Как инвестировать в недвижимость, в какие квартиры стоит вложить деньги, а во что не стоит. Как получить максимальный доход от арендного бизнеса в коммерческой недвижимости или от квартиры купленной с инвестиционными целями. Как управлять вложениями в доходную недвижимость.
Собираю "кубик-рубик": Кто что думает, правильным ли курсом идут эти товарищи?
Если структурировать проблему, тут два момента. 1. Технология того, как 100 человек действуют как некое целое, причем без воровства одних у других. 2. Что, собственно делать, если 1-й вопрос удалось решить.
Решение первого вопроса - ИМХО самое трудное. Должна быть четко продуманная система взаимодействия, которая соотносится с нашим законодательством. Система должна быть ясной, что бы вызывать доверие у её участниквов, и эффективной, способной принимать оперативные профессиональные решения. Тут много взаимоисключающих моментов, на самом деле. Что делать - вопрос на много проще. Хотя идти на загородку я бы не стал. Сейчас уже построено столько, что даже стоящие вещи на этом фоне могут потерятся. С другой стороны, строительство - чёрная дыра. Логичнее искать объект в городе и его осваивать. Организовать склад, приобрести офисные площади и сдавать... Тут как раз много вариантов.
вариантов много , но норма чистой прибыли не та. Вот вы сколько на офисе собираетесь получить?
Все от офиса зависит. Любой вариант надо считать. Безусловно, вложится в помещение и сдавать это простой, но не самый ээффективный путь. В идеале нужен кто-то, кому, например, нужно производственное помещение, скажем, Б+, вы берете нечто типа С- в аренду (выигрываете конкурс и т.п.), оборудуете его под Б+, какой нужно и пересдаете, через субаренду или совместную деятельность. Вы ничего не покупаете, вкладываете не самые мощные деньги, но получаете прибыль. Увы, сейчас это сложнее чем, скажем, 10 лет назад, но я это к тому, что вариант вложений может быть не столь прямой, как инвестиции на стадии строительства. А загородка как-то вянет. На рынке слишком много земли, и нужно очень хорошо угадать где и что строить. Целевая группа этого сегмента постепенно смещается в сторону Черногории, Болгарии, Испании и т.п. Возможно, интерее построить нечто для посуточной сдачи в аренду, например около горнолыжных спусков или на пути к ним. Или недалеко от воды. Тогда можно рассчитывать на относительно нормальную прибыль, да и самим иногда отдыхать.
Вот ещё один, на мой взгляд интересный "Кубик Рубика" :
С мая 2011 года министерству культуры Челябинской области были переданы полномочия по решению вопросов развития туризма на Южном Урале. Ближайшая задача ведомства – завершить разработку соответствующей региональной программы на 2011-2016 годы. Стоит отметить, что в рабочий вариант документа уже включены четыре инвестиционных проекта, созданных на базе туристических ресурсов Саткинского района: национальный парк Зюраткуль, индустриальный памятник «Пороги», бывший детский лагерь «Барабанщик» и проект горнолыжного комплекса Ключевой.
внешняя ссылка (правда есть препятствие - это "заповедная зона")
Проще всего направлять лошадь туда, куда она бежит сама.
Кто сейчас на конференции
Сейчас этот форум просматривают: МаринаКот и 5 гостей