Нужен тренинг для руководителя АН. 21 / 501

[Дмитрий Vaskovija]

Сформулирую более точно что мне нужно: Я никогда не был на руководящих позициях, привык работать на себя и отвечать за себя. доверяю сотрудникам работу со скрипом т.к. думается что кроме себя любимого никто лучше работу не сделает( я понимаю что в командной работе это неправильно) и вот сейчас эта работа одиночки стала реальной проблемой, это выливается и в проблемы с набором и мотивацией и организацией самого процесса.

Тогда тренинг Гороховского Вам точно не помешает)) Это общий уровень начального понимания что есть что.
Ну и попосещайте вообще ВСЕ тренинги для руководителей, котоыре двоедется встретить - в Вашем случае лишних не будет.

С Димитриадисом я немного ошибся в Вашем случае - его консалтинг может Вам понадобиться лет через пять, не ранее.

Походите на КРАН:
внешняя ссылка
Лишним тоже не будет, хоть поймете чем колллеги живут.

Редко собираетесь Спасибо за информацию, буду использовать.

[Дмитрий Vaskovija]

Сформулирую более точно что мне нужно: Я никогда не был на руководящих позициях, привык работать на себя и отвечать за себя. доверяю сотрудникам работу со скрипом т.к. думается что кроме себя любимого никто лучше работу не сделает( я понимаю что в командной работе это неправильно) и вот сейчас эта работа одиночки стала реальной проблемой, это выливается и в проблемы с набором и мотивацией и организацией самого процесса.

Тогда тренинг Гороховского Вам точно не помешает)) Это общий уровень начального понимания что есть что.
Ну и попосещайте вообще ВСЕ тренинги для руководителей, котоыре двоедется встретить - в Вашем случае лишних не будет.

С Димитриадисом я немного ошибся в Вашем случае - его консалтинг может Вам понадобиться лет через пять, не ранее.

Походите на КРАН:
внешняя ссылка
Лишним тоже не будет, хоть поймете чем колллеги живут.

Про Владимира кстати ничего никогда не слышал. Посмотрел его сайт. Программы обучения интересно изложены. Позвоню ему обязательно.

[Ольга Меркулова]

Сформулирую более точно что мне нужно: Я никогда не был на руководящих позициях, привык работать на себя и отвечать за себя. доверяю сотрудникам работу со скрипом т.к. думается что кроме себя любимого никто лучше работу не сделает( я понимаю что в командной работе это неправильно) и вот сейчас эта работа одиночки стала реальной проблемой, это выливается и в проблемы с набором и мотивацией и организацией самого процесса.

Начинать нужно с понимания своих должностных обязанностей.
Кто ты, зачем сделанный, за какой участок работы и за работу каких людей отвечаешь.
В разных структурах как по форме, так и по численности, функционал может быть разным.
А возможно для начала вам нужно поинтересоваться темой ЛИДЕРСТВО.

[Дмитрий Vaskovija]

Сформулирую более точно что мне нужно: Я никогда не был на руководящих позициях, привык работать на себя и отвечать за себя. доверяю сотрудникам работу со скрипом т.к. думается что кроме себя любимого никто лучше работу не сделает( я понимаю что в командной работе это неправильно) и вот сейчас эта работа одиночки стала реальной проблемой, это выливается и в проблемы с набором и мотивацией и организацией самого процесса.

Начинать нужно с понимания своих должностных обязанностей.
Кто ты, зачем сделанный, за какой участок работы и за работу каких людей отвечаешь.
В разных структурах как по форме, так и по численности, функционал может быть разным.
А возможно для начала вам нужно поинтересоваться темой ЛИДЕРСТВО.

Спасибо!Тоже учту!

[Татьяна Пролеско]

Порекомендую бизнес-кутюрье Владимира Любарова. Меня этот тренер потряс, хотя и не рассчитывала особо удивляться, поскольку тему лидерства, успеха и.т.д. изучала давно, много и из массы источников и еще и работала в одной тренинговой компании в начале 2006 года. Набралась приличного опыта и там.

