Что дает аг-ву недвижимости Российская Гильдия Риелторов? 86 / 10538

Аренда2009 писал(а):

Нет там ничего про агентов и маклеров. Нет!

РГР -добровольное общество, и если там нет маклеров и агентов - то это вина их самих.

Лариса Гудова писал(а):
Аренда2009 писал(а):

Нет там ничего про агентов и маклеров. Нет!

РГР -добровольное общество, и если там нет маклеров и агентов - то это вина их самих.

Господи! Да как же вы не можете понять, что это политика РГР, а не вина их

Аренда2009 писал(а):
Лариса Гудова писал(а):
Аренда2009 писал(а):

Нет там ничего про агентов и маклеров. Нет!

РГР -добровольное общество, и если там нет маклеров и агентов - то это вина их самих.

Господи! Да как же вы не можете понять, что это политика РГР, а не вина их

И зачем тогда нужна эта гильдия? #-o

1727 писал(а):
#-o
Аренда2009 писал(а):
Лариса Гудова писал(а):

РГР -добровольное общество, и если там нет маклеров и агентов - то это вина их самих.

Господи! Да как же вы не можете понять, что это политика РГР, а не вина их
И зачем тогда нужна эта гильдия?

Каждому - свое. Москвичи (типа Апрелева) - чтобы на халяву ездить в США на конгрессы НАРа и по стране колесить.
ПГР - чтобы из Самары в Москву на Съезды летать за счет гильдии.
И так далее. Пирамидка вырисовывается :lol:

Ну в ПГР надо отдать должное, президент всегда за свой счет ездит на такие мероприятия.

Аренда2009 писал(а):
Каждому - свое. Москвичи (типа Апрелева) - чтобы на халяву ездить в США на конгрессы НАРа и по стране колесить.
ПГР - чтобы из Самары в Москву на Съезды летать за счет гильдии.
И так далее. Пирамидка вырисовывается

А потом Апрелев колесит по всей стране (зачастую за свой счет) и бесплатно делится ценейшей информацией, которая реально приносит доходы агентству участнику РГР. Хотя мог бы спокойно заниматься своим бизнесом.
Считаю, что такие люди как Апрелев делают очень много для поднятия имиджа нашей профессии.
А если предположить, что в стране есть люди, которым небезразлично будущее рынка недвижимости и которые фактом своего присутствия пытаются изменить его в лучшую сторону?
А если некоторые пролагают, что это очередное турагентство, построенное по типу пирамиды, обладающее специальной политикой, мешающей агентам и маклерам колесить по заграницам и бескрайним просторам Родины, - я даже не буду спорить.
Просто уважаю "право моськи" полаять на слона.
Не разделяете ценностей РГР - не вступайте. Правильно сказала Лариса Гудова.
Если вы считаете, что ценности РГР противоречат маклерским и агентским ценностям - укажите на это. Создайте свое маклерско-агентское объединение, а точнее профсоюз.
Но сдается мне, что это противоречит самой маклерской сущности.
Маклер - зачастую волк одиночка. Он привык решать все проблемы самостоятельно. И это его право. Поэтому ему незачем объединяться с себе подобными. Он и так самодостаточен.
Просто давно пора понять что все плевки в сторону конкурента возвращаются обратно - поэтому делать это надо осторожно и с умом

Илья писал(а):
Только, господа, делайте поправочку. Не будет монополии РГР.
У оценщиков 7 СРО. У строителей более 50 будет.
Так что, не делайте культа.
А общий вектор на цивилизованный рынок - правильный. ИМХО.

