Дешевые квартиры в аренду только у агентов 224 / 8821

[Kayak Barama]

Идеальные арендодатели)) Пост ТС- какой то возмущенный поток сознания, простите за мой французский))

Поясняю.
Если комиссия агента 100%, то если сдавать за 42т.р., то ему надо раза 4 съездить на показ квартиры и искать того, кому именно эта квартира и локация нужны.
А если за 38 т.р., то только 1 раз потому что арендатор уже будет "за локацию и квартиру" мотивирован ценой (ну и по звонкам модно более адекватных на просмотр сразу отобрать).
Вопрос для агента в 10% больше денег, но 400% больше геморроя.
Поэтому агенту при прочих равных лучше на 10% дешевле
Татьяна Минеева, так понятнее?

Это не так работает.
Лояльность довольного собственника стоит дороже этих 10 процентов.

А вот и нет.
Лояльность это не вопрос 10% (в моем примере) заработка агента, а в 4(!) раза больших его трудозатрат.
P.S.
Asti в своём примере правильно написала про опытных арендодателей и их управление ценой. Рынок аренды это рынок высокого коэффициента эластичности спроса, который повышенными трудозатратами не скомпенсируешь. Но снижая цену на "чуть-чуть" эти трудозатраты можно сильно сократить.

[Спасибо, Шмелик!]

А вот и нет.
Лояльность это не вопрос 10% (в моем примере) заработка агента, а в 4(!) раза больших его трудозатрат.
P.S.
Asti в своём примере правильно написала про опытных арендодателей и их управление ценой. Рынок аренды это рынок высокого коэффициента эластичности спроса, который повышенными трудозатратами не скомпенсируешь. Но снижая цену на "чуть-чуть" эти трудозатраты можно сильно сократить.

Собственникам чаще всего наплевать на трудозатраты агента. Подумаешь, съездил в 4 раза больше, не развалится, это его работа. Тем более, что ему за нее платят.
Собственника прежде всего волнует то, что агент не может реализовать объект за эту цену, вот и все.
Задача агента, разъяснить собственнику истинные причины того, что объект не уходит за спрогнозированные на реализацию объекта сроки.

[Kayak Barama]

А вот и нет.
Лояльность это не вопрос 10% (в моем примере) заработка агента, а в 4(!) раза больших его трудозатрат.
P.S.
Asti в своём примере правильно написала про опытных арендодателей и их управление ценой. Рынок аренды это рынок высокого коэффициента эластичности спроса, который повышенными трудозатратами не скомпенсируешь. Но снижая цену на "чуть-чуть" эти трудозатраты можно сильно сократить.

Собственникам чаще всего наплевать на трудозатраты агента. Подумаешь, съездил в 4 раза больше, не развалится, это его работа. Тем более, что ему за нее платят.
Собственника прежде всего волнует то, что агент не может реализовать объект за эту цену, вот и все.
Задача агента, разъяснить собственнику истинные причины того, что объект не уходит за спрогнозированные на реализацию объекта сроки.

Речь не про собственника, а про агента, которому не наплевать сколько ресурсов затратить. И более низкая цена сильно экономит эти ресурсы, а более высокая их кратно увеличивает.
Поэтому более низкая цена выгодна агенту. Об этом был пост ТС.
P.S. Иными словами, если собственник будет всецело полагаться в определении цены на агента, то он подешевит. И это не по тому, что агент "редиска", а потому что это специфика рынка, которая лежит в основе экономически эффективной деятельности агента.

[Спасибо, Шмелик!]

А вот и нет.
Лояльность это не вопрос 10% (в моем примере) заработка агента, а в 4(!) раза больших его трудозатрат.
P.S.
Asti в своём примере правильно написала про опытных арендодателей и их управление ценой. Рынок аренды это рынок высокого коэффициента эластичности спроса, который повышенными трудозатратами не скомпенсируешь. Но снижая цену на "чуть-чуть" эти трудозатраты можно сильно сократить.

Собственникам чаще всего наплевать на трудозатраты агента. Подумаешь, съездил в 4 раза больше, не развалится, это его работа. Тем более, что ему за нее платят.
Собственника прежде всего волнует то, что агент не может реализовать объект за эту цену, вот и все.
Задача агента, разъяснить собственнику истинные причины того, что объект не уходит за спрогнозированные на реализацию объекта сроки.

Речь не про собственника, а про агента, которому не наплевать сколько ресурсов затратить. И более низкая цена сильно экономит эти ресурсы, а более высокая их кратно увеличивает.
Поэтому более низкая цена выгодна агенту. Об этом был пост ТС.
P.S. Иными словами, если собственник будет всецело полагаться в определении цены на агента, то он подешевит.

