Помогите новичку определиться с направлением 978 / 21337

Svetlana D. Ivanova писал(а):
расскажите

Москва, офис крупного А/Н. В офисе сидит уставшая девочка в дешевом платьице… Ее спрашивают:

– Девочка, ты почему так одета? Ты что здесь делаешь?? Это же не работа!!! Тебе нужно в партнерское агентство!

Девочка:

– Вы что?! Это работа!! Работать здесь риэлтором престижно!!!..

– Девочка, какая на фик работа!!??! Ты вокруг посмотри: все злые, голодные, готовы поубивать друг друга выслуживаясь перед начальником отделения!

Девочка:

– М-да… (задумчиво)… Вот такая вот фиговая работа…

PS: Если слово "фиговая" заменить на матершинное - чуть смешнее получится

wistfull писал(а):
Юлия Лурье писал(а):
Жесточайшая конкуренция(нас примерно 200 000 в МСК и ПДМСК) изменила такие приятные для риэлторского уха постулаты..

Конкуренция обычная в рамках мышления конкурентов.
Требования на рынке услуг предъявляются другого порядка и формата. Клиенты с каждым часом становятся требовательнее их система всячески стимулирует к этому.

Знаете. читаю ваши посты и все время возникает вопрос - А вы о чем пишете? И главное, для чего?

Владимир Грохотов писал(а):
Svetlana D. Ivanova писал(а):
расскажите

Москва, офис крупного А/Н. В офисе сидит уставшая девочка в дешевом платьице… Ее спрашивают:

– Девочка, ты почему так одета? Ты что здесь делаешь?? Это же не работа!!! Тебе нужно в партнерское агентство!

Девочка:

– Вы что?! Это работа!! Работать здесь риэлтором престижно!!!..

– Девочка, какая на фик работа!!??! Ты вокруг посмотри: все злые, голодные, готовы поубивать друг друга выслуживаясь перед начальником отделения!

Девочка:

– М-да… (задумчиво)… Вот такая вот фиговая работа…

PS: Если слово "фиговая" заменить на матершинное - чуть смешнее получится

хороший анекдот, жаль девушку только - платьице дешёвое..

Юлия Лурье писал(а):
Жесточайшая конкуренция(нас примерно 200 000 в МСК и ПДМСК) изменила такие приятные для риэлторского уха постулаты..

Совершенно верно, изменила. В 90-е шли на рекламу, потому что народ считал, что если рекламируется - то это хорошо и качественно.
Теперь в большинстве своем люди поняли, что это далеко не тождественно. Поэтому, некоторые компании, имевшие дорогостоящую рекламу на ТВ, радио, глянце, поснимали ее - народ на нее не идет так активно, а денег эта реклама жрет немеряно.
Это факт. Неоспоримый.
Конкуренции то и нет, в общем то - есть разные ЦА. При этом, кто то в кайф фотографирует букашки, а кто то думает 24 часа в сутки - выполняет план или нет :lol:

При этом, к тому, кто фотографирует букашки стоит очередь, а тот, кто думает о плане - клеит, дежурит на телефоне, пишет отчеты и пр.

При этом букашки дают прекрасный, здоровый сон

Евгений ТРИО-РИЭЛТИ писал(а):
При этом букашки дают прекрасный, здоровый сон

На соломе, среди букашек

Юлия Лурье писал(а):
Знаете. читаю ваши посты и все время возникает вопрос - А вы о чем пишете? И главное, для чего?

О главном, Юлия, о главном.
Минимальный уровень дохода мотивирующий сотрудника развиваться в команде и добиваться успеха определяется на уровне 75 тыр. в месяц.
Далее нужна перспектива роста и бизнес стратегия увеличения дохода до 500 тыр. в месяц. Я Вам писал выше, помните, Вы не ответили...
Пишу для Вас, спрашивая Вас, у Вас есть бизнес план который обозначит такой вектор развития?

wistfull писал(а):
Юлия Лурье писал(а):
Знаете. читаю ваши посты и все время возникает вопрос - А вы о чем пишете? И главное, для чего?

О главном, Юлия, о главном.
Минимальный уровень дохода мотивирующий сотрудника развиваться в команде и добиваться успеха определяется на уровне 75 тыр. в месяц.
Далее нужна перспектива роста и бизнес стратегия увеличения дохода до 500 тыр. в месяц. Я Вам писал выше, помните, Вы не ответили...
Пишу для Вас, спрашивая Вас, у Вас есть бизнес план который обозначит такой вектор развития?

Таким людям как вы всегда хочется дать совет
Гуру! Пишите лучше книги, развивайте форумы в инете. выступайте на конференциях, создавайте сообщества - главное,держитесь подальше от людей..
Касаемо меня лично - план у меня есть примерно уже лет 30, и я его последовательно выполняю..Мало того, как из доходности 75 тыс в месяц перейти на 500 тыс учат каждого новичка, это лекции для широкой аудитории, для среднестатистического уровня восприятия, а вот как из дохода в 500 тыс в месяц сделать полтора миллиона - это уже опытные..для них особое обучение, платное, с привлечением сторонних, дорогостоящих и иногда даже заграничных тренеров,

wistfull писал(а):
Юлия Лурье писал(а):
Знаете. читаю ваши посты и все время возникает вопрос - А вы о чем пишете? И главное, для чего?

О главном, Юлия, о главном.
Минимальный уровень дохода мотивирующий сотрудника развиваться в команде и добиваться успеха определяется на уровне 75 тыр. в месяц.
Далее нужна перспектива роста и бизнес стратегия увеличения дохода до 500 тыр. в месяц. Я Вам писал выше, помните, Вы не ответили...
Пишу для Вас, спрашивая Вас, у Вас есть бизнес план который обозначит такой вектор развития?

Кому-то и 200 тыс. мало, кому-то и 50 тыс. достаточно: не все так однозначно.

Сколько людей, столько мнений! И столько-же может быть планов и моделей!
Кто-то успешен в Инкомовской модели, а кто-то нет, зато успешен в Просторе, а кто-то не смог трудится в технологичном АН и успешно работает в партнерском, а кто-то разочаровался во всех моделях, и работает ИП на себя. И это нормально! Чем больше нас разных будет, тем клиенту лучше, тем больше будет у него выбор.

Так вопрос был конкретно про план перехода от одной ступени прибыльности до другой.. а не про выбор