Отсутсвие членских взносов в общественных организациях - панацея? 46 / 205

Все чаще обсуждается тема, более того, предлагается как преимущество - отсуствие членских взносов при участиии в общественных организациях. Ответы по принципу, если бы участие было бесплатным, то все бы были активными и можно было бы охватить весь рынок, а так это группа привелигированных компаний имеющих возможность оплачивать взносы и все, членскими взносами мы разделяемся на могущих или не немогущих, а также на

всемогущих и т.д. Много различных мнений на этот счет, я бы хотела обсудить этот вопрос. Так ли это? Есть ли прямая взаимосвязь: активность=бесплатность.

бесплатность = отсутствию желания хоть что то дать,
о какой активности тогда может дти речь.

если изначально человек хочет беспалтно(т.е. ни чего не делая) только брать.

вот если бы общественные организации платили за членство,
то это другой разговор,
да и то, начали бы выть, что оооооочень мало и поэтому
даже и не хочется за такие копейки жопу от стула отрывать.

активный человек, он будет активным и за членские взносы и без таковых.
а бесплатность приведет к куче дармоедов,
которые будут требовать результата,
ведь вы зачем то их к себе пригласили.

Сырова Т.

Моя точка зрения на этот счет, следующая.
Я не сторонник поборов и сборов, но принимая активное участие в деятельности гильдии, я понимаю, что наличие исполнительной дирекции, которая выполняет всю административно-хозяйственную и организационную деятельность, необходимо. Да, возможно, возложить это на персонал организаций-членов, но разницы нет - это затратная часть общественного объединения. В эту работу входит очень многое, я думаю, Марта (наш исполнительный директор) вернется из отпустка и подробно расскажет, и составление документов, и организация мероприятий (семинаров, круглых столов, корпоративных праздников), и поздравление партнеров и т.д. Далее, при наличии у гильдии возможностей, к затратной части можно отнести проведение мероприятий по продвижению гильдии и ее членов, что тоже является дополнительной рекламой для участников. МОжно привести еще много пример, которые складывают затратную часть и формируют некий бюджет, он есть в любом случае.
К другой составляющей, я отношу серьезность намерений, участвовать в общественной деятельности. Все мы, в своей деятельности, считаем покупателем - не человека который ходит смотреть, каждый раз восхищается объектом и говорит, что он его купит, а человека, который принес задаток, а затем оплатил полную стоимость. Здесь, по моему мнению, можно провести параллель, человек производящий оплату членских взносов, вносит свой вклад в деятельность организации, соответственно он будет прнимать участие в том, чтобы его капитал приносил ему выгоду.
Поэтому наличие членких взносов, я считаю необходимым. Вопрос в их размере.
Напишу, ИМХО.
P.S. Если слишком много слов, не сочтите за не уважение

SemGR писал(а):
активный человек, он будет активным и за членские взносы и без таковых.
а бесплатность приведет к куче дармоедов,
которые будут требовать результата,
ведь вы зачем то их к себе пригласили.

+ 100

Сырова Т.
бесплатно не бесплатно ...
а как хотите? честно или бесплатно???

в любой гильдии есть люди (должны быть)
которые зарабатывают только на работе в гильдии
иначе их решение будет предвзятым

тот же третейский суд. (например)

какой смысл существования гильдии в целом???

помогать решать спорные ситуации,
помогать с обучением и набором кадров.

оптимизировать рекламные расходы.

и это все надо делать для членов гильдии бесплатно???
а зачем надо кому-то (активистам) это делать???

да и рано или поздно надоедает, так как в замен кроме удовлетворенного самолюбия
эти люди ни чего не получают.

беспланое членство - это первый шаг к коррупции

Реально, чтобы рассчитывать на некий результат, связанный не только с активностью членов, в штате должно быть не менее 2-х человек, кроме буухгалтера (который м.б. на аутсорсинге). Почему 2? Потому, что когда один директор, ему не с кем в рабочем режиме свои планы обсудить, трудно самому оценить адекватность собственных же инициатив. Короче нужна динамика, которая в одиночку бывает только "в песок".

SemGR писал(а):

активный человек, он будет активным и за членские взносы и без таковых.
а бесплатность приведет к куче дармоедов,
которые будут требовать результата,
ведь вы зачем то их к себе пригласили.

+100. Но без денег, к сожалению, в нашей жизни не получается.

Сырова Т. писал(а):
SemGR писал(а):

активный человек, он будет активным и за членские взносы и без таковых.
а бесплатность приведет к куче дармоедов,
которые будут требовать результата,
ведь вы зачем то их к себе пригласили.

+100. Но без денег, к сожалению, в нашей жизни не получается.

дык я вам о том же самом.

не может быть общественная организация без денег,
либо она якобы таковой является,
но по сути лоббирует чей то интерес тайно

В АПУРНе (Уфа) поставили взносы 1000 рублей в квартал (333 руб. в месяц). Однако, всего 4 члена... Остальные ушли...

SemGR писал(а):
Сырова Т.
бесплатно не бесплатно ...
а как хотите? честно или бесплатно???

в любой гильдии есть люди (должны быть)
которые зарабатывают только на работе в гильдии
иначе их решение будет предвзятым

тот же третейский суд. (например)

какой смысл существования гильдии в целом???

помогать решать спорные ситуации,
помогать с обучением и набором кадров.

оптимизировать рекламные расходы.

и это все надо делать для членов гильдии бесплатно???
а зачем надо кому-то (активистам) это делать???

да и рано или поздно надоедает, так как в замен кроме удовлетворенного самолюбия
эти люди ни чего не получают.

беспланое членство - это первый шаг к коррупции

Давайте, уточним. Я считаю, что наличие членских взносов необходимо, т.е. компании- члены должны их платить. У Вас я читаю, что активисты должны получать деньги, я не думаю. По моему мнению, достаточно держать исполнительную дирекцию и бухгалтерию. Да активистам, со временем может надоесть, согласна, но на их место придут другие активисты и привнесут что-то новое и это станет очередным этапом развития. Зачем делать эти места приносящими доход, чтобы люди стремились их передавать по наследству?