"Re/Max Prestige" становится "Laer Realty Partners" 2 / 503
29 апр. 2014
По словам владельцев компании, принадлежность к франшизе мешала их планам развития в Новой Англии
Владельцы крупной бостонской брокерской компании "Re/Max Prestige" внезапно оборвали отношения с франчайзером "Re/Max Holdings" и переименовали 14 своих отделений, где работает 280 агентов, в "Laer Realty Partners" ().
Как стало известно сегодня, запуск нового, независимого бренда - "Laer" это аббревиатура от "Local Agents, Extraordinary Results" (досл. "Местные агенты - выдающиеся результаты") - владельцами Стейси Алькорн (Stacey Alcorn) и Эндрю Арматой (Andrew Armata) застал врасплох и агентов, и регионального владельца франшизы "Re/Max".
Алькорн и Армата, купившие "Re/Max Prestige" в 2000 г., планируют расширить область деятельности брокерской компании на Новую Англию, чего, по словам Алькорн, они не могли добиться ранее в качестве компаньонов "Re/Max" в связи с ограничением конкуренции, наложенным управляющими франшизой "Re/Max" в Новой Англии.
Алькорн, назвавшая основателя и председателя "Re/Max" Дейва Линигера (Dave Liniger) своим личным наставником, заявила, что в течение пяти лет намерена превратить "Laer Realty Partners" в крупнейшую компанию в Новой Англии, а затем выйти на общенациональный уровень. В настоящее время открыто 13 филиалов компании в штате Массачусетс и ещё один - в Нью-Гемпшире.
"У нас просто не было подходящей возможности для развития", - пояснила Алькорн.
Однако в "Re/Max of New England", компании-региональном владельце франшизы "Re/Max", управляемой "Re/Max Integra", считают, что Алькорн и Армата нарушили франчайзинговый договор.
"Мы разочарованы, что в "Re/Max Prestige" решили нарушить франчайзинговый договор и выйти из системы "Re/Max". В настоящее время мы обдумываем, какие шаги предпринять в связи с произошедшим", - заявил директор "Re/Max of New England" Дэн Брот (Dan Breault).
"Однако, первым делом мы намерены помочь агентам, которых затронуло это решение", - сообщил Брот. - "В Массачусетсе и Новой Англии находится более 200 связанных с "Re/Max" офисов, так что мы будем сотрудничать с агентами, пожелавшими остаться в семье "Re/Max".
(Денверское ООО "Re/Max" владеет и управляет 10 из 32 франчайзи "Re/Max" в США и Канаде inman.com/2013/10/01/remax-sets-ipo-price-at-22-per-share В других регионах управление осуществляют фирмы вроде "Re/Max Integra")
Брот никак не прокомментировал утверждение Алькорн, будто "Re/Max of New England" сдерживала развитие её компании как компаньона.
По словам Брота, как только в "Re/Max of New England" узнали о решении Алькорн работать независимо, они связалась со всеми агентами "Laer Realty Partners", чтобы передать, что намерены найти возможность, которая позволит им остаться агентами "Re/Max", если они сами того пожелают.
Некоторые бывшие агенты "Re/Max Prestige", которых ввели в курс произошедшего на четырёхчасовом обеде сегодня днём, с удивлением узнали, что теперь работают на новую компанию, с новым брендом, скрывшую свои отношения с "Re/Max".
"Я несколько шокирована и ошеломлена", - поделилась Дебора Нун (Deborah Noone), проработавшая в "Re/Max Premier" четыре года. Она рассказала, что получила 750 визиток с названием новой компании и веб-сайтом, три вывески и два знака в рекламой о проведении осмотра домов, а также просьбу от Алькорн и Арматы дать им шанс и остаться в их компании.
По словам Нун, ей также позвонили из близлежащего офиса "Re/Max" с тем, чтобы предложить место, если она пожелает остаться. На данный момент она планирует остаться в "Laer Realty", поскольку, по её словам, верит в Алькорн и Армату. Однако, Нун беспокоит судьба ежегодного членского взноса в размере 400 долларов, который она недавно заплатила в "Re/Max" и который, судя по всему, был уплачен впустую.
В дополнение к сегодняшнему обеду, компания сообщила о запуске маркетинговой кампании на региональном ТВ и радио, которые будут транслировать рекламу "Laer Realty Partners" в Коннектикуте, Род-Айленде, Массачусетсе, Вермонте, Нью-Гемпшире и Мэне. Расходы на кампанию составляют 1 млн. долларов.
Подпись под видео: этот ролик будет транслироваться в рамках рекламной кампании "Laer Realty Partners", начатой сегодня
Брокерские компании, работающие по франчайзинговому договору, особенно сотрудничающие с такими крупными компаниями как "Re/Max", получают свои бонусы от раскрученного бренда, а также технологии и клиентов, и в результате сторонней компании довольно сложно занять их место на рынке.
По словам Алькорн, именно по этой причине они решили запустить свою региональную кампанию в день создания фирмы. Она также добавила, что в целях повышения узнаваемости компания намерена вложиться в оптимизацию сайта в поисковых системах и рекламу на "Facebook(организация запрещена в России)".
Владельцы крупной бостонской брокерской компании "Re/Max Prestige" внезапно оборвали отношения с франчайзером "Re/Max Holdings" и переименовали 14 своих отделений, где работает 280 агентов, в "Laer Realty Partners" ().
Как стало известно сегодня, запуск нового, независимого бренда - "Laer" это аббревиатура от "Local Agents, Extraordinary Results" (досл. "Местные агенты - выдающиеся результаты") - владельцами Стейси Алькорн (Stacey Alcorn) и Эндрю Арматой (Andrew Armata) застал врасплох и агентов, и регионального владельца франшизы "Re/Max".
Алькорн и Армата, купившие "Re/Max Prestige" в 2000 г., планируют расширить область деятельности брокерской компании на Новую Англию, чего, по словам Алькорн, они не могли добиться ранее в качестве компаньонов "Re/Max" в связи с ограничением конкуренции, наложенным управляющими франшизой "Re/Max" в Новой Англии.
Алькорн, назвавшая основателя и председателя "Re/Max" Дейва Линигера (Dave Liniger) своим личным наставником, заявила, что в течение пяти лет намерена превратить "Laer Realty Partners" в крупнейшую компанию в Новой Англии, а затем выйти на общенациональный уровень. В настоящее время открыто 13 филиалов компании в штате Массачусетс и ещё один - в Нью-Гемпшире.
"У нас просто не было подходящей возможности для развития", - пояснила Алькорн.
Однако в "Re/Max of New England", компании-региональном владельце франшизы "Re/Max", управляемой "Re/Max Integra", считают, что Алькорн и Армата нарушили франчайзинговый договор.
"Мы разочарованы, что в "Re/Max Prestige" решили нарушить франчайзинговый договор и выйти из системы "Re/Max". В настоящее время мы обдумываем, какие шаги предпринять в связи с произошедшим", - заявил директор "Re/Max of New England" Дэн Брот (Dan Breault).
"Однако, первым делом мы намерены помочь агентам, которых затронуло это решение", - сообщил Брот. - "В Массачусетсе и Новой Англии находится более 200 связанных с "Re/Max" офисов, так что мы будем сотрудничать с агентами, пожелавшими остаться в семье "Re/Max".
(Денверское ООО "Re/Max" владеет и управляет 10 из 32 франчайзи "Re/Max" в США и Канаде inman.com/2013/10/01/remax-sets-ipo-price-at-22-per-share В других регионах управление осуществляют фирмы вроде "Re/Max Integra")
Брот никак не прокомментировал утверждение Алькорн, будто "Re/Max of New England" сдерживала развитие её компании как компаньона.
По словам Брота, как только в "Re/Max of New England" узнали о решении Алькорн работать независимо, они связалась со всеми агентами "Laer Realty Partners", чтобы передать, что намерены найти возможность, которая позволит им остаться агентами "Re/Max", если они сами того пожелают.
Некоторые бывшие агенты "Re/Max Prestige", которых ввели в курс произошедшего на четырёхчасовом обеде сегодня днём, с удивлением узнали, что теперь работают на новую компанию, с новым брендом, скрывшую свои отношения с "Re/Max".
"Я несколько шокирована и ошеломлена", - поделилась Дебора Нун (Deborah Noone), проработавшая в "Re/Max Premier" четыре года. Она рассказала, что получила 750 визиток с названием новой компании и веб-сайтом, три вывески и два знака в рекламой о проведении осмотра домов, а также просьбу от Алькорн и Арматы дать им шанс и остаться в их компании.
По словам Нун, ей также позвонили из близлежащего офиса "Re/Max" с тем, чтобы предложить место, если она пожелает остаться. На данный момент она планирует остаться в "Laer Realty", поскольку, по её словам, верит в Алькорн и Армату. Однако, Нун беспокоит судьба ежегодного членского взноса в размере 400 долларов, который она недавно заплатила в "Re/Max" и который, судя по всему, был уплачен впустую.
В дополнение к сегодняшнему обеду, компания сообщила о запуске маркетинговой кампании на региональном ТВ и радио, которые будут транслировать рекламу "Laer Realty Partners" в Коннектикуте, Род-Айленде, Массачусетсе, Вермонте, Нью-Гемпшире и Мэне. Расходы на кампанию составляют 1 млн. долларов.
Подпись под видео: этот ролик будет транслироваться в рамках рекламной кампании "Laer Realty Partners", начатой сегодня
Брокерские компании, работающие по франчайзинговому договору, особенно сотрудничающие с такими крупными компаниями как "Re/Max", получают свои бонусы от раскрученного бренда, а также технологии и клиентов, и в результате сторонней компании довольно сложно занять их место на рынке.
По словам Алькорн, именно по этой причине они решили запустить свою региональную кампанию в день создания фирмы. Она также добавила, что в целях повышения узнаваемости компания намерена вложиться в оