Импровизация на тему УПН 97 / 441

Основная польза от объединения агентств недвижимости может быть в:
- существенной экономии на рекламе;
- упрощенном решении вопросов найма и первичного обучения агентов;
- фактическом поддержании в регионе неких принятых риэлторами правил.

Ну и может в отношениях с властью, но тут в России никто не преуспел из ассоциаций.

Какие другие ощутимые выгоды может приносить объединение агентств недвижимости?

Илья Шкоп писал(а):
Основная польза от объединения агентств недвижимости может быть в:
- существенной экономии на рекламе;
- упрощенном решении вопросов найма и первичного обучения агентов;
- фактическом поддержании в регионе неких принятых риэлторами правил.

Ну и может в отношениях с властью, но тут в России никто не преуспел из ассоциаций.

Какие другие ощутимые выгоды может приносить объединение агентств недвижимости?

Мы сейчас, в ПГР, думаем над созданием проекта обслуживания бизнеса. Т.е. создания центра по информационному обслуживанию по вопросам ведения бизнеса, отчетности в контролирующие органы, проверки соответствия орг-ции требованиям законодательства и выдача рекомендаций, обучение подотчетных лиц (РФМ, Роскомнадзор, Охрана труда и пр) и т.д. 2 варианта: аутсортинг или создание собственной бизнес-структуры. Цель, как ее вижу я, т.к. я инициатор этого проекта, помощь в организации всех этих направлений и возможность заниматься непосредственно риэлторской деятельностью, т.к. вся работа, даже просветительская и информационная, требует временных затрат. Кстати, можно вынести в отдельную ветку обсуждение этого проекта, насколько он вообще интересен

Опять же:
Основная польза от объединения агентств недвижимости может быть в:
- существенной экономии на рекламе;
- упрощенном решении вопросов найма и первичного обучения агентов;
- фактическом поддержании в регионе неких принятых риэлторами правил.

Решение этих вопросов каким-то образом продвигается? Ну хотя бы в процессе?

Я хотел сказать, что не пытаясь решить основные потребности агентств, Вам трудно будет их привлечь, решая побочные потребности.
Решение основных потребностей, ясно, стоит дорого. Поэтому здесь важно хотя бы движение в правильном направлении. ЧТоб ваш риэлторских народ видел, что есть чего хорошего ждать от ПГР при жизни.

Илья Шкоп писал(а):
Опять же:
Основная польза от объединения агентств недвижимости может быть в:
- существенной экономии на рекламе;
- упрощенном решении вопросов найма и первичного обучения агентов;
- фактическом поддержании в регионе неких принятых риэлторами правил.

Решение этих вопросов каким-то образом продвигается? Ну хотя бы в процессе?

Что касается этих вопросов. Докладываю по Самаре:
- по рекламе, есть договоренность с ирр по скидкам; по нрн действуют льготные условия для членов пгр+дополнительный PR; по ряду других не профильных изданий, тоже существуют договоренности и сотрудничество в рамках привлечения в качестве экспертов;
- что касается решение первичных вопросов. существует соглашение, правда на словах, суть: при приеме сотрудника на работу, если он ранее работал в компании из состава ПГР, сотрудник должен обязательно предоставить рекомендацию от предыдущего работодателя, что у того нет претензий.
- фактическое поддержание правил, достаточно много уже сделано, хотя бы Эксы, есть у нас паспорт сделки (документ регламентирующий контрагентов в сделке).
В общем работы там еще много, но основа есть.

Александр писал(а):
Илья, работа с такими инструментами безнадежно упущена и нужно искать совершенно другие методы для того, чтобы общественная организация приносила ощутимые выгоды для своих участников.

Саша, это с какой стороны посмотреть и какую цель при следовать при оценке...

Ну то есть все на так уж плохо, как пытаются изобразить некоторые недовольные товарищи!

Это Татьяне.

Илья Шкоп писал(а):
Одна из основ выполнения агенстствами подписавшимися под стандартами УПН их обязательств - это возможность УПН отключать от базы объекты агентств, которые числятся в нарушителях. В случае с теми СМИ с которыми вы договорились, агентства, которых вы выгоните со своего праздника смогут не через вас выставлять объекты в эту же базу или нет? Смогут или нет?

В том то и дело что нет, т.е. те агентства которые не выполняют правила в эту обособленную часть базы не попадают...

Алексей Журавлев писал(а):
Илья Шкоп писал(а):
Одна из основ выполнения агенстствами подписавшимися под стандартами УПН их обязательств - это возможность УПН отключать от базы объекты агентств, которые числятся в нарушителях. В случае с теми СМИ с которыми вы договорились, агентства, которых вы выгоните со своего праздника смогут не через вас выставлять объекты в эту же базу или нет? Смогут или нет?

В том то и дело что нет, т.е. те агентства которые не выполняют правила в эту обособленную часть базы не попадают...

И что? К чему это должно приводить? Сам не дагадаюсь.
Чем нахождение в этой обособленной части лучше, чем в прочей части базы?

Александр писал(а):
1. Что мешает сейчас заносить качественную информацию и поддерживать в актуальном состоянии?
2. Ноу коммент, т.к. я не риэлтор и всю пользу этого оценить не в состоянии видимо.
3. А какие с этим проблемы сейчас? Хотя уверен, что если будет возможность провести сделку внутри своего АН, то любая организация поступит именно так. Если выгоднее работать с коллегами-так и происходит. Без всяких решений и санкций со стороны Партии.
4. Мотивировать на это может только материальная выгода или страх санкций различных карающих органов. Может ли ТГР обеспечить выгоду для тех кто переходит из тени в свет? Или использует второй вариант?

1. Ничто не мешает, но и ничто не мотивирует...