Современные методы оценки эффективности работы риэлтора 225 / 9425

Отсутствие грамотно поставленного контроля - приводит к тому , что героически борятся с плесенью, напрочь игнорируя сырость.

Сергей Анопко писал(а):
Николай, простите, но Вы уже начинаете заниматься софистикой

Отнюдь.

Есть контроль ради повышения производительности и соответственно, увеличению числа купюр в карманах всех членов коллектива, а есть контроль ради борьбы с воровством и левыми сделками. Говоря о ненадобности, я имел ввиду второй.

Сергей Анопко писал(а):
Отсутствие грамотно поставленного контроля - приводит к тому , что героически борятся с плесенью, напрочь игнорируя сырость.

В плане софизмов, мне до Вас далеко!

Николай Тюленев писал(а):
Сергей Анопко писал(а):
Николай, простите, но Вы уже начинаете заниматься софистикой

Отнюдь.
Есть контроль ради повышения производительности и соответственно, увеличению числа купюр в карманах всех членов коллектива, а есть контроль ради борьбы с воровством и левыми сделками. Говоря о ненадобности, я имел ввиду второй.

Если хорошо получается забивать гвозди молотком - то зачем пытаться везде работать молотком!
Руководитель должен уметь работать разными инструментами. И часто при этом - не одним инструментом - а набором инструментов.
Не мне ж вам такие прописные вещи писать. Смешно - леваки искоренять контролем!
Контроль - это спидометр в машине. И все.

А скрытый контроль - вобще приводит к обидам!!!!

Сергей Анопко писал(а):
Смешно - леваки искоренять контролем!

Возвращаемся к началу.
ТС задала вопрос о контроле трафика на мобильные телефоны агентов.
Это спидометр, манометр или щуп для проверки уровня масла?

Интернет Риелторович

Сергей Анопко писал(а):
Контроль - это спидометр в машине. И все.

Нет. Тут мы говорим о людях. Если спидометр показал “подозрительные цифры” то мы по нему не стучим кулаком. С людьми-то как раз все иначе. Любой контроль и отклонение от нужных цифр (как правило руководителю с авторитарных стилем управления) это сигнал к действиям со стороны руководства по отношению к подчиненному. Вот и возникает вопрос, вкакой степени он важен в нашем бизнесе?
В партнерских отношениях он минимален (нужен больше для статистики и носит исключительно деклоративный характер) и люди более свободны. В АН- тоталитарных сектах контролируют (а в простонародии ипут мозг) все что можно не давая возможности человеку развиваться не так как прописанно в инструкции сверху.

3-4 по степени важности(по убыванию)

Сергей Анопко

Николай Тюленев писал(а):
Сергей Анопко писал(а):
Смешно - леваки искоренять контролем!

Возвращаемся к началу.
ТС задала вопрос о контроле трафика на мобильные телефоны агентов.
Это спидометр, манометр или щуп для проверки уровня масла?

Если к началу - то к небходимому и достаточному количеству измеримых показателей работы агента

!
А если к вопросу который Вы задали - то он сложнее чем просто да или нет. Так как предполагает анализ работы конкретного агентства.
Какое бы не было решение - оно по-любому должно включать процедуру контроля
В конце статьи - про закон обратной связи. внешняя ссылка

Интернет Риелторович писал(а):
Сергей Анопко писал(а):
Контроль - это спидометр в машине. И все.

Нет. Тут мы говорим о людях. Если спидометр показал “подозрительные цифры” то мы по нему не стучим кулаком. С людьми-то как раз все иначе. Любой контроль и отклонение от нужных цифр (как правило руководителю с авторитарных стилем управления) это сигнал к действиям со стороны руководства по отношению к подчиненному. Вот и возникает вопрос, вкакой степени он важен в нашем бизнесе?
В партнерских отношениях он минимален (нужен больше для статистики и носит исключительно деклоративный характер) и люди более свободны. В АН- тоталитарных сектах контролируют (а в простонародии ипут мозг) все что можно не давая возможности человеку развиваться не так как прописанно в инструкции сверху.

Когда Вы просто в течении дня начнете записывать за собой все дела - начало, продолжительность, результат - т.е. проведете контроль трат всего времени - хотя бы в течении недели - вы очень удивитесь результатам, их изменению и очень многое про себя узнаете.
Просто попробуйте

!!!

В отношении свободы. Мы свободны в выборе, но после выбора - не свободны в выборе последствий!