Наличие двух или нескольких структур в той или иной сфере деятельности способствует их оздоровлению. Да.
Положение обязывает быть не хуже. Возникает конкуренция. Дай бог здоровая.
Что же касается некоммерческих профессиональных объединений, то причиной возникновения параллельных структур как правило,
являются амбиции конкретных людей их болезненное самолюбие и неудовлетворённое честолюбие.
А компаниям – участникам рынка, а тем более рядовым сотрудникам, всё равно КТО их будет вести.
Главное КУДА и КАК!
Теперь о главном вопросе темы: «что даёт членство».
«Зри в корень», говорил Козьма Прутков.
Компании, участники одной сферы деятельности, одного рынка собираются вместе, в некий неформальный клуб,
что бы делать то, что неподсилу или нереально сделать в одиночку.
Это основная причина, основная движущая сила и основной цементирующий компонент таких союзов.
А что бы придать им (союзам, клубам), прочную основу с определённым статусом в обществе,
их облачают в формальную оболочку – Ассоциации, Гильдии, Союзы и т.д.
На деле же, бывает наоборот. Сперва, волею одного или нескольких человек рождается структура,
а потом уже её пытаются наполнить неформальным содержанием и членами.
Отсюда, кстати и обилие СРО в различных сферах деятельности.
Региональную Ассоциацию я бы сравнил с садоводческим товариществом. У каждого свой САД,
но собираются люди вместе решать задачи непосильные одному: дорогу построить, водопровод провести,
охрану обеспечить, урожай сообща реализовывать и т.д. Товарищество избирает Правление, Председателя,
ставит задачи и требует исполнения. (Кстати, если вопрос перед Правлением ставится так: вы нам обеспечьте ВСЁ,
а деньги для этого заработайте, то в таком товариществе скоро начнутся б-А-А-льшие проблемы).
А товарищества создают ОБЕДИНЕНИЕ ТОВАРИЩЕСТВ (читай РГР), что бы решать общие вопросы (нужно чётко понимать какие!).
Аналогию можно продолжать и развивать, важно, что бы это ОБЪЕДИНЕНИЕ ТОВАРИЩЕСТВ,
было полезно и региональным компаниям и их объединениям, а не мутировало в итоге
в забюрократизированную структуру - компанию-контрагента по отношению к своим же участникам.
Кстати такое происходит порою по причине безынициативности и аморфности самих же участников.
Н-да, кратким быть не получилось.

Никто не знает столько как все мы вместе.

На мой взгляд, членство в РГР в большей мере можно отнести к имиджевой политике компании. Значок на бланках и сайте, сертификаты на стенах в офисе и тому подобное. Даже сертификация, о которой здесь упоминалось, это всего лишь лишний камень на чашу весов в поддержку имиджа. Стандарты вообще вещь интересная, каждый ведь хочет, чтобы именно его стиль и наработки стали стандартом (пример тому "война стандартов" в электронике), а в риелторском бизнесе даже противостояния нет, просто есть "стандарт" в понимании этого слова РГР и прочие подходы, которые просто сосуществуют, не мешая друг другу. Это как наш нынешний социум, где общество живет слоями от бомжей до олигархов, каждый на своем уровне, и умудряется практически не перескаться и не смешиваться в достаточно ограниченном пространстве, этакие параллельные миры. Вот и у нас на РН похоже, все и вся по полочкам. Гильдия это всего лишь надструктура, которая по сути вещь сама в себе, как наверное большинство институтов в нашей стране, создаваемых во благо, а перерастающих со временем в заседания "как сократить количество заседаний". Только в связи с последними событиями людям, представляющим базис РН, не до имиджа, выжить бы. Вот и иссякает ручеек взносов на благие цели. Этим можно объяснить шевеление в гильдии, надо же напомнить риелторскому народу, что у них слуга есть в виде РГР, готовый представлять их интересы и развивать рынок и (см. программные заявления). А что раньше мешало? Наверное тот же самый пресловутый имиджевый фактор, когда на мероприятия в РГР собирались руководители разного ранга и это лишний раз позволяло им чувствовать себя "причастными". А параллельные миры шуршали где-то внизу, решая свои текущие малозначимые задачи, до которых в "сигарном клубе" руки не доходят. Кстати, показательный момент, в соседней ветке ув. г-н Созинов обратился со своим опросом по улучшению работы гильдии именно к членам РГР, конкретно к руководителям. Сочувствующим здесь не место, их удел асфальт топтать и сделки делать.

Ермаков писал(а):
Кстати, показательный момент, в соседней ветке ув. г-н Созинов обратился со своим опросом по улучшению работы гильдии именно к членам РГР, конкретно к руководителям.

Электорат, однако.

Да ,"члены РГР" надувая щеки делают вид,что они имеют доступ к чему то сокровенному,
чего простым плебеям не понять.
И объяснять не собираются, похоже.
Может кто нибуть из членов РГР попробует дать внятное объяснение,
Какие цели преследует данная организация?
Какие механизмы используются для достижения данных целей?
На основе каких интересов объединяются конкуренты?
Наверное надо задуматься и внятно сформулировать .

Только просьба возгласы "Что ты можешь дать РГР!!!!!!!" не использовать.
Детский сад честное слово.