Что тут сказать- пусть этот наймодатель нанимает не временщика, а проверенного агента, которому не наплевать на внезапное прозрение собственника.

[Kayak Barama]

Собственникам чаще всего наплевать на трудозатраты агента. Подумаешь, съездил в 4 раза больше, не развалится, это его работа. Тем более, что ему за нее платят.
Собственника прежде всего волнует то, что агент не может реализовать объект за эту цену, вот и все.
Задача агента, разъяснить собственнику истинные причины того, что объект не уходит за спрогнозированные на реализацию объекта сроки.

Речь не про собственника, а про агента, которому не наплевать сколько ресурсов затратить. И более низкая цена сильно экономит эти ресурсы, а более высокая их кратно увеличивает.
Поэтому более низкая цена выгодна агенту. Об этом был пост ТС.
P.S. Иными словами, если собственник будет всецело полагаться в определении цены на агента, то он подешевит.

Что тут сказать- пусть этот наймодатель нанимает не временщика, а проверенного агента, которому не наплевать на внезапное прозрение собственника.

Не надо лукавить.
Искать агента "Дон Кихота", который не следует логике рынка аренды (дешевле много легче, а дороже в 100 раз сложнее), это либо глупость либо наивность со стороны клиентов (хотя такие конечно есть).
P.S. Если Вам платят за экономию своего времени то это другое. Отрабатываете лично Вы - и хорошо.

[Спасибо, Шмелик!]

Речь не про собственника, а про агента, которому не наплевать сколько ресурсов затратить. И более низкая цена сильно экономит эти ресурсы, а более высокая их кратно увеличивает.
Поэтому более низкая цена выгодна агенту. Об этом был пост ТС.
P.S. Иными словами, если собственник будет всецело полагаться в определении цены на агента, то он подешевит.

Что тут сказать- пусть этот наймодатель нанимает не временщика, а проверенного агента, которому не наплевать на внезапное прозрение собственника.

Я прошу прощения, но наверное не все же Ваши клиенты не в состоянии логически мыслить. Ключом является не агент (или волшебник, который вдруг появится) а специфика рынка на котором он работает. И искать агента "Дон Кихота", который не следует логике рынка (дешевле много легче, а дороже в 100 раз сложнее), это либо глупость либо наивность.
P.S. Если кто то решил просто за экономию своего времени заплатить это гуд. Но только подтверждает тезис ТС (часть денег надо отдать, только "в натуре - на простой заработок").

Почему вы считаете трудозатраты риелтора, но не считаете убытки собственника при длительном простое объекта? Одно дело, если это четырешка в спальнике, и совсем другое- одно-двух комнатная в престижной локации. При правильной подготовке объекта к экспозиции и правильной работе агента такие сдаются моментально.
Трудозатраты риелтора будут сведены к минимуму, если он способен анализировать и думать не только в сторону своего сиюминутного заработка. А если способен думать, то объект можно сбыть на максимуме при совершенно нормальных трудозатратах, я же не буду делиться тут всеми секретами. Секретов и нюансов, которые необходимо учитывать, их - великое множество.

Если хотите прыгнуть выше рынка- то либо улучшайте что-либо в своем объекте либо расматривайте нежелательный контингент, все! И не нужно будет считать деньги в кошельке риелтора.

Вот пример. Обратились ко мне собственники четырешки, которую одно АН не могло сдать аж 2 года!
И таких висяков в экспозиции полным-полно. Вот и считайте, каковы тут трудозатраты агента. Да ежели он при такой работе в ноль выйдет- я сильно удивлюсь.
В этом случае- не вышел, потому что объект реализовала я. И реализую по сию пору, и продам его даже скоро, надеюсь.

[Антон Смолев]

Обратились ко мне собственники четырешки, которую одно АН не могло сдать аж 2 года!

[Kayak Barama]

Что тут сказать- пусть этот наймодатель нанимает не временщика, а проверенного агента, которому не наплевать на внезапное прозрение собственника.

Я прошу прощения, но наверное не все же Ваши клиенты не в состоянии логически мыслить. Ключом является не агент (или волшебник, который вдруг появится) а специфика рынка на котором он работает. И искать агента "Дон Кихота", который не следует логике рынка (дешевле много легче, а дороже в 100 раз сложнее), это либо глупость либо наивность.
P.S. Если кто то решил просто за экономию своего времени заплатить это гуд. Но только подтверждает тезис ТС (часть денег надо отдать, только "в натуре - на простой заработок").

