Почему я люблю работать с частными маклерами? 252 / 5821

Это я к чему..

Руководитель - это лучший риэлтор.
Он берет на себя самые сложные объекты и самых сложных клиентов.
И показывает настоящий мастер-класс.
Когда может себе это позволить.
Обязан!
Обязан выходить в поле и - чтоб знали, равнялись, верили, уважали.
И все понимают - перед ними не только их руководитель, а лучший из них всех.

А иначе скажут: иди-ка ты на хЪ, иди вон дома перед женой умничай, сволочь! Расплодилось вас, генеральных. Дармоеды вы и бестолочи!
Так и скажут.
А не скажут, то - подумают.
И будут правы
:lol:

Дмитрий Чариков писал(а):
Это я к чему..

Руководитель - это лучший риэлтор.
Он берет на себя самые сложные объекты и самых сложных клиентов.
И показывает настоящий мастер-класс.
Когда может себе это позволить.
Обязан!
Обязан выходить в поле и - чтоб знали, равнялись, верили, уважали.
И все понимают - перед ними не только их руководитель, а лучший из них всех.

Надо же, а мне казалось, что хорошие руководители нанимают людей на те участки, где они сами не так сильны, как нанятые и тщательно отобранные исполнители. И что именно в этом - сила команды.

Понятно, что хороший руководитель отлично понимает, как сила должна на самом деле выглядеть, и где его, руководителя, слабость. Иначе как набрать достойных? Ведь нанимать (и платить!) там, где ты и сам можешь сделать лучше других - как минимум, расточительно. Все равно ведь другие сделают хуже. Значит, неизбежно снижение стандарта, да еще и время убьется на постановку задачи и на проверку исполнения, не говоря уж о мотивации и обучении тех, кто все равно хуже тебя. А смысл?

Svetlana Stolyarova писал(а):
Иначе как набрать достойных? Ведь нанимать (и платить!) там, где ты и сам можешь сделать лучше других - как минимум, расточительно. Все равно ведь другие сделают хуже. Значит, неизбежно снижение стандарта, да еще и время убьется на постановку задачи и на проверку исполнения, не говоря уж о мотивации и обучении тех, кто все равно хуже тебя. А смысл?

Смысл прежде вмего в том, что без снижения качества услуги Самый-Самый в единицу времени способен обслужить конечное число клиентов.
А их бОльше и бОльше с каждым годом.
Выход напрашивается сам собой - брать помощников и поручать им по мере роста опыта все более сложную часть работы.
Так в большинстве своем работают семейные
Ан и продвинутые частники.

Неизбежность снижения стандарта гарантирована при стремительном росте, при массовом наборе. А если я привлекаю одного стажера в год, при том, что в команде трудятся еще 5-7 опытных коллег, о каком снижении качества может идти речь?

Поэтому, давайте не будем обобщать, и тем более делать категоричные выводы. Речь, повторю третий раз, идет лишь о формате маленькой компании. В ней руководитель обязан уметь делать все, как минимум, не хуже своих сотрудников. Иначе компании просто не будет.

Юлия Битузе

А в чем тогда КОМПАНИЯ?
Просто сидят люди в одной комнате.. 2-3 человека, чтобы оптимизировать расходы по аренде помещения?
Единственная цель - снизить расходы по аренде офиса - не может быть командообразующей.

Юлия Лурье писал(а):
А в чем тогда КОМПАНИЯ?
Просто сидят люди в одной комнате.. 2-3 человека, чтобы оптимирзировать расходы по аренде помещения?
Единственная цель - снизить расходы по аренде офиса - не может быть командообразующей.

Избави Бог от команды, где каждый друг другу глотку выгрызет из-за клиентов. А еще прохождение школы молодого бойца, когда у одних сотрудников- неликвид, а другие- в шоколаде. ...

И все набирают и набирают персонал в "команды", еще маскируясь разным родом "корпоративными мероприятиями", "корпоративной этикой" и прочей ахинеей.
Нет уж, увольте нас от команд, корпораций и корпоративов...

Maravilla писал(а):
Юлия Лурье писал(а):
А в чем тогда КОМПАНИЯ?
Просто сидят люди в одной комнате.. 2-3 человека, чтобы оптимирзировать расходы по аренде помещения?
Единственная цель - снизить расходы по аренде офиса - не может быть командообразующей.

Избави Бог от команды, где каждый друг другу глотку выгрызет из-за клиентов. А еще прохождение школы молодого бойца, когда у одних сотрудников- неликвид, а другие- в шоколаде. ...
И все набирают и набирают персонал в "команды", еще маскируясь разным родом "корпоративными мероприятиями", "корпоративной этикой" и прочей ахинеей.
Нет уж, увольте нас от команд, корпораций и корпоративов...

Муы лучше по-тихому соберемся и расслабимся в тихой душевной компании....

Юлия Битузе

Как вы соберетесь - это ваш выбор, но при этом подумайте, куда пойдет с удовольствием и с большим доверием клиент..каков будет его выбор.. встаньте на место клиента, которому нужна какая-нибудь услуга.. и сравните все,что у вас, с тем, что у больших..для себя сравните, не для меня..

Клиент, адекватный, а не лох у метро, пойдет по рекомендации. Пойдет к профессионалам, коих а "технологичных" АН с каждым годом все меньше и меньше.
Растворились в стажерской массе.

Ну,пойти то он может и пойдет.. а потом придет в эдакий полуподвал или комнату в бывшем НИИСТРЕМ ,туалет по коридору через километра три, кофе растворимый из баночки, которая хранится в столе, где еще теплые тапочки для переобувки лежат, зимой в НИИСТРЕМЕ плохо топят.. где 2-3 человека с голодными глазами и в свитерах(как тут писали) в катышек...да и призадумается..если ты такой умный, почему ты такой бедный? :sh_ok:

Все-таки нести свои миллионы..
ничего личного, общая температура по больнице...

Скажите пожалуйста, кто-нибудь знает, что будет когда все дураки закончатся и никто больше не будет хотеть "стать" риэлтором?
Или еще хуже - все станут риэлторами.

Возникает справедливый вопрос - где брать ло... стажеров?

-Лёня, что-то тебя давно не было. Где пропадал - отдыхал что-ли?
-Какое "отдыхал"! В экспедицию за стажерами ездил в Т-ский край в У-нскую губернию в село Пупырково.
-Привез?
-Трое убежали по пути, сволочи, но двоих довез - стажируются.
-Везет тебе, Лёня. А я за этот месяц только одного у вокзала поймал. Да и то глухонемого. А вчера его конкуренты переманили.
:lol: