Оформление сотрудников в штат агентства недвижимости 310 / 8485
Работа риэлтором. Примеры успешных вакансий агентств недвижимости и идеальных резюме. Предложение вакансий от агентств недвижимости и резюме от агентов и менеджеров. Поиск работы риэлтором, куда пойти работать в Москве и других городах. Обсуждение вопросов кадровой политики агентства.
06 июл. 2014
Makcим писал(а):Она вроде позиционирует себя как коучер по развитию лидерских и личностных качеств.
Бабский прием - рассказывать на профресурсе про четверых детей и пьющих/бьющих мужей.
Давайте, друзья, беречь наших коучей.
Санкина и Смирнова загнобили - кому от этого лучше стало?
Экспертиза документов, организация и юридическое сопровождение сделок. WhatsApp +79164203939
06 июл. 2014
ir-ka писал(а):Юлия Киани писал(а):тем, что менеджер по продажам чего угодно продает что угодно, сделанное чужим трудом, а агент - вещь в себе, торгует своей личностью, качествами, компетенциями. менеджеру достаточно, чтобы у него купили, агент после покупки должен еще создать продукт.Julpalna писал(а):2. чем агент отличается от любого наемного менеджера по продажам чего угодно?
У меня подруга продажник, торгует системами хранения данных. Вот после того, как ее купили, она должна создать конфигурацию, которая будет удовлетворять задачам заказчикам, так как у сбера или уралкалия они разные. Она также торгует своей личностью, своей компетенцией.
При чем эту компетенцию она должна подтверждать у компаний-производителей ( т.е. соответствовать критериям компаний).
А у риелтора кто задает критерии ? Каждый мнит себя профи, а доказательств или подтверждений компетенции, кроме усы-лапы-хвост у риелторов нет.
Вы упорно сравниваете риелторов не с продажниками, а с продавцами. Да, риелтор - не продавец за прилавком.
1. я не разбираюсь в системах хранения данных, но подозреваю, что Ваша подруга создает только проект системы, подходящий конкретно этому заказчику, сам софт делают другие люди в компаниях-производителях, о которых Вы упомянули. Риэлтор же делает всю работу от начала и до конца и ответственность всю несет за нее тоже он.
2. торговать личностью - я имела ввиду, что несмотря на наличие различных работающих техник, методик, скриптов, в риэлторском бизнесе более, чем где либо еще, важны личные качества работника как в отношениях с другими людьми, так и в отношении к делу. одно неловкое движение, взгляд, слово, одно не точное решение и появляется угроза потери всего проекта.
3. компетенции в случае с риэлторами - не только те знания и навыки, которые помогают ему продавать, но и те, с помощью которых он исполняет задачу клиента. именно их он продает до заключения договора. ваша же подруга продает продукт - систему хранения данных, а не свои компетенции. она продает продукт при помощи своих компетенций.
4. компетенции риэлтора подтверждаются - его загруженностью работой, репутацией, клиентскими отзывами и рекомендациями. свою компетентность риэлтор все время подтверждает у клиентов и контрагентов, и у партнеров, вроде банков тоже.
5. я понимаю отличие между специалистом по продажам чего угодно и продавцом за прилавком. я когда-то давно, до недвижимости, начинала как продажник в медиа и рекламе, одно время даже управляла продажами в колл-центре.
06 июл. 2014
Если это была попытка коучинга, то здесь есть две критические ошибки:
1. "Желание клиента - закон для терапевта" не надо никого лечить, учить и воспитывать насильно. Если идеи не находят отклика, значит они не актуальны. Еще, уже либо вообще.
2. Коуч ни с кем не спорит, а правильно задает правильные вопросы. Клиент сам делает собственные выводы и сам же решает, что делать с полученными выводами.
Вообще, чтобы быть хорошим коучем, для начала надо качественно прокачать собственные скиллы.
1. "Желание клиента - закон для терапевта" не надо никого лечить, учить и воспитывать насильно. Если идеи не находят отклика, значит они не актуальны. Еще, уже либо вообще.
2. Коуч ни с кем не спорит, а правильно задает правильные вопросы. Клиент сам делает собственные выводы и сам же решает, что делать с полученными выводами.
Вообще, чтобы быть хорошим коучем, для начала надо качественно прокачать собственные скиллы.
16 июл. 2014
Julpalna писал(а):хочу представить себе утопическую ситуацию. У меня есть фонд заработной платы, допустим, 3-5 млн рублей. На который я хочу провести эксперимент. Жизнеспособен ли он? (у меня нет лишних 3 млн - но обсудить-то можно?!)
Не нанимать абы кого с улицы, а за рыночную стоимость региона нанять хороших менеджеров по продажам. зарплата (гарантированная) для ростова, к примеру 40-45 тысяч...+проценты с продаж 5-10-15% . как в любой торговой компании - планы продаж, сроки, требования. Обучение нюансам профессии за счет фирмы. выгодно ли это? ведь в команде люди привыкшие работать по регламенту и плану, умеющие продавать, хорошие переговорщики, стабильность обеспечена ЗП. Жизнеспособен ли подобный план? или совершенно утопичен? какие нюансы?
