Гильдия риэлторов Москвы - Что, почему, зачем? 329 / 7268

На предыдущем фото прикол понятен, если на фото нажать и укрупнить.

Сергей А. Саяпин писал(а):
Здравствуйте, уважаемые коллеги!

На форуме уже было начато обсуждение нового профессионального объединения участников рынка недвижимости Московского региона – Гильдии риэлторов Москвы (ГРМ). Чтобы информация об объединении базировалась не на слухах, передаваемых из уст в уста, а на достоверной информации, я постараюсь дать ответы на наиболее важные вопросы: Что такое ГРМ, почему она создана и какие цели преследует.

1. Как и почему появилась ГРМ

Сначала был создан КРАН – Клуб Руководителей Агентств Недвижимости. КРАН создавался инициативной группой активных и умных моих коллег, исключительно на общественных началах, исключительно как ОТКРЫТАЯ ДИСКУССИОННАЯ ПЛОЩАДКА.

КРАН – это не профессиональное объединение, т.к. объединение планирует под собой какие-то взаимные обязательства, ограничения и ответственность, а стать членом КРАНа мог и может стать руководитель любого уровня любого агентства недвижимости не принимая на себя каких-либо обязательств или ограничений в своей деятельности. Целью создания КРАНа явилось именно обсуждение наиболее острых вопросов в профессии, и ИННИЦИАТИВА по решению важных и неотложных вопросов.

Идеологами создания КРАНа в большинстве были члены МАРа (Московской ассоциации риэлторов), которые планировали доносить до МАРа те наболевшие проблемы, которые волнуют руководителей, с целью дальнейшей выработки ассоциацией эффективных решений. Т.о. КРАН сразу был ориентирован не на работу «в пустоте и изоляции», а как открытая площадка при профессиональном объединении.

Несмотря на то, что эффективностью работы МАРа многие были категорически недовольны, большинство руководителей агентств были склонны списывать это на то, что в МАРе нет инициативной группы, которая занялась бы обсуждением реальных проблем московского рынка, что руководители МАРа уже далеки от реальной «земли» и просто не видят тех сложностей, с которыми сталкивается большинство компаний.

С ростом популярности КРАНа в Москве и увеличение количества активных членов был подготовлен проект ПОЛОЖЕНИЯ о Клубе, согласно которому предполагалось, что КРАН станет одним из подразделений МАРа – концепция данного положения была одобрена членами КРАНа и соответствующее предложение было передано в руководство МАРа.

Руководство МАРа после недолгих раздумий КАТЕГОРИЧЕСКИ ОТВЕРГЛО участие в создании какой-либо дискуссионной риэлторсокй площадки, даже как собственное подразделение, о чем однозначно сообщило как лично, так и путем массированной почтовой рассылки по участникам рынка. Их вердикт был однозначен: к КРАНу никакого отношения МАР не имеет и иметь НЕ ХОЧЕТ.

Собственно, мы уважаем их право на собственное мнение, но в тот момент стало ясно, что препятствия к эффективной работе МАРа кроются не в том, что они «не знают о проблемах», и не в том, что «нет активистов» - препятствия в чем-то другом… И это «другое» ярко выражено их словами – … не хотим…

Так, созданный КРАН оказался «брошенкой» - т.е. он вроде есть (есть члены, есть цели, есть устремления, есть желание) – а формально такой структуры не существует и нет общественной организации, которая была бы заинтересована в поддержании такой площадки. К тому моменту в КРАНе было уже около 50-ти членов…

Свято место пусто не бывает, и если В МОСКВЕ НЕТ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБЪЕДИНЕНИЯ, УДОВЛЕТВОРЯЮЩЕГО АКТУАЛЬНЫМ ИНТЕРЕСАМ РИЭЛТОРСКОГО СООБЩЕСТВА (или части такого сообщества), то такое объединение обязано рано или поздно появиться.

После такого демарша МАРа на собраниях КРАНа все чаще стала звучать идея создания новой ассоциации для московских риэлторов, и такая идея была рождена в жизнь. Сторонники изменения ситуации на московском рынке недвижимости сформировали инициативную группы, которая взялась за создание Гильдии риэлторов Москвы.

Гильдия риэлторов Москвы де-юро появилась в октябре 2009 года. Сейчас Гильдия только начинает свою работу, к ней активно присоединяются те члена КРАНа, которые придерживались позиции «нам это интересно, но сами локомотивами мы быть не готовы».

Пока ГРМ формирует состав своих участников из компаний, чьи представители являются членами КРАНа, но это не принципиальная позиция, а скорее признание заслуг всех тех, кто своими идеями создавал новое профессиональное риэлторское сообщество. Все они – основатели и идеологи той работы, которая будет проводиться в дальнейшем.

Именно по этой причине первый День открытых дверей ГРМ проводился именно среди них – среди узкого круга членов КРАНа, т.е. в кругу единомышленников. Активное привлечение новых членов, ранее незнакомых нам по КРАНу (в т.ч. и среди НЕРСиан) начнется с Нового года.

Милости просим))!

2. Что такое Гильдия риэлторов Москвы?