Почему вы считаете трудозатраты риелтора, но не считаете убытки собственника при длительном простое объекта? Одно дело, если это четырешка в спальнике, и совсем другое- одно-двух комнатная в престижной локации. При правильной подготовке объекта к экспозиции и правильной работе агента такие сдаются моментально.
Трудозатраты риелтора будут сведены к минимуму, если он способен анализировать и думать не только в сторону своего сиюминутного заработка. А если способен думать, то объект можно сбыть на максимуме при совершенно нормальных трудозатратах, я же не буду делиться тут всеми секретами. Секретов и нюансов, которые необходимо учитывать, их - великое множество.

Если хотите прыгнуть выше рынка- то либо улучшайте что-либо в своем объекте либо расматривайте нежелательный контингент, все! И не нужно будет считать деньги в кошельке риелтора.

Вот пример. Обратились ко мне собственники четырешки, которую одно АН не могло сдать аж 2 года!
И таких висяков в экспозиции полным-полно. Вот и считайте, каковы тут трудозатраты агента. Да ежели он при такой работе в ноль выйдет- я сильно удивлюсь.
В этом случае- не вышел, потому что объект реализовала я. И реализую по сию пору, и продам его даже скоро, надеюсь.

Я не хочу Вас "к стенке" прижать. Поэтому "ужом извиваться" не нужно.
Если Вы хотите сказать, что не все понимают особенности ценообразования, а Вы понимаете, то рад за Вас. Это вообще другая тема.
P.S. Либо объясните как это связано с лояльностью клиентов ради которых Вы готовы в 4 раза больше работать за 10% больше заработка.
P.S.S. Мне Вас немного жаль. Зачем Вы "вписалась" в заведомо проигрышную тему?

[Спасибо, Шмелик!]

Я прошу прощения, но наверное не все же Ваши клиенты не в состоянии логически мыслить. Ключом является не агент (или волшебник, который вдруг появится) а специфика рынка на котором он работает. И искать агента "Дон Кихота", который не следует логике рынка (дешевле много легче, а дороже в 100 раз сложнее), это либо глупость либо наивность.
P.S. Если кто то решил просто за экономию своего времени заплатить это гуд. Но только подтверждает тезис ТС (часть денег надо отдать, только "в натуре - на простой заработок").

Почему вы считаете трудозатраты риелтора, но не считаете убытки собственника при длительном простое объекта? Одно дело, если это четырешка в спальнике, и совсем другое- одно-двух комнатная в престижной локации. При правильной подготовке объекта к экспозиции и правильной работе агента такие сдаются моментально.
Трудозатраты риелтора будут сведены к минимуму, если он способен анализировать и думать не только в сторону своего сиюминутного заработка. А если способен думать, то объект можно сбыть на максимуме при совершенно нормальных трудозатратах, я же не буду делиться тут всеми секретами. Секретов и нюансов, которые необходимо учитывать, их - великое множество.

Если хотите прыгнуть выше рынка- то либо улучшайте что-либо в своем объекте либо расматривайте нежелательный контингент, все! И не нужно будет считать деньги в кошельке риелтора.

Вот пример. Обратились ко мне собственники четырешки, которую одно АН не могло сдать аж 2 года!
И таких висяков в экспозиции полным-полно. Вот и считайте, каковы тут трудозатраты агента. Да ежели он при такой работе в ноль выйдет- я сильно удивлюсь.
В этом случае- не вышел, потому что объект реализовала я. И реализую по сию пору, и продам его даже скоро, надеюсь.

Я не хочу Вас "к стенке" прижать. Поэтому "ужом извиваться" не нужно.
Если Вы хотите сказать, что не все понимают особенности ценообразования, а Вы понимаете, то рад за Вас. Это вообще другая тема.
P.S. Либо объясните как это связано с лояльностью клиентов ради которых Вы готовы в 4 раза больше работать за 10% больше заработка.
P.S.S. Мне Вас немного жаль. Зачем Вы "вписалась" в заведомо проигрышную тему?

Эта тема для меня выигрышная вот уже более 20 лет как, потому что более 20 лет я работаю на московском рынке недвижимости, в частности и в аренде - в сегментах загородной недвижимости, город Москва, Подмосковье, элитка, бизнес и эконом. И мои клиенты со мной работают годами, рекомендуя мою работу своим близким, друзьям, родным, приятелям и т д. Десятилетиями веду клиентов, не надо меня жалеть.
Все остальные тонкости готова разъяснить своему клиенту, так как - "имеются противопоказания, требуется консультация специалиста".
В ваших же высказываниях вижу- прошу прощения- дилетантизм. Поэтому вы и не можете меня понять.

[Владимир Романенко]

Рекламный спич - зачёт!