Как выбрать себе наставника??? На что обратить внимание??? 207 / 5447

05.11.17, 11:45
Ольга Меркулова писал(а):
Бред и ещё раз бред. Наставника назначают, а не выбирают.

Вот такой подход тоже конечно бред. Если тебе его просто назначат, можно сильно не угодать. Насмотрелась я на "назначения" в общем норм людям наставников (но там где я смотрела с наставниками туго было) и как они сливали сотнями этих стажеров.
Какой-то должен быть компромисс. Возможно его и назначить, но с поправкой лично на тебя. Кто-то к тебе во всей этой истории должен быть не безразличен)) На форуме вопрощать про наставника, глупо)) Мы их не видели и не знаем из того из кого выбирается))

05.11.17, 10:46
Олег Клеев писал(а):

05.11.17, 10:14
polina13 писал(а):

03.11.17, 22:03
Олег Клеев писал(а):
ПОЯВИЛСЯ ВОПРОС: Почему все пишут "сделка, количество сделок, больше сделок..."? Понимаю, что сделка - это результат работы и критерий успешности, но как же профессионализм? - тоже всегда зависит от количества сделок? Разве нельзя упор сделать не на количество, а на качество? Или надо пахать до посинения, стараясь заработать все деньги, забрать себе все сделки, получить флажок передовика и сдохнуть на работе от язвы или инфаркта?
Или это обязательное условие стать первым любой ценой, по количеству?
Сложно стать профессионалом, не сделав большое количество сделок. и качество сделок также вырабатывается количеством. а от того, чтобы "заработать все деньги, забрать себе все сделки и сдохнуть на работе" вы невероятно далеки. "Стать первым любой ценой по количеству"- вам пока что не по зубам.
У меня нет задачи пройти путь быстрее всех. есть желание пройти его эффективно. Как можно: "пытаться заработать все деньги, забрать себе всю работу и сдохнуть на работе" - знаю по себе, в прошлом пытался. Я понимаю, что мне многое не по зубам, поэтому с уважением отношусь к профессионалам (у вас все получилось), и с интересом слушаю вас.Спасибо.

Держитесь просто великолепно.
Мой респект Вашей выдержке и внутренней культуре.

05.11.17, 12:05
Белова Анна писал(а):

05.11.17, 11:45
Ольга Меркулова писал(а):
Бред и ещё раз бред. Наставника назначают, а не выбирают.
Вот такой подход тоже конечно бред. Если тебе его просто назначат, можно сильно не угодать. Насмотрелась я на "назначения" в общем норм людям наставников (но там где я смотрела с наставниками туго было) и как они сливали сотнями этих стажеров.
Какой-то должен быть компромисс. Возможно его и назначить, но с поправкой лично на тебя. Кто-то к тебе во всей этой истории должен быть не безразличен)) На форуме вопрощать про наставника, глупо)) Мы их не видели и не знаем из того из кого выбирается))

Культура наставничества у нас странная...
Как правило - подсовывают стажера под опытного и тут уж будь что будет - выплывет - молодец, не выплывет - его проблемы.
Сделает сделку - закрою под свой высокий процент , не сделал - не беда, сил-то я тоже на него не потратил никаких...
У наставника нет ни плана обучения, ни методик и никакого желания отдавать своё время и информацию, воспитывая себе, ну вдумайтесь : КОНКУРЕНТА.
Да, конкурента внутри собственного агентства.
Грустно, что это не понятно.
Не бред, Ань - иметь освобождённого наставника на окладе плюс процент со сделок подконтрольных стажеров.
И не бред, Ань, не иметь стажёру возможности выбирать.
Просто потому, что агентству нужны квалифицированные рабочие руки и оно лучше самого стажёра ОБЯЗАНО знать, как сделать так, чтоб каждый стажёр максимально эффективно оправдал вложения в своё вхождение в профессию со стороны агентства, естественно, освоив азы профессии и научившись получать конечный результат, а не отдавать на откуп ничего не понимающему стажеру эту деликатную тему.

