Причины "левых сделок". Подготовка к семинару. 232 / 6172

Именно так, однако в моем понимании риэлтор все-таки больше предприниматель, чем наемный работник на окладе и способен обеспечить себя пропитанием. И потом, если ты ХОРОШИЙ риэлтор, тебя с руками оторвут в любом другом АН. Вы по-другому думаете?

Anya писал(а):
Именно так, однако в моем понимании риэлтор все-таки больше предприниматель, чем наемный работник на окладе и способен обеспечить себя пропитанием. И потом, если ты ХОРОШИЙ риэлтор, тебя с руками оторвут в любом другом АН. Вы по-другому думаете?

ХОРОШИЙ риелтор без хлеба не останется, да, да и проблемы левых сделок у него не возникнет - ведь главное правило таково:
"Сначала заплати себе".

klimat писал(а):
Anya писал(а):
Именно так, однако в моем понимании риэлтор все-таки больше предприниматель, чем наемный работник на окладе и способен обеспечить себя пропитанием. И потом, если ты ХОРОШИЙ риэлтор, тебя с руками оторвут в любом другом АН. Вы по-другому думаете?

ХОРОШИЙ риелтор без хлеба не останется, да, да и проблемы левых сделок у него не возникнет - ведь главное правило таково:
"Сначала заплати себе".

Что нужно сделать, чтобы выйти на уровень ХОРОШЕГО риэлтора? И как называть тогда других риэлторов, не относящихся к параметру хороший?

Что нужно сделать, чтобы выйти на уровень ХОРОШЕГО риэлтора? И как называть тогда других риэлторов, не относящихся к параметру хороший?

Хороший вопрос

) Если бы у нас сейчас была коуч-сессия, я бы спросила у вас: а как вы сами думаете?

)) Однако, я думаю так: хороший риэлтор-это хороший продавец, а мой идеал продавца отлично описывает Деревицкий. Это человек, которые не просто хочет "задвинуть" вам нечто, но и выстроить с вами долгосрочные отношения основанные на доверии, со всеми вытекающими последствиями.
Другие же риэлторы, просто другие... Как в любом деле есть Мастера и подмастерья. Те, кто хочет совершенствоваться и ищет Путь и так, случайные люди, которые просто деньги зарабатывают)

wistfull писал(а):
klimat писал(а):
Anya писал(а):
Именно так, однако в моем понимании риэлтор все-таки больше предприниматель, чем наемный работник на окладе и способен обеспечить себя пропитанием. И потом, если ты ХОРОШИЙ риэлтор, тебя с руками оторвут в любом другом АН. Вы по-другому думаете?

ХОРОШИЙ риелтор без хлеба не останется, да, да и проблемы левых сделок у него не возникнет - ведь главное правило таково:
"Сначала заплати себе".

Что нужно сделать, чтобы выйти на уровень ХОРОШЕГО риэлтора? И как называть тогда других риэлторов, не относящихся к параметру хороший?

Так как риелтор работает в сфере продаж, то понятие "хороший" определяется количеством принесенных в кассу денег.
При этом хороший продавец видит как водитель - не только что есть на дороге, а еще на 10 км вперед и на 1 км назад...
Это называется "здравый смысл".
Когда надо уйдет, если надо слевачит и "кинет" козлов - нанимателей, которые вдруг его захотели кинуть... все ведь видно по тому, как сделки, как отношения строятся... тут все обоюдно...
Брать хорошего продавца без продуманной системы мотивации и четкого распределения баз данных - нажить врага у себя в тылу...
Может спасти администрирование, но на менее опытных это подействует, волчара все обойдет и добычу все равно принесет в СВОЕ логово... Сначала заплати себе...
Хорошему продавцу в солидной фирме при нормальных объемах и море подобающей ему работы нет смысла дергаться - руби капусту на радость компании и себе...
Обращаю внимание на такие вещи как тим-билдинг и нематериальные формы поощрения - назначение мелким начальником етс.
Когда чел чувствует снбя причастным с миссии фирмы, к ее развитию, к ценности его мнения в глазах руководства, у него пропадают стимулы левачить - ведь это уже и его компания - подумайте об этом...

