Вопросы профессиональной и моральной этики во взаимоотношениях риэлторов, и конкурирующих риэлторских компаний. 275 / 3585

Обсуждение деятельности профессиональных риэлторских объединений, главных событий и заметных мероприятий рынка недвижимости России. Всё то, что обычно скрыто от непосвященных за программными заявлениями и маркетинговыми инструментами.
02 мар. 2009
Дегтярёв Сергей писал(а):
Блин, опять те же грабли...

Не Пушкин, Сергей, а именно грабли - ЭТО НАШЕ ВСЁ! :mrgreen:
У вас нет необходимых прав для просмотра вложений в этом сообщении.
Мысли пачкают мозги
02 мар. 2009
Александр Дидусенко писал(а):
Дегтярёв Сергей писал(а):
Блин, опять те же грабли...

Не Пушкин, Сергей, а именно грабли - ЭТО НАШЕ ВСЁ! :mrgreen:

Что-же ВСЁ, не ВСЁ. Никола с КМВ предложил нормальный план:

1. Стандарт работы с продавцом;
2. Стандарт работы с покупателем;
3. Эксклюзив - экономическая основа МЛС;
4. Стандарт подачи информации;
5. Размер и обоснование комиссии риэлтора;
6. Раздел комиссии между контрагентами;
7. Ответственность за нарушение правил совместной работы;
8. Техническая поддержка;
9. Бюджет мероприятия;
10. Стратегическое и тактическое руководство.
У кого какие коррективы по плану?
Кто ЗА, кто ПРОТИВ, кто ВОЗДЕРЖАЛСЯ.... :D (шучу)
Т.Е. ядро разработать,движок в первую очередь. С 1-го пункта и начнём.
По членству разберёмся по ходу.
Недвижимость Саратова
02 мар. 2009
ELENSAR писал(а):
Александр Дидусенко писал(а):
Дегтярёв Сергей писал(а):
Блин, опять те же грабли...

Не Пушкин, Сергей, а именно грабли - ЭТО НАШЕ ВСЁ! :mrgreen:

Что-же ВСЁ, не ВСЁ. Никола с КМВ предложил нормальный план:

1. Стандарт работы с продавцом;
2. Стандарт работы с покупателем;
3. Эксклюзив - экономическая основа МЛС;
4. Стандарт подачи информации;
5. Размер и обоснование комиссии риэлтора;
6. Раздел комиссии между контрагентами;
7. Ответственность за нарушение правил совместной работы;
8. Техническая поддержка;
9. Бюджет мероприятия;
10. Стратегическое и тактическое руководство.
У кого какие коррективы по плану?
Кто ЗА, кто ПРОТИВ, кто ВОЗДЕРЖАЛСЯ.... :D (шучу)

Т.Е. ядро разработать,движок в первую очередь. С 1-го пункта и начнём.
По членству разберёмся по ходу.


Насчет размера комиссии я бы не стала горячиться - сговором попахивает.
Svetlana Stolyarova, Local-n-Global Realty
USA
Опыт практикующего риэлтора и инвестиционного консультанта в блоге
http://prorealty.ners.ru/.
+101-216-548-4663
02 мар. 2009
Дегтярёв Сергей писал(а):
Илья писал(а):
РГР даже не допускает (мысли гонит прочь), что может появиться конкурент !


А вот это напрасно. Что значит нет конкурентов? А МАР и прочие ассоциации? и, ныне формирующийся КРОД - (новости на НЕРСе). Я не вижу, чтобы ГР их гнобили. Так что, фильтруйте, плиз.
02 мар. 2009
Людмила Петровна писал(а):
ныне формирующийся КРОД - (новости на НЕРСе)

может КРАН, а не КРОД?
Так это они от скуки и к сожалению, долго такой формат общения жить не может. [-(
Нижегородский риэлтор 89534157333.
внешняя ссылка
02 мар. 2009
Червяков Игорь писал(а):
Так это они от скуки и к сожалению, долго такой формат общения жить не может.