Добавочная стоимость создается за счет эксплуатации человека человеком. Сколько бы Вы старались- благодарности не будет. Вы хотите создать новый рынок труда с новыми условиями? Создание новых рынков- это всегда тяжкий труд. Бросить все силы на воспитание коллектива, стабильность будет год, от силы два, потом надо будет придумывать новые стимулы ( т.е. Тратить Ваши ресурсы) на удержание этой стабильности.
16 июл. 2014
Татьяна Костянова писал(а):Проблема в том, что высококлассные продажники профессию риелтора даже не рассматривают (просто не смотрят в вакансиях). Обусловлено это, на мой взгляд, в первую очередь тем, что в профессии много всякого сброда, что они (высокослассные продажники) в курсе, что в АН работают за процент и что объем работ нужно создавать себе самому. В общем и целом достаточно негативное общественное мнение о профессии.
Согласна, имидж профессии увы страдает, и своими деньгами вытягивать его на должный уровень - не хочется, лучше эти деньги 3-5 млн провернуть за год, трудовой коллектив- не лучшая инвестиция.
16 июл. 2014
zver писал(а):Julpalna. То о чем говорите Вы, это совершенно другой уровень организации работы агентств недвижимости. Уверен, что такие мысли есть у большинства участников рынка. Сейчас большинство агентств недвижимости это аналог закрытого черкизовского рынка. Тот же колхозный рынок, только выросший до невероятных размеров. А переходить нужно к системам типа "Магнит", "DNS" ...
Есть еще другой подход, другой взгляд. Его предложили на ветке"я б в риэлтеры пошел" , не помню автора, но очень хорошие статьи, внятные, с позитивным посылом, так вот, этот парень говорит о том, что для собственника бизнеса- руководителя АН- клиентами становятся не покупатели недвижки, а сами риэлтеры, которые в клювике приносят доход от этих покупателей. Т.е. Задача удержать и обслужить опытного риэлтера со своей клиентской базой.
16 июл. 2014
Anya писал(а):Спасибо за обратную связь ) Амбициозность, юношеский максимализм, про боксера и про заклевали ). Я подумаю и сделаю выводы..
Муж, кстати, интернет-маркетолог большой, красивый, умный и бородатый - это точно.
Рукопись вышлю. Скажите, а загородка - какая? У меня был клиент с поселком эконом -класса, продавал уч-ки без подряда. Есть готовое решение по созданию отдела продаж. Или у вас вторичка?
Аня, мне тоже интересно рукопись почитать
16 июл. 2014
Интересно, почему так все на Аню накинулись? Ну просто как гадкого утенка на птичьем дворе заклевали... Пусть человек ищет, думает, спорит, пробует... Если задан вопрос на теме, все могут высказаться, и личное дело каждого- принять или не принять чужой опыт, совет, рекомендацию. Если бы я задала вопрос и на него были бы одинаковые ото всех ответы, это ж даже неинтересно, ведь форум именно для обменов мнениями( как ни банально это звучит). Мне очень интересно и все , что скажет Аня, и все что скажет Елена из НН, и все, что скажет Альбина из Тулы, но только по теме заданного вопроса и аргументированно. А время покажет, многие же на этом форуме годами сидят, друг друга знают Общаются и в гости ездят.
5444
Россия, Москва, диванный эксперт по ипотеке, фермер. На меня работает более 1 млн. работников.
21 апр. 2008
16 июл. 2014
Альбина писал(а):Задача удержать и обслужить опытного риэлтера со своей клиентской базой.
Это - всего лишь одна из десятка возможных моделей бизнеса.
Клиентская база, если разобраться, создается достаточно просто. А потому, есть другие модели.
С Уважением!
Дмитрий Овсянников
(903)798-88-76
Дмитрий Овсянников
(903)798-88-76
30 июл. 2014
Альбина писал(а):Интересно, почему так все на Аню накинулись? Ну просто как гадкого утенка на птичьем дворе заклевали... Пусть человек ищет, думает, спорит, пробует... Если задан вопрос на теме, все могут высказаться, и личное дело каждого- принять или не принять чужой опыт, совет, рекомендацию. Если бы я задала вопрос и на него были бы одинаковые ото всех ответы, это ж даже неинтересно, ведь форум именно для обменов мнениями( как ни банально это звучит). Мне очень интересно и все , что скажет Аня, и все что скажет Елена из НН, и все, что скажет Альбина из Тулы, но только по теме заданного вопроса и аргументированно. А время покажет, многие же на этом форуме годами сидят, друг друга знают Общаются и в гости ездят.
Здесь по другому никак.... )) сидит 10-15 местных жителей, как стервятники, стоит чему-то пошевелиться .... ) в общем как-то так.
Опытных в разной степени хватает, но доброжелательных на одной руке пересчитать можно.
1
Кто сейчас на конференции
Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и 1 гость