05.11.17, 11:45
Ольга Меркулова писал(а):

05.11.17, 11:20
Александр Сидоркин писал(а):

05.11.17, 11:17
Ольга Меркулова писал(а):
Саш, ну бред же.
Демократия на раннем этапе ни к чему хорошему в конечном итоге не приведёт
Тут дело не в демократии даже, тут дело в не правильном подходе к организации наставничества.
Хорошо, стажеру даётся возможность выбрать себе наставника.
Точка.
Если действовать в интересах агентства, то для дальнейшей успешной работы, следовало бы помочь подобрать наставника, исходя из личностных и деловых характеристик и одного и другого, но ладно, опустим....
Я стажер - хочу наставника.
Было бы естественно мне рассуждать следующим образом: хочу к тому, кто делает сделок больше всех из них троих.
Сорри, вопрос: а откуда у него время на моё обучение, когда он день и ночь в поле?
На самом же деле выбирать следует не того наставника, который делает больше сделок, а того наставника, кто больше всех воспитал успешных агентов.
Ну и откуда же я могу это узнать?
А как себя будут чувствовать другие два наставника, кем я пренебрег?
Закладывать конфликт на пустом месте, на входе?
Бред и ещё раз бред. Наставника назначают, а не выбирают.

Работая в корпорации И...... я менял наставников. Со всеми были сделки но со всеми что-то не устраивало.

Один из руководителей корпорации на лекции при большом собрании стажеров сказал что если не нравится наставник то просите что бы поменяли. И если нет работы то опять же вопросы к наставнику.

05.11.17, 10:33
Олег Клеев писал(а):
В недвижимость иду не для того, чтобы стать миллионером, получить флажок передовика или стать загнанной лошадью, а для души (образно говоря), всегда хотел этим заняться.

А самой главной мотивации и нет. Думаю, что не взял бы Вас в аренду

05.11.17, 12:31
Ольга Меркулова писал(а):
У наставника нет ни плана обучения, ни методик и никакого желания отдавать своё время и информацию,

Вопрос о методике и свободном времени к наставнику записан. Спасибо

05.11.17, 12:31
Ольга Меркулова писал(а):
воспитывая себе, ну вдумайтесь : КОНКУРЕНТА.
Да, конкурента внутри собственного агентства.
Грустно, что это не понятно.

Мне понятно, только не могу понять зачем наставник, все таки берет учеников? Может АН заставляет? Как вы себе на этот вопрос отвечаете? Спасибо.

Несостоявшийся ученик может стать агентом-рекомендателем

05.11.17, 15:03
Олег Клеев писал(а):

05.11.17, 12:31
Ольга Меркулова писал(а):
У наставника нет ни плана обучения, ни методик и никакого желания отдавать своё время и информацию,
Вопрос о методике и свободном времени к наставнику записан. Спасибо
05.11.17, 12:31
Ольга Меркулова писал(а):
воспитывая себе, ну вдумайтесь : КОНКУРЕНТА.
Да, конкурента внутри собственного агентства.
Грустно, что это не понятно.
Мне понятно, только не могу понять зачем наставник, все таки берет учеников? Может АН заставляет? Как вы себе на этот вопрос отвечаете? Спасибо.

У всех могут быть разные мотивации.

Карьерный рост без наставничества труден.

Стажеры уходят 90 процентов, а контакты их клиентов остаются у наставников.

Заставляют мягко или не очень.

Проценты со сделок подопечного сулят.

05.11.17, 14:58
Юрий Яцкевич писал(а):

05.11.17, 10:33
Олег Клеев писал(а):
В недвижимость иду не для того, чтобы стать миллионером, получить флажок передовика или стать загнанной лошадью, а для души (образно говоря), всегда хотел этим заняться.
А самой главной мотивации и нет. Думаю, что не взял бы Вас в аренду

Какую мотивацию считаете главной: деньги, флажок или лошадь?, может есть четвертая? Буду рад узнать.

05.11.17, 15:03
Олег Клеев писал(а):

Мне понятно, только не могу понять зачем наставник, все таки берет учеников? Может АН заставляет? Как вы себе на этот вопрос отвечаете? Спасибо.

В моём агентстве наставник освобождённый, назначается из числа средних, крепких агентов, имеющих большой опыт в переговорах и собственных сделках, носителей технологии, желающих всей душой делиться своим опытом, имеющих небольшой оклад со стороны фирмы и процент с каждой сделки стажера.