Обсуждение деятельности профессиональных риэлторских объединений, главных событий и заметных мероприятий рынка недвижимости России. Всё то, что обычно скрыто от непосвященных за программными заявлениями и маркетинговыми инструментами.
Слабость РГР выгодна крупным компаниям, а малые вынуждены не иметь доступ к коллективным ресурсам. То есть тот кто может создавать большие системы тот получает мегаконкурентное преимущество. В развитых странах малые имеют доступ к коллективным сервисам, а тут таковых не создано.
Свято место пусто не бывает, на сегодня в риэлтерской среде сформирован спрос на единые федеральные вещи. Только обычно в мире это все происходит под контролем аналога РГР, а у нас раз РГР не осуществляет этих функций как верно отмечено то и появляются ПИКВИКИ, попытки мультилистингов, как правило неудачные, сайты различные, нотариат с хорошей лоббистской функцией будет на законодательном уровне все себе подбирать, функцию аналитики забирают крупные компании и так далее. В общем то возможно это и хорошо, так как пусть в своем сегменте но создается конкуренция и условно все это вместе и есть та структура что уверенно конкурирует с РГР. Далее на местах очень не верное назначение самых главных, часто в регионе риэлтерами руководят те кто имеет штат риэлтеров до 10 человек или того меньше. Из того что видел понравился ЕКБ, там верная система, практически Американская. Построенная на экономической силе. А есть экономическая сила, политическая придет. Весь ужас в том что те кто реально могут что то сделать, прекрасно руководят своими бизнесами, и понимают насколько много работы надо что бы РГР превратилось в то РГР, которое мы все хотим видеть. А судя по тому что функционально РГР пока еще даже не на пути реформирования, значит будем ждать!
.............которое мы все хотим видеть. А судя по тому что функционально РГР пока еще даже не на пути реформирования, значит будем ждать!
Судя по всему Вы будите использовать форум как трибуну, можно сразу попросить Вас расшифровать кто такие МЫ. от имени кого Вы говорите? Это облегчит диалог .
Мы это все те кто ждем изменений. А конкретно к переходам от системы при которой можно не осуществлять изменения на протяжении большого периода времени к выполнению четко поставленных целей и задач с продуманным механизмом персональной ответственности на каждом этапе и контрольными точками. Как пример приведу пример про важность изменений в получении информации, кто нибудь честно скажет с каким федеральным институтом за последние пять лет удалось добиться обмена информацией на системной основе? Казалось бы ничего страшного в этом нет, ведь все работаем как то, но в реале на системной основе у риэлтеров нет доступа к таким нужным информационным базам как Росреест, Нотариат, БТИ, Кадстровые палаты, ТСЖ, бюро кредитных историй, и данные каждых банков. А мы живем в век информации. И важность этого огромна. В том числе из за этого мы никак не можем резко шагнуть в статусности профессии. Ладно много можно сказать по этому поводу. Что касается конгресса, то не понятно почему съезд поставлен на 16 мая ( это кстати просто нонсенс, что бы наслоить эти два мероприятия), в это же время проходит в Питере fiabci 63 и очень интересные секции как раз в эти же часы внешняя ссылка Поэтому с высокой долей вероятности выступить в этот раз не смогу. Тогда просто напишу в блоге все мысли по этому поводу.
Ага. Еще бывают такие, которые не ждут когда другие им что-то наизменяют, а что-то делают сами. Или Вы думаете, Вам нужно в РГР получить разрешение, чтобы собственный региональный рынок цивилизовать?
Вы очень эмоционально пишете, на войну что ль зазываете? Или себя через форум нагнетаете, готовите к разоблачительным выступлениям? А смысл? Найдите 2-3 единомышленников в регионе и делайте счастье.
Мы это все те кто ждем изменений. А конкретно к переходам от системы при которой можно не осуществлять изменения на протяжении большого периода времени к выполнению четко поставленных целей и задач с продуманным механизмом персональной ответственности на каждом этапе и контрольными точками.
"Старые песни о главном 2" - Мы создаем систему при которой Мы (ждущие изменений ) сидим в "контрольных точках" и контролируем "механизм персональной ответственности на каждом этапе". Жаль РГР не допела эту пезню.
Ильдар, зачем вообще стучаться в закрытую дверь, да еще и со своим уставом. Можно же вступить в другое объединение или создать новое. Мне импонирует ваш зуд общественной деятельности и лучше направьте его в более продуктивное русло. Например, приняв участие в создании НП имени этого сайта.