я ему объяснила, что с ними нужно расторгнуть договор, он позвонил, отказался от их услуг и, что для меня-то самое главное!, они на следующий день всю рекламу по его квартире убрали, а уж собралась с ним ехать к ним в офис, уведомлять в одностороннем порядке о расторжении договора, а они вона какие-хорошие) самоудалились) меня это устраивает)

ко мне работать пришла девушка-эксперт из Этажей, которые теперь переобулись в МИЭЛь
так что знаю не понаслышке о том, как там и что

Yaroslav писал(а):
Ильдар Хусаинов, с таким пафосом анонсировал захват Москвы, поэтому я и завел эту тему.
Это его не первый и не второй, заход в МСК.
В данном случае, это был франчайзинговый офис. Но там серьезные деньги, были вложены и серьезные управленцы, стояли у руля.
Просто концепцию работы Этажей, не адаптируется под МСК.

Он другой офис презентовал. Там другой директор. Так что этажи остались.

Сейчас в Миэле поработают, потом опять в Этажи, но уже с опытом работы в Москве :lol:

В Туле Этажи подминают под себя рынок. А Миэль еще не пришли.

30.06.17, 06:56
Yaroslav писал(а):
Просто концепцию работы Этажей, не адаптируется под МСК

Интересно, а с чем связано?

13.11.17, 19:42
invest2108 писал(а):

30.06.17, 06:56
Yaroslav писал(а):
Просто концепцию работы Этажей, не адаптируется под МСК
Интересно, а с чем связано?

Нельзя объять необъятное

13.11.17, 19:59
Александр Зеленский писал(а):
Нельзя объять необъятное

это точно!

Здравствуйте коллеги! Действительно с большим эффектом технологии МИЭЛЬ работают в Москве и области. В регионах есть своя специфика как вы правильно и указали. Успех франчайзера в регионе полностью зависит от выбора партера,от его профессиональных и управленческих качеств и желания адаптировать свой бизнес под чужую ,пусть даже успешную модель развития. Многие вообще не знают наименования брендов ,но это устранимо.

Прошел год с лишним, как дела у фигурантов темы, может кто знает?