О Любарове ничего не слышала, до тех пор, пока однажды к нам в офис принесли очередное издание "Делового Петербурга", там лежало бесплатное приглашение на его ознакомительный семинар. Ну думаю, схожу, хотя ехала без энтузиазма, с минимальной надеждой услышать что-то кардинально новое.
Семинар проходил в гостинице "Прибалтийская", зашла в зал, села, жду начала, а посетители в основном студенты, причем подавляющее большинство явно перво- и второкурсников, вооружившихся блокнотами и ручками. Мне совсем грустно стало. И вот начался семинар, причем у Любарова такой своеобразный пофигистичный стиль ведения, он сел на стул на сцене и начал говорить, причем такое ощущение, что ему было все равно слушают его или нет, и слушали таки, причем внимание приковано было к рассказу получше чем у многих суперхаризматичных тренеров. В ходе семинара ему задавали много вопросов, и много провокационных, причем он отвечал на каждый вопрос так персонально, будто человека знает очень и очень давно, будто вытягивает что-то из недр его подсознания. Задававшие вопросы не могли скрывать удивление и удовлетворение от услышанного. Ответы были такие, что провокаторам сказать было нечего, настолько в точку, точнее не попадешь!
У меня созрел свой вопрос, но не решалась задать его при всех. После окончания семинара вместе с небольшой группой людей подошла, и улучив возможность, спросила. Ответ меня шокировал, потому что в двух фразах Любаров сформулировал то, что всегда крутилось у меня где-то в глубинах подсознания и что я не могла выразить сама себе; ответ был совершенно из не той оперы, откуда я ожидала услышать. Такое не мог быстро узнать бы даже ясновидящий, возможно только человек, который знал бы меня как я сама и на протяжении всей жизни. Видимо, он ясновидящий и есть.
На мой взгляд, у этого тренера уникальный талант найти и "вытащить" из вас невозможное.

[Сергей Прокофьев]

Спасибо! Интересно. Если в Москве никто не сможет помочь- поеду в Саратов.

А у кого в Москве вы просили помощь? С кем из тренеров общались?

[Дмитрий Vaskovija]

Спасибо! Интересно. Если в Москве никто не сможет помочь- поеду в Саратов.

А к кого в Москве вы просили помощь? С кем из тренеров общались?

Сергей, пока ни у кого. Мониторю так сказать..Вот и тему создал.

[Дмитрий Vaskovija]

Порекомендую бизнес-кутюрье Владимира Любарова. Меня этот тренер потряс, хотя и не рассчитывала особо удивляться, поскольку тему лидерства, успеха и.т.д. изучала давно, много и из массы источников и еще и работала в одной тренинговой компании в начале 2006 года. Набралась приличного опыта и там.

О Любарове ничего не слышала, до тех пор, пока однажды к нам в офис принесли очередное издание "Делового Петербурга", там лежало бесплатное приглашение на его ознакомительный семинар. Ну думаю, схожу, хотя ехала без энтузиазма, с минимальной надеждой услышать что-то кардинально новое.
Семинар проходил в гостинице "Прибалтийская", зашла в зал, села, жду начала, а посетители в основном студенты, причем подавляющее большинство явно перво- и второкурсников, вооружившихся блокнотами и ручками. Мне совсем грустно стало. И вот начался семинар, причем у Любарова такой своеобразный пофигистичный стиль ведения, он сел на стул на сцене и начал говорить, причем такое ощущение, что ему было все равно слушают его или нет, и слушали таки, причем внимание приковано было к рассказу получше чем у многих суперхаризматичных тренеров. В ходе семинара ему задавали много вопросов, и много провокационных, причем он отвечал на каждый вопрос так персонально, будто человека знает очень и очень давно, будто вытягивает что-то из недр его подсознания. Задававшие вопросы не могли скрывать удивление и удовлетворение от услышанного. Ответы были такие, что провокаторам сказать было нечего, настолько в точку, точнее не попадешь!
У меня созрел свой вопрос, но не решалась задать его при всех. После окончания семинара вместе с небольшой группой людей подошла, и улучив возможность, спросила. Ответ меня шокировал, потому что в двух фразах Любаров сформулировал то, что всегда крутилось у меня где-то в глубинах подсознания и что я не могла выразить сама себе; ответ был совершенно из не той оперы, откуда я ожидала услышать. Такое не мог быстро узнать бы даже ясновидящий, возможно только человек, который знал бы меня как я сама и на протяжении всей жизни. Видимо, он ясновидящий и есть.
На мой взгляд, у этого тренера уникальный талант найти и "вытащить" из вас невозможное.

Татьяна, спасибо! уже нашел сайт!

[Дмитрий Vaskovija]

Спасибо! Интересно. Если в Москве никто не сможет помочь- поеду в Саратов.

А у кого в Москве вы просили помощь? С кем из тренеров общались?

Я пособирал сам информацию, теперь прошу помощи коллег. Пока не общался ни с кем. Это следующий этап будет. К этому делу я отношусь серьезно, т.к. людей кто предлагает тренинги, коучинг и т.д. - масса, я бы может и посетил их все, но это невозможно.

[Сергей Прокофьев]

А к кого в Москве вы просили помощь? С кем из тренеров общались?

Сергей, пока ни у кого. Мониторю так сказать..Вот и тему создал.

Мне показалось, что вы хотите перескочить через три более дешевые ступеньки:

• открытые семинары,
• тренинги,
• консалтинг (групповое консультирование)

Коучинг это четвертая, самая дорогая фаза обучения, когда мастер берет вас за руку и ведет к результату.

Рекомендую начать со знакомства с тренерами на УоuTube. Все мастера там выложили свои ролики.