Причины "левых сделок". Подготовка к семинару. 232 / 6172

Anya писал(а):
... есть ли технология или это на уровня: чувствую?

На уровне.
Просто, сам не ворую. Ни у клиентов, ни у сотрудников. :a_g_a:

Жаль, не у каждого руководителя есть такая "чуйка"

У Николая на сайте очень интересные аналитические материалы размещены. Найдете там много полезного :men:

Дмитрий Овсянников писал(а):
Как мне кажется, не озвучена главная причина: изменение договоренностей и системы оплаты работников руководством компании. Другими словами, если руководитель компании считает возможным обмануть своего сотрудника хоть на копеечку - это дает работнику моральное право делать левые сделки, "компенсируя" недополученную прибыль.

Вор найдёт себе моральное оправдание, почти всегда, увы. Хотя это тоже играет роль, честность руководителя - Дмитрий прав.

Контроль плюс система мотивации, делающию материяльно не выгодно делать сделку мимо кассы.
Только так.

В конфликте всегда есть как минимум 2 стороны...

Мне одному кажется очевидным, что воруют ради выгоды только недалёкие люди, так как в долгосрочной перспективе тут проигрыш?...)

ArtHome писал(а):
Мне одному кажется очевидным, что воруют ради выгоды только недалёкие люди, так как в долгосрочной перспективе тут проигрыш?...)

Если от многого отнять немножко,то это будет не грабеж, а дележка.

Артем..шаромыги голодные воруют...временщики. У всех нормальных людей они вызывают рвотный рефлекс. И эти существа видно сразу...не надо быть большим психологом

Лояльный агент никогда не будет стремиться к совершению левых сделок.
Он гордится своей компанией и не позволит никаких грязных действий по отношению к ней.
Я встречала в своей риэлторской жизни совершенных фанатов, практически молящихся на свою компанию и несущих знамя компании с гордостью и превосходством над окружающими....
Если агент делает левую сделку, то это означает лишь одно: утеря лояльности к компании.
Утеря может происходить по разным причинам, как правило они просты и сводятся к деньгам.
Поэтому, на мой взгляд - левые сделки - это проблема руководителей, индикатор лояльности и начинать бороться с ней нужно, начиная с себя.

Ольга Меркулова писал(а):
Я встречала в своей риэлторской жизни совершенных фанатов, практически молящихся на свою компанию и несущих знамя компании с гордостью и превосходством над окружающими....

Оль, это не агенты, а зомби какие-то. :lol: