Сколько развелось тренеров всех мастей 680 / 18140

Бесплатные образовательные материалы. Выставки недвижимости, обсуждение тренингов и семинаров от ведущих тренеров рынка недвижимости.
Анонсы мероприятий и обсуждение прошедших. Куда пойти учиться на агента по недвижимости (риэлтора) или где бесплатно повысить свою квалификацию специалиста по недвижимости.
03 фев. 2017
по моему руководители АН, которые приглашают тренеров для своих работников-бездари.. извините, но это правда.. вы что думаете, благодаря каким нравоучениям троечники вдруг резко станут пятерочниками
03 фев. 2017
Герман писал(а):
Подниму тему. Многие здесь помнят баталии по поводу Романа Павловского. Он же Горошко, он же Алмазов. Так случилось что пригласили его к нам в город на МК. Много людей, в том числе с Нерса просили выдать резюме. Выдаю.
Честно отсидел до конца. Но было не просто. Где то Ярослав по моему назвал сие действие "бульон из под яиц"... так вот я полностью с ним согласен! Никакого плана тренинга, более того он даже забыл как называется его тренинг и спрашивал про это у организатора по микрофону. Никакой конкретики, обращение к людям старше его на ты. Ответы на неудобные вопросы просто тупо так и говорил я вам не буду отвечать, типа вы мне надоели. Порой нес вообще полную чушь. Каким образом он преподает сейчас в Миэле и Сенчури в МСК? Для меня загадка. Зал был 80 чел. многие ушли в обед. Ни раздатки ни структуры тренинга. Многие возмущались открыто и просили вернуть деньги. После завтра у него тренинг для руководителей в Самаре. Коллеги, не тратьте свое время! Он того не стоит. остап бендер. именно с маленькой буквы. Самовлюбленный Наглец и хам.


Тренерский голод.
И тренеры голодные и слушатели голодные.
Первые не знают, чему научить на таком понижении, вторые хотят волшебную таблетку, поэтому и Павловского принимают на ура)))
Риэлтор, брокер, независимый бизнес-консультант в сфере недвижимости, Воронеж.
+7 952 950 71 41
03 фев. 2017
Андрей Кармальский писал(а):
по моему руководители АН, которые приглашают тренеров для своих работников-бездари.. извините, но это правда.. вы что думаете, благодаря каким нравоучениям троечники вдруг резко станут пятерочниками
Не совсем так. Работают за откат :ne_vi_del: Я сам не риэлтор, а инвестиционщик, у нас именно так. Гендир вдувает учредителям, какой этот коуч офигенно крутой и как с его помощью "прокачается" всякая фигня,от бренда до роста продаж :ya_hoo_oo: Под это выделяется бюджет, и потом они его пилят. Ессно, результат как от любого плацебо - сначала небольшое улучшение, потом как было ранее.
03 фев. 2017
Валерий Капков
То то, одна уволенная директрисса козыряла на форме частыми тренингами в своем отделении АН. :lol:
03 фев. 2017
цель каждого тренинга- продать еще один тренинг!
В сети, в книгах, да даже если форум вдумчиво почитать, переполнен информацией.
Написано 1000 книг, проведено 1000000 мастер классов, каждый день по ТВ нам открывают тайну стройности - меньше жрать и больше двигаться! И что? все прям похудели?! Надо трудиться! Надо заставить себя МЕНЬШЕ и ЧАЩЕ питаться, и БОЛЬШЕ двигаться. Но как-то лень!
То же можно сказать и про тренинги по продажам недвижимости, продвижению и прочему... Тренинг немного заряжает, чуть-чуть раскачивает, дает толчок. Но 90% людей прокатившись по инерции - останавливаются и продолжают сидеть в своем болоте.
Успех - удел сильных. Их мало. И, по большому счету, тренинги им не нужны.
04 фев. 2017
внешняя ссылка

