Обсуждение деятельности профессиональных риэлторских объединений, главных событий и заметных мероприятий рынка недвижимости России. Всё то, что обычно скрыто от непосвященных за программными заявлениями и маркетинговыми инструментами.
Говорю Сан Саныч, что денюжка нужна даже для того, чтобы подтвердить серьёзность намерений. 7 шт вступительные и 7 годовые - это не много. Мы ведь профессионалов собираем? Лично я начинаю легализоваться. Поскольку у меня статус в любом случае должен быть ИП, то буду выправлять. С понедельника. Как вы думаете, не будет икаться моему агентству, которое состоит в РГР, что его наймит на сторону смотрит?
Предлагаю рассмотреть некоторый психологический аспект участия в Лиге.
Почему ЧМ, СА (свободный агент), ИБ (брокер), ИД (девеэлпер) желает создать общество Независимых агентов, но, возможно, не очень хочет вступать в Лигу, которая уже есть? - Может быть, это чужой монастырь со своим ( готовым) уставом? - И это опять зависимость от точки зрения старших товарищей, которые есть директора агентств? - Это опасения того, что чаяния и желания не найдут отклика у правящей верхушки? А взносы будут применяться не по тому назначению, как хотелось бы?
Разумнее спросить у себя не то, что мы хотим, а чего мы не хотим видеть в той системе, которую создаём? Прежде, полагаю, нужно не просто прочитать письмо директора НП "ЛПРН", Екатерины Векшиной, а изучить его. -------------------------------------------------/ С непременным уважением Касымов С.Р.
В одной известной теме Николай Валентинович обозначил профессионала на РН, как специалиста с опытом работы более 3 лет. В эту категорию входят 1)частники, 2)агенты АН, 3)руководящий состав АН, 4)владельцы бизнеса. Кто из этих профи. имеет необходимость войти в Н.Партнёрство?
1. Частники? Небольшая часть тех, кто хочет развиваться и законно формировать свой бизнес. 2. Агенты АН? Считанные единицы, чтобы стать п.1 3. Руководящий состав АН? - Нет. 4. Владельцы бизнеса? Да, владельцы бизнеса, в том числе п.1
Поэтому фрилансеры ( чм на пол-ставки), ЧМ (коих уважаю) и агенты не нуждаются в серьёзной организации, имеющей устав и ряд требований. Поэтому разговоры о нации свободных агентов не пойдут дальше приятных бесед и споров. Нет нужды организовываться. Всё и так хорошо. Особенно когда НЕРС греет.
РГР не даёт возможность ИП участвовать в развитии профессии, к тому же скверный характер организации не привлекает. ИП - это владелец, это уже дисциплина, и есть куда развиваться. Нелегко ему встраиваться в новую чужую организацию, где акулы капитализма более крупного вида, чем он сам.
Если климат в НП будет благоприятный, если НП действительно станет партнёрством без командно-штабных внушений, то будущее за такой организацией. Тесное сотрудничество внутри объединения должно иметь место. И популяризация (если хотите реабилитация) ЧМ среди населения. (Это не будет противоречить установкам самых крупных особей внутри НП ??? ) Единственный Царь и Бог такого НП это Устав.
ustav.doc
У вас нет необходимых прав для просмотра вложений в этом сообщении.
С 2011 года, после замены ЕСН на уплату налогов в Фонды, большинство АН будет преобразовано в ИП или работать по связке ООО-ИП. Так что вопрос об ИП становится архиважным и актуальным.
Франчайзинг для АН и ИП (агентов): Федеральная Сеть Агентств Недвижимости, Федеральный Агент Недвижимости "ЭКСПЕРТ" внешняя ссылка
Предлагаю рассмотреть некоторый психологический аспект участия в Лиге.
Почему ЧМ, СА (свободный агент), ИБ (брокер), ИД (девеэлпер) желает создать общество Независимых агентов, но, возможно, не очень хочет вступать в Лигу, которая уже есть? - Может быть, это чужой монастырь со своим ( готовым) уставом? - И это опять зависимость от точки зрения старших товарищей, которые есть директора агентств?
Страхи. Как в новую школу ученику перейти, или на новое место работы. Уровень другой, новые возможности. Зависимости здесь точно не будет, но зато интерес какой. Новые участники будут появляться, начнут понемногу брэнд Лиги продвигать. Каждый в отдельности и все вместе централизовано. Пиарить нужно Лигу Профессионалов. Взносы собирать и сайт развивать.