В каком агенстве начать работу новичку 62 / 3472

Conscience писал(а):
Михаил Н. писал(а):
Не, сегмент эконом- класса уже давно наводнен таджиками от риэлторства. Но вот поглотить у них вряд ли получится. Не все решается количеством...

я не в иносказательном, а в прямом смысле.
В Москве приезжие из регионов России составляли ту массу работников, которые обслуживали строительный сектор, торговый, клиринговый, производственный. Таджики их успешно вытеснили с этого рынка.
Скоро они немного подучатся, подрастут их детки и детки их детей, более социализированные и адаптированные чем их родители, рано или поздно они смогут позволить приобретать себе жилье и нежилье, за счет эксплуатации своих более бестолковых сородичей. И заменят "таджиков от риэлторства" собственно таджиками.
Проблема риэлторства в разобщенности рыночных игроков и желание удовлетворять только свои потребности. Позиция большинства: все вокруг в говне, а я один в белом фраке. Надо объединяться, перестраивать саму структуру риэлторства. Сейчас агент делает все сам: и объявления клеит, и показы устраивает, и покупателей ищет и продавцов курирует, такой "И швец, и жнец и на дуде игрец, в хоре певец, и в бою молодец", что позволяет более-успешному игроку впадать в маразм спесивости. Но мировой опыт нам показывает, что выживают не одиночки, а мощные корпорации, поэтому на рынке так много слияний и поглощений. Экономисты наконец то начинают возвращаться к понятием долгосрочного планирование, без которого не возможно стабильное развитие любого рынка, а такое планирование возможно только для крупного игрока, а не для голема с глиняными ножками.
Надо объединяться и делегировать полномочия, повышать прибыль за счет снижения издержек и увеличения оборота. Если для 1 сделки в полгода рентабельность в 6% - норма, то при 10 сделках в месяц рентабельность в 2% не плохой показатель.
Отделив зерна от плевел, разграничив зону ответственности для каждого из участников, можно добиться неплохих результатов и превратиться в естественного монополиста с хорошей доляной рынка.
Но большинство у нас не руководители, а РУКО _ ВОДИТЕЛИ, неэффективный менеджмент, построенный на говно-бизнес-курсах проблема не только отдельно взятой отрасли, а всей страны. У нас слишком много менеджеров и экономистов, и очень мало планировщиков и нормативщиков. 5 лет - это уже долгосрочная перспектива для поскакунков.
Но чей то я о грустном....

Рынок можно назвать и базаром, но суть не измениться. Он будет жить по тем же законам, которые формировались годами.

таки вы это серьезно?

Любой новичок, обладающий такими знаниями даст фору некоторым директорам.

) Заказная Совесть (Conscience с английского) многого не стоит:))

В первую очередь надо смотреть на репутацию агентств, кто честно и прозрачно работает с клиентами, тот так же работает и со своими сотрудниками, а выбор дело сугубо "интимное"