[-X
При чем тут скука?
Есть куча профессиональных проблем на МРН, которые требуют срочного решения.
Есть понимание, что МАГР в нынешнем качестве риэлторам не помощник.
Есть желание соединить усилия и сдвинуться с мертвой точки.
Формат клуба не подходящ? Согласен.
Но с чего-то нужно начинать (с Мюнхенских пивных, например :twisted:). А там - посмотрим.
Как говаривала Жанна Д`арк: "Если не я, то кто же?"
Экспертиза документов, организация и юридическое сопровождение сделок. WhatsApp +79164203939
03 мар. 2009
Кто является участником рынка?
(в контексте нашего обсуждения).
Вот вопрос?
Не решив его с места не сдвинемся.
Физическое лицо или юридическое.
Я считаю ,что только физ .лицо!
Сейчас по закону и то и другое .
ЧМ (а это по моему мнению золотой фонд) вынесены за скобки.
А РГР ЧМаков в упор не видит,те в свою очередь являясь на голову выше в профессиональном плане и спокойно удерживая более 50% рынка,не имеют возможности "якобы" легализоваться.
Теперь к нашим баранам:
РГР живет "против" ЧМ.Сертификация и прочая дурь от которой нормального человека тошнит.
Какое отношение это имеет к профессионализму -тайна.
Это и опустило РГР ниже плинтуса (особенно партячейки на местах)
Я не притендую на истину , т.к если честно не особо вникал в деятельность РГР.
Но стремление ее членов избежать конкуренции за счет административных мер для меня очевидно,
а значит мне с ними не по пути.
И вообще где Arthur.Ohanesyan?
Он обещал направлять эту дискуссию !
Так ,что как говорится "взялся за гуж....."
Просим...
03 мар. 2009
Именно против таких, кто думает как Profit и пишутся подобные положения, как я выложил ранее.
"Переманивал и буду переманивать в своей отрасли. У дятлов, которые не умеют работать и не умеют платить нормальные и справедливые зарплаты за хорошо сделанную работу грех ценного кадра не переманить"
Очень жаль в хоккейной лиге, не подписав Хартию, ты будешь играть в дворовых командах. А в высшей лиге для можно купить у команды игрока, взять его в аренду. Сделки заключаются безусловно с учетом интересов самого игрока и ему предлагаются хорошие контракты. Таким образом, все команды заинтересованы в обучении своих игроков, создании своей собственной школы, что развивает весь спорт в целом. И команды живут хорошо и игоки зарабатывают прилично! Потому что есть устоявшиеся правили игры.
Развитый промышленный шпионаж, за который так радует Profit приводит к стогнации бизнесса и ухудшению состояния всех его членов, в том числе и финансового. Переманивание - это разрушительство в принципе. Никто не запоминает тех, кто сорвал куш на том, что стащил что-либо или каких-либо сотрудников, тем более, что куш то короткий, история помнит тех, кто создает школы и правила игры.
А то, что в конторке какой-то правила были очень жесткие, если это в рамках трудового кодекса, это их право.
Я ратую против аморальных с моей точки зрения принципов ведения бизнеса.
03 мар. 2009
По поводу предолжений Николы с КМВ, мне тоже они понравились.
А может проще взгляд выбрать:
Есть представитель продавца, есть представитель покупателя, каждый оказывает тот комлекс услуг, на который он договорился с клиентом. Представитель продавца и представитель покупателя заключают между собой сделку. Размер и обоснование комиссии риэлтора оппределяются в договоре с клиентом. Раздел комиссии между контрагентами вообще вопрос отпадает, потому что клиенты оплачивают вознаграждение каждый своему представителю. Остаются безусловно правильные моменты:
3. Эксклюзив - экономическая основа МЛС;
4. Стандарт подачи информации;
7. Ответственность за нарушение правил совместной работы;
03 мар. 2009
И еще как бы мы не обсуждали однопартийность, мы ее к счастью не получим, нужна многопартийная структура развития, только она, как показала история, приводит к совершенствованию.
Мы все слишком разные, должны иметь место быть и огромные концерны и ЧП Пупкина и загонять их в одну партию не логично, у них интересы и взгляды разные!
Кто сейчас на конференции

Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и 0 гостей