"УЧЕНЬЕ - СВЕТ
Сегодня в ленте, Михаил Сафронов –управляющий партнер компании Владис поднял очень интересную и, на самом деле, чрезвычайно важную тему ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБУЧЕНИЯ агентов по продаже недвижимости на РРН.
Как умный и талантливый руководитель крупнейшего АН в г. Владимире, (да, да, кукушка хвалит петуха.. ) Михаил не хочет «выбрасывать» деньги на ветер, оплачивая того или иного «заезжего» тренера-лектора-коуча. Он хочет быть уверенным, что затраченные таким образом средства его компании будут «бизнес инвестицией», а значит не только «отобьются», но и принесут ДОБАВОЧНУЮ стоимость, реально измеримую в ПОВЫШЕНИИ производительности труда его агентов.
Так кто же этот уникальный человек - тренер, коуч, лектор, волшебник «золотых пенделей», кто может ГАРАНТИРОВАННО сделать это сегодня на РРН ? спрашивает он коллег…а в ответ… (нет НЕ тишина), а рекомендации, часто противоречащие друг другу, дюжины (список постоянно растет) «претендентов на престол» (включая автора этих строк) ))
Так в чем же дело? Отчего такое разнообразие мнений?
Давайте разбираться…
Прежде всего - откуда берутся «агенты» на РРН?
Правильно - « с улицы». Причем БУКВАЛЬНО!!
В условиях отсутствия законодательного регулирования деятельности продавцов недвижимости, а с этим и отсутствия требований, к, хотя бы минимальному, профессиональному образованию, люди становятся «агентами» просто по ФАКТУ своей деятельности (самостоятельной или в АН), а знания и опыт они уже набирают «по ходу», на «практике». Таким образом, любая аудитория агентов уже НЕ однородна по своему составу, т.к. зависит от уровня реального опыта КАЖДОГО сидящего в зале; причем, не кол-ва лет проведенных в бизнесе, а кол-ве проведенных сделок, усвоенных технологий, отношения к бизнесу и, даже, от такого, казалось бы, неожиданного фактора, как общего уровня развития культуры человека.
А теперь, для краткости, я позволю себе выразить несколько общих постулатов - истин, не требующих доказательств, (а вы попробуйте их опровергнуть ))
1. Агент (по своей сути) - это мелкий предприниматель, (ИП), и как таковой несет ответственность за успех «своего бизнеса», который он ведет самостоятельно или в лоне АН.
2. Как предприниматель, он отвечает за свои собственные «производственные расходы» (связанные в частности с получение теоретических проф.знаний)
3. «Научение» же агентов реальным НАВЫКАМ продажи ( для тех кто НЕ знает, это постоянно развивающаяся «наука» поиска новых клиентов, презентации, переговоров, эффективных методов коммуникации, и пр.) Кроме того – это ДЛИТЕЛЬНЫЙ, (трудный, иногда даже болезненный процесс) развернутый во-времени, который КАЖДЫЙ агент проходит по своему. Этот процесс, в принципе, никогда НЕ заканчивается, а потому, он должен проводиться самим РУКОВОДЯЩИМ составом АН (которые, понятное дело, сами должны быть этому обучены-научены) )
4. В связи с тем, что сегодня, на РРН, отсутствует система обязательного и дополнительного проф.обучения самого руководящего состава (менеджеров) АН, (как это делается, например, в Канаде и США) то для них возможен только один путь - САМООБУЧЕНИЕ ( Это как в семье, если хотите что бы дети вели себя лучше – прежде всего меняйте СВОЕ СОБСТВЕННОЕ поведение.
5. Для решения же текущих задач АН может пригласить на работу лучшего, из имеющихся, коучей на длительный срок (не менее 6 мес. с маленькой базовой з/п и большим бонусом, на прямую привязанным к результатам его труда в виде увеличившейся производительности труда агентов). При таком раскладе, работа агента в составе АН (хотя пока и НЕ обязательна по закону, как в Канаде), будет для него весьма ЖЕЛАТЕЛЬНОЙ, т.к. только в лоне АН он будет иметь возможность постоянного обучения новых техник и технологий, что неизбежно приведет к подъему его профессионального уровня.
6. При условии постоянного обучения и дисциплины агент обычно достигает «зрелой фазы» своей деятельности (80% по рекомендации) после 3-5 лет практической работы.
Что же касается «странствующих» сегодня по просторам РРН лекторов-коучей, то их наличие на рынке подтверждает справедливость утверждения, что «СПРОС рождает предложение», а амплитуда уровня развития их профессиональных знаний и мастерства (от примитивного до высочайшего) говорит только об уровне развития тех, кто потребляет их сервисы ))
В заключении своего маленького опуса хочу пожелать риэлторскому сообществу РРН (в том числе, и в целях самосохранения) уже сегодня серьезно задуматься о том, как ЗАКОНОДАТЕЛЬНО привести теоретический уровень знаний агентов и брокеров РРН к общему знаменателю? Может быть, стоит подумать о введении системного профессионального обучения для АГЕНТОВ и БРОКЕРОВ (менеджеров)?
Что скажите, господа?"
Габриэль
Последний раз редактировалось Юлия Баграмова 04.02.17, 08:40, всего редактировалось 1 раз.
04 фев. 2017
Юлия Баграмова писал(а):
Что скажите, господа?

Скажу, Юлия Эдуардовна, что Вам следует вынести свой опус отдельной темой.
Право, начинать обсуждение на 63-й странице = терять мнения целого ряда возможных участников.
Настоятельно рекомендую. )
Экспертиза документов, организация и юридическое сопровождение сделок. WhatsApp +79164203939
04 фев. 2017
Николай Тюленев писал(а):
Юлия Баграмова писал(а):
Что скажите, господа?

Скажу, Юлия Эдуардовна, что Вам следует вынести свой опус отдельной темой.
Право, начинать обсуждение на 63-й странице = терять мнения целого ряда возможных участников.
Настоятельно рекомендую. )

По-моему это, Николай Валентинович, продолжение обсуждения, зачем же его выносить в отдельную тему. И в обсуждении может быть будут именно те, кому интересно и кто понимает, а не все подряд.)
04 фев. 2017
Ок.
Тогда я скажу, что г-жа Габриэль пишет о давно известных особенностях российского рынка и его представителей.
И из всего достаточно пространного повествования, я уловил лишь одну мысль.
Разовые тренеры не способны кардинально повлиять на результаты работы АН в целом и агентов в частности.
Поэтому следует покупать тренеров "постоянных", прикреплять их к компании минимум на полгода с комбинированной системой оплаты их труда: з\п + бонус по результатам.

С учетом того, что г-жа Габриэль известнейший тренер, (первый раз, помнится, я слушал её в Бесте в 1997-м), мысль эта, безусловно, интересна. Интересна для целой плеяды тренеров, вынужденных гастролировать по городам и весям нашей необъятной Родины практически круглый год.
Экспертиза документов, организация и юридическое сопровождение сделок. WhatsApp +79164203939
04 фев. 2017
Николай Тюленев писал(а):
Ок.
Тогда я скажу, что г-жа Габриэль пишет о давно известных особенностях российского рынка и его представителей.
И из всего достаточно пространного повествования, я уловил лишь одну мысль.
Разовые тренеры не способны кардинально повлиять на результаты работы АН в целом и агентов в частности.
Поэтому следует покупать тренеров "постоянных", прикреплять их к компании минимум на полгода с комбинированной системой оплаты их труда: з\п + бонус по результатам.

С учетом того, что г-жа Габриэль известнейший тренер, (первый раз, помнится, я слушал её в Бесте в 1997-м), мысль эта, безусловно, интересна. Интересна для целой плеяды тренеров, вынужденных гастролировать по городам и весям нашей необъятной Родины практически круглый год.

Каждый в тексте Габриэль видит что-то свое)) Вы увидели самое спорное для себя. Я - подтверждающее мой опыт и понимание, что ни один приглашенный тренер не сможет сохранить эффект, если этим не будет заниматься само руководство. И что наставников нужно обучать или они должны учиться сами обучению взрослых людей с разнородным опытом.

Я так поняла, что это написано ею по следам обсуждения поста Михаила Софронова, в комментариях там очень много интересного. И о модели АН Олеси Рудаковой и о том, что сразу после тренинга прекрасно работает новое, но потом вдруг (просто когда перестают применять) перестает работать. И вообще очень много любопытного.

Вам будет интересно, если не читали. Там и про Простор есть))
Кто сейчас на конференции

Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и 0 гостей