Обсуждение деятельности профессиональных риэлторских объединений, главных событий и заметных мероприятий рынка недвижимости России. Всё то, что обычно скрыто от непосвященных за программными заявлениями и маркетинговыми инструментами.
Не Пушкин, Сергей, а именно грабли - ЭТО НАШЕ ВСЁ!
Что-же ВСЁ, не ВСЁ. Никола с КМВ предложил нормальный план:
1. Стандарт работы с продавцом; 2. Стандарт работы с покупателем; 3. Эксклюзив - экономическая основа МЛС; 4. Стандарт подачи информации; 5. Размер и обоснование комиссии риэлтора; 6. Раздел комиссии между контрагентами; 7. Ответственность за нарушение правил совместной работы; 8. Техническая поддержка; 9. Бюджет мероприятия; 10. Стратегическое и тактическое руководство. У кого какие коррективы по плану? Кто ЗА, кто ПРОТИВ, кто ВОЗДЕРЖАЛСЯ.... (шучу) Т.Е. ядро разработать,движок в первую очередь. С 1-го пункта и начнём. По членству разберёмся по ходу.
Не Пушкин, Сергей, а именно грабли - ЭТО НАШЕ ВСЁ!
Что-же ВСЁ, не ВСЁ. Никола с КМВ предложил нормальный план:
1. Стандарт работы с продавцом; 2. Стандарт работы с покупателем; 3. Эксклюзив - экономическая основа МЛС; 4. Стандарт подачи информации; 5. Размер и обоснование комиссии риэлтора; 6. Раздел комиссии между контрагентами; 7. Ответственность за нарушение правил совместной работы; 8. Техническая поддержка; 9. Бюджет мероприятия; 10. Стратегическое и тактическое руководство. У кого какие коррективы по плану? Кто ЗА, кто ПРОТИВ, кто ВОЗДЕРЖАЛСЯ.... (шучу)
Т.Е. ядро разработать,движок в первую очередь. С 1-го пункта и начнём. По членству разберёмся по ходу.
Насчет размера комиссии я бы не стала горячиться - сговором попахивает.
Svetlana Stolyarova, Local-n-Global Realty USA Опыт практикующего риэлтора и инвестиционного консультанта в блоге http://prorealty.ners.ru/. +101-216-548-4663
РГР даже не допускает (мысли гонит прочь), что может появиться конкурент !
А вот это напрасно. Что значит нет конкурентов? А МАР и прочие ассоциации? и, ныне формирующийся КРОД - (новости на НЕРСе). Я не вижу, чтобы ГР их гнобили. Так что, фильтруйте, плиз.
Так это они от скуки и к сожалению, долго такой формат общения жить не может.
При чем тут скука? Есть куча профессиональных проблем на МРН, которые требуют срочного решения. Есть понимание, что МАГР в нынешнем качестве риэлторам не помощник. Есть желание соединить усилия и сдвинуться с мертвой точки. Формат клуба не подходящ? Согласен. Но с чего-то нужно начинать (с Мюнхенских пивных, например ). А там - посмотрим. Как говаривала Жанна Д`арк: "Если не я, то кто же?"
Экспертиза документов, организация и юридическое сопровождение сделок. WhatsApp +79164203939
Кто является участником рынка? (в контексте нашего обсуждения). Вот вопрос? Не решив его с места не сдвинемся. Физическое лицо или юридическое. Я считаю ,что только физ .лицо! Сейчас по закону и то и другое . ЧМ (а это по моему мнению золотой фонд) вынесены за скобки. А РГР ЧМаков в упор не видит,те в свою очередь являясь на голову выше в профессиональном плане и спокойно удерживая более 50% рынка,не имеют возможности "якобы" легализоваться. Теперь к нашим баранам: РГР живет "против" ЧМ.Сертификация и прочая дурь от которой нормального человека тошнит. Какое отношение это имеет к профессионализму -тайна. Это и опустило РГР ниже плинтуса (особенно партячейки на местах) Я не притендую на истину , т.к если честно не особо вникал в деятельность РГР. Но стремление ее членов избежать конкуренции за счет административных мер для меня очевидно, а значит мне с ними не по пути. И вообще где Arthur.Ohanesyan? Он обещал направлять эту дискуссию ! Так ,что как говорится "взялся за гуж....." Просим...
Именно против таких, кто думает как Profit и пишутся подобные положения, как я выложил ранее. "Переманивал и буду переманивать в своей отрасли. У дятлов, которые не умеют работать и не умеют платить нормальные и справедливые зарплаты за хорошо сделанную работу грех ценного кадра не переманить" Очень жаль в хоккейной лиге, не подписав Хартию, ты будешь играть в дворовых командах. А в высшей лиге для можно купить у команды игрока, взять его в аренду. Сделки заключаются безусловно с учетом интересов самого игрока и ему предлагаются хорошие контракты. Таким образом, все команды заинтересованы в обучении своих игроков, создании своей собственной школы, что развивает весь спорт в целом. И команды живут хорошо и игоки зарабатывают прилично! Потому что есть устоявшиеся правили игры. Развитый промышленный шпионаж, за который так радует Profit приводит к стогнации бизнесса и ухудшению состояния всех его членов, в том числе и финансового. Переманивание - это разрушительство в принципе. Никто не запоминает тех, кто сорвал куш на том, что стащил что-либо или каких-либо сотрудников, тем более, что куш то короткий, история помнит тех, кто создает школы и правила игры. А то, что в конторке какой-то правила были очень жесткие, если это в рамках трудового кодекса, это их право. Я ратую против аморальных с моей точки зрения принципов ведения бизнеса.
По поводу предолжений Николы с КМВ, мне тоже они понравились. А может проще взгляд выбрать: Есть представитель продавца, есть представитель покупателя, каждый оказывает тот комлекс услуг, на который он договорился с клиентом. Представитель продавца и представитель покупателя заключают между собой сделку. Размер и обоснование комиссии риэлтора оппределяются в договоре с клиентом. Раздел комиссии между контрагентами вообще вопрос отпадает, потому что клиенты оплачивают вознаграждение каждый своему представителю. Остаются безусловно правильные моменты: 3. Эксклюзив - экономическая основа МЛС; 4. Стандарт подачи информации; 7. Ответственность за нарушение правил совместной работы;
И еще как бы мы не обсуждали однопартийность, мы ее к счастью не получим, нужна многопартийная структура развития, только она, как показала история, приводит к совершенствованию. Мы все слишком разные, должны иметь место быть и огромные концерны и ЧП Пупкина и загонять их в одну партию не логично, у них интересы и взгляды разные!
Кто сейчас на конференции
Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и 0 гостей