Привлечение агентов с опытом в новое АН 6 / 284

Это вопрос тут поднимался не раз, и можно читать и поднимать стары темы, можно вклиниваться в новые топики, и получать массу советов и рекомендаций
но все таки. Вопрос.
новое агентство. Очень небольшой бюджет, после первоначальных вложений попытка работать только на доходы...
как заинтересовать опытного агента? рекламу большую под 1-2 агентов давать на весь бюджет? не отобьется..
больше процент платить- не разовьешься...
новичков брать - пока толковых и лояльных наберешь - загнешься..
сколько надо вложить своих средств, сил, чтобы не стать местечковым агентством с прибылью на среднюю зарплату по региону???

Вы, не сможете набрать и удержать опытных сейчас. Создавайте костяк из стажёров. Дальше будет легче. Единственный путь набора опытных сотрудников сейчас, это люди пришедшие к вам лично, знающие вас и ваши возмжности и для которых вы абсолютный авторитет. Других вы привлечь сейчас не сможете.

Опытный риэлтор – кто это в Вашем понимании? Тот, кто многие годы "просиживал штаны" в риэлторстве или тот, который закрыл сделок раз в 40 больше, чем его "пенсионный" стаж? Вряд ли первые нужны вам, вторым – молодое агентство.

Julpalna писал(а):
Это вопрос тут поднимался не раз, и можно читать и поднимать стары темы, можно вклиниваться в новые топики, и получать массу советов и рекомендаций
но все таки. Вопрос.
новое агентство. Очень небольшой бюджет, после первоначальных вложений попытка работать только на доходы...
как заинтересовать опытного агента? рекламу большую под 1-2 агентов давать на весь бюджет? не отобьется..
больше процент платить- не разовьешься...
новичков брать - пока толковых и лояльных наберешь - загнешься..
сколько надо вложить своих средств, сил, чтобы не стать местечковым агентством с прибылью на среднюю зарплату по региону???

Юля, опытных привлекать не нужно, переучивать их необходимо, а они к этому не готовы. Набирай новых. Средний возраст от 25, моложе не стоит, многие еще учатся или им родители помогают, стимул работать у них не большой. Исключения есть, но столько шишек набьёшь,пока их обучишь. И новичков учи работать от объекта. Реши, какие отделы у тебя будут.Мешать в одну кучу квартиры, дома и коммерцию нельзя,очень разная специфика. И главное, разработай план развития агентства, каким ты его видишь. Контроль на каждом этапе, система обучения, внимание к каждому сотруднику. Обеспечь их работай, что бы они не сидели без сделок,и очень строгий отбор. На собеседование приглашай всех, в соседней теме Асти написала очень правильный план по набору сотрудников, почитай. Анкету разработать не трудно. Людей подбирай под себя, что бы было комфортно с ними работать и они понимали, что важно для тебя.

Сделайте упор на женщин от 35-40 лет, самая благодарная публика .
На работу УЖЕ никуда не берут . :cry_ing:

А зря .Очень зря. Самый продуктивный возраст.
Обучаемы, испольнительны, стабильны .
Преданны.
Многие присидели дома поднимая деток .
Сил море , а профессии нет.
Обучите по образу и подобию .
И в путь
Искать по рекомендациям .
И выставленным соискателями резюме .
Приглашать -общаться.
Самые идеальные из числа продавцов .
Рыночных . Уличных .
Отличительная характерная черта . Загорелые до черноты руки и лицо. :)-(:

alexis18 писал(а):
Сделайте упор на женщин от 35-40 лет, самая благодарная публика .

полностью согласна.