ГРМ состоит ИЗ риэлторских компаний и существует ДЛЯ риэлторских компания.

ГРМ создана в первую очередь для помощи малым и средним агентствам недвижимости в осуществлении их профессиональной деятельности, в создании сервисов, повышающих доходность их риэлторского бизнеса. Конечно, уже сейчас мы ведем переговоры о членстве с рядом крупных агентств, но при этом мы не отступаем от тех принципов, которые были положены в основу идеологии создания ГРМ:

- принцип равноправия членов

в ГРМ не может быть дискриминации по размеру компании, ее стажу работы на рынке недвижимости или личности руководителя, кроме того, все участники имеют равные организационные права и равные обязанности

Иными словами, 1 компания = 1 голос. Вне зависимости от того, что это за компания.

- принцип прозрачности работы

ГРМ не скрывает от своих членов ни своих доходов, ни своих расходов, ни своих целей и мероприятий. ГРМ работает прозрачно, на благо своих членов. Вся прибыль, в т.ч. от коммерческой деятельности Гильдии, будет направляться на развитие самой Гильдии и повышение эффективности деятельности ее членов

- принцип четкой ответственности

Все компании – участники ГРМ - несут равную ответственность друг перед другом. Эта ответственность четко описана в нормативных документах Гильдии. Она находится во вполне адекватных рамках, мы не говорим о каких-либо драконовских мерах за какие-то мелкие огрехи, но эта ответственность распространяется в равной степени на всех участников инее может применяться «с оглядкой на текущую политическую ситуацию в ГРМ».

- принцип реальной эффективности

Деятельность Гильдии эффективна только тогда, когда от ее работы ее члены получают постоянную реальную пользу. Т.е. если участник ГРМ платит членские взносы и не получает никакой поддержки – это не работа, а профанация идеи.

3. Как мы сбираемся действовать

Создание «полезности» для каждого члена Гильдии будет происходить через распространение на него реальных создаваемых ГРМ сервисов. Как платных, так и бесплатных.

К таким сервисам стоит отнести и имиджевые сервисы (как показывает практика – большинство профессиональных объединений предоставляет исключительно их, но очень в узком виде – в виде свидетельства), и рекламные сервисы (участие в консолидированной рекламе услуг или объектов; и информационные сервисы («Черный список риэлторов», «Черный список объектов», «Рекомендованные унифицированные договоры», «Авансовые соглашения контрагентов», «База документов по новостройкам» и многие другие сервисы.

Отдельно стоит сказать про планируемый сервис - «Мультилистинг», который сейчас не обсуждает только ленивый. Мы видим Мультилистинг не просто как «базу» или «чистую базу», а как совокупность отношений между риэлторскими компаниями, позволяющую совместно продвигать эксклюзивные объекты по принципу добровольного раздела комиссии. Правила такой системы нами уже проработаны на рабочих группах КРАНа, ув настоящий момент проводится тендер среди потенциальных информационных спонсоров системы. Мы понимаем, что многие уже пытались внедрить что-то подобное, что у многих это не получилось – но мы попробуем. Негативный опыт одних не есть препятствие на пути позитивного опыта других.

В своей работе мы будем ориентироваться на опыт передовых риэлторских объединений, в первую очередь на УПН (тем более что среди нас есть и бывший участник и «активист» УПН), но также постараемся перенять позитивный опыт многих других региональных ассоциаций – хорошие наработки есть и в Питере, и в Самаре, и в других ассоциация…

Ну и завершая тему сервисов – КРАН был и остается тем бесплатным сервисом, который Гильдия будет предоставлять всем тем, кто заинтересован в развитии рынка. Это могут быть не только члены ГРМ – мы рады видеть на своих заседаниях любого своего коллегу. КРАН остается независимой дискуссионной площадкой, где право слова имеет любой руководитель, вне зависимости от того, в какой общественной организации он состоит или не состоит. Просто теперь в работе КРАНу будет помогать созданная ассоциация, и КРАН наконец-то получит легальную «прописку».

4. Отношения ГРМ с другими общественными организациями

В отношениях с другими ассоциациями риэлтеров ГРМ придерживается позиции партнерства. Участники ГРМ могут быть членами любых иных общественных объединений.

Отдельно по МАРу: Среди членов ГРМ есть действующие члены МАРа. Мы не призываем никого выходить из этой ассоциации. Мы допускаем двойное членство. Если компания видит В НАС, как в работающей ассоциации, какие-то плюсы для себя – мы будем рады если она присоединится к нам. Если эта компания видит для себя плюсы в МАРе – это ее право. Мы его не оспариваем.

На каком-то периоде у руководителей компаний с таким «двойным» членством может возникнуть некое раздвоение личности. Но вероятнее всего, это не случится в ближайшее время и тем более не случится, если цели МАРа и ГРМ будут совпадать. Мы можем применять в своей работе разные подходы, но если мы работаем на общее благо – то и конфликта интересов у нас быть не должно. В конечном итоге в Москве когда-то было две ассоциации (МАР и МГР) – работали же как-то… Более того, похоже что только при наличии других альтернатив региональная ассоциация держит себя в таком тонусе, что позволяет видеть результаты ее работы не только ее исполнительному аппарату, но и простым смертным.

Отдельно по РГРу: В настоящий момент РГР не приветствует наличие двух ассоциаций в одном региона, что вызывает у нас удивление и непонимание, но мы уважаем позицию РГР, даже не соглашаясь с ней в этом вопросе. В случае, если РГР выразит заинтересованность в совместной работе с нами – мы с радостью включимся в работу общенациональной Гильдии.

5. Прочие вопросы по ГРМ, которые поднимались на форуме

Здесь коротко, по существу вопросов:

Сайт внешняя ссылкаТо, что выложено сейчас – не более чем «технический набросок». Там нет ни информации о Гильдии, ни реальных сервисов. Информация там пока носит исключительно тестовый характер. Окончательная версия сайта – в процессе разработки.

Как управляется структура.
Так же как и все прочие профессиональные объединения. Общее собрание – Совет – Президент.
ОС – принимает решение о основным концептуальным вопросам,
Совет – по оперативной деятельности,
Президент – представительские функции.
Ну и исполнительный аппарат никто не отменял)) пока у нас почти нет расходов на него, многое держится на энтузиазме создателей – членов КРАНа, но от этого никуда не денется – появится и Исполнительный директор и прочие))

Как финансируется структура.
За счет взносов, также как и все остальные. В дальнейшем мы планируем получать доходы от коммерческой деятельности Гильдии, что позволит либо сделать взносы совсем незначительными, либо вообще отказаться от них.

Планирует ли ГРМ стать СРО.
Да, это обсуждается. Что получится на практике – поживем, увидим))

Предусмотрели ли мы бюджет на брэнд-бук))
Да, предусмотрели))

Я постарался затронуть здесь все те моменты, которые могли интересовать моих коллег, опровергая мнение что «придти на форум и рассказать о себе – у них духу не хватит…». Несмотря на очевидный скепсис многих участников форума в отношении перспектив новой профессиональной ассоциации – мы будем стремиться сделать все от нас зависящее, чтобы она росла, укреплялась и позитивно влияла на рынок недвижимости московского региона. В конечном итоге – «дорогу осилит идущий».

Если у вас появятся какие-либо вопросы, то я на них обязательно отвечу, с оговоркой что ближайшую неделю я проведу в отпуске в местах, где просто не уверен, что есть хоть какой-то Интернет)) Но отпуск, увы, не вечен, так что вопросы не останутся без ответов!

3 года прошло, случилось ли то, ради чего все затевалось?

Червяков Игорь писал(а):
3 года прошло, случилось ли то, ради чего все затевалось?

Не все, конечно...
Но сегодня нам принесли новое заявлениена вступление - значит кому-то это еще важно))
А по сути - позже отвечу, щас завал по времени.

Сергей А. Саяпин писал(а):
Червяков Игорь писал(а):
3 года прошло, случилось ли то, ради чего все затевалось?

Не все, конечно...
Но сегодня нам принесли новое заявлениена вступление - значит кому-то это еще важно))
А по сути - позже отвечу, щас завал по времени.

Спасибо, Сергей, мне интересно.

Червяков Игорь писал(а):
Сергей А. Саяпин писал(а):
Червяков Игорь писал(а):
3 года прошло, случилось ли то, ради чего все затевалось?

Не все, конечно...
Но сегодня нам принесли новое заявлениена вступление - значит кому-то это еще важно))
А по сути - позже отвечу, щас завал по времени.

Спасибо, Сергей, мне интересно.

Всему МРН интересно! Еще как интересно...

Моляренко Игорь писал(а):
Всему МРН интересно! Еще как интересно...

Судя по количеству заявлений о вступлении, увы... Но мы верим что ситуация изменится)).

А почему не вступают, как считаете?

Сергей А. Саяпин писал(а):
Моляренко Игорь писал(а):
Всему МРН интересно! Еще как интересно...

Судя по количеству заявлений о вступлении, увы... Но мы верим что ситуация изменится)).

Хорошо, коли так.

Юлия Баграмова писал(а):
А почему не вступают, как считаете?

Потому что "а зачем?"

Кто-то не видит смысла потому что не верит в то что может что-то изменить...
Кто-то не хочет чтобы "меня кто-то контролировал"...
Кто-то потому что у него нет денег на членский взнос. И видимо не будет.
Кто-то потому что обжегся на других общественных организациях...

Причин тысячи. Реальная одна - слабость общественной организации. Сделать сильную организацию - долгий и непростой путь.

Сергей А. Саяпин писал(а):
Юлия Баграмова писал(а):
А почему не вступают, как считаете?

Потому что "а зачем?"

Кто-то не видит смысла потому что не верит в то что может что-то изменить...
Кто-то не хочет чтобы "меня кто-то контролировал"...
Кто-то потому что у него нет денег на членский взнос. И видимо не будет.
Кто-то потому что обжегся на других общественных организациях...

Причин тысячи. Реальная одна - слабость общественной организации. Сделать сильную организацию - долгий и непростой путь.

А какие условия вступления и размер взносов. Думаю это не только мне интересно.