klimat писал(а):
Так как риелтор работает в сфере продаж, то понятие "хороший" определяется количеством принесенных в кассу денег.
При этом хороший продавец видит как водитель - не только что есть на дороге, а еще на 10 км вперед и на 1 км назад...
Это называется "здравый смысл".
Когда надо уйдет, если надо слевачит и "кинет" козлов - нанимателей, которые вдруг его захотели кинуть... все ведь видно по тому, как сделки, как отношения строятся... тут все обоюдно...
Брать хорошего продавца без продуманной системы мотивации и четкого распределения баз данных - нажить врага у себя в тылу...
Может спасти администрирование, но на менее опытных это подействует, волчара все обойдет и добычу все равно принесет в СВОЕ логово... Сначала заплати себе...
Хорошему продавцу в солидной фирме при нормальных объемах и море подобающей ему работы нет смысла дергаться - руби капусту на радость компании и себе...
Обращаю внимание на такие вещи как тим-билдинг и нематериальные формы поощрения - назначение мелким начальником етс.
Когда чел чувствует снбя причастным с миссии фирмы, к ее развитию, к ценности его мнения в глазах руководства, у него пропадают стимулы левачить - ведь это уже и его компания - подумайте об этом...

Здравый смысл - замечательный термин, используемый в пиар-технологиях, незаметно вводит в заблуждение целевую аудиторию.
Дорогой Klimat, мне нужна характеристика тех спецов, кто Владеет кассой? Расскажите про Владельцев. :a_g_a:

А вас интересуют личностные качества или все же профессиональные знания и навыки?

klimat писал(а):
Когда чел чувствует снбя причастным с миссии фирмы, к ее развитию, к ценности его мнения в глазах руководства, у него пропадают стимулы левачить - ведь это уже и его компания - подумайте об этом...

К сожаоению, не всегда пропадает... Увы... Бывает и в свих компаниях и на руководящих должностях и левачат, ничего не спасает.

Вступив едножды в сделку с совестью, вырваться становится все труднее, оправдание для себя любимого находится легко, человек начинает разлагаться духовно, гнить изнутри... Страшно, млин.

wistfull писал(а):
klimat писал(а):
Так как риелтор работает в сфере продаж, то понятие "хороший" определяется количеством принесенных в кассу денег.
При этом хороший продавец видит как водитель - не только что есть на дороге, а еще на 10 км вперед и на 1 км назад...
Это называется "здравый смысл".
Когда надо уйдет, если надо слевачит и "кинет" козлов - нанимателей, которые вдруг его захотели кинуть... все ведь видно по тому, как сделки, как отношения строятся... тут все обоюдно...
Брать хорошего продавца без продуманной системы мотивации и четкого распределения баз данных - нажить врага у себя в тылу...
Может спасти администрирование, но на менее опытных это подействует, волчара все обойдет и добычу все равно принесет в СВОЕ логово... Сначала заплати себе...
Хорошему продавцу в солидной фирме при нормальных объемах и море подобающей ему работы нет смысла дергаться - руби капусту на радость компании и себе...
Обращаю внимание на такие вещи как тим-билдинг и нематериальные формы поощрения - назначение мелким начальником етс.
Когда чел чувствует снбя причастным с миссии фирмы, к ее развитию, к ценности его мнения в глазах руководства, у него пропадают стимулы левачить - ведь это уже и его компания - подумайте об этом...

Здравый смысл - замечательный термин, используемый в пиар-технологиях, незаметно вводит в заблуждение целевую аудиторию.
Дорогой Klimat, мне нужна характеристика тех спецов, кто Владеет кассой? Расскажите про Владельцев.

Про Владельцев - немного в тупик вопрос поставил... что про них рассказывать?
Скорее есть характеристики... Есть 2 типа - фирма одного человека - чел супер-пупер, все знает, все понимает, тащит фирму.
есть вторые - сами ничего не понимают, зато хорошо разбираются в жизни и людях, а они на них уже пашут, а первые просто тасуют колоду, когда надо, ставят задачи по типу "Если бы я положил вот эти деньги в банк - то мне бы капало 16%, а ты мне убыток приносишь/хочешь принести?" - со всеми вытекающими разносами и т.д.
Вот собственно и все про хозяев...
Пример первых - Червяков, вспомнтие мини-ветку про продажу НЕРСа....
Вторые - яркий пример - Корпорация...

Спасибо Klimat, прямо как про погоду :lol:

Думаю, Вы сильно ограничили бизнес-процесс выделив два типа риэлторов и два типа ихних начальников.
Реальность значительно многообразней... :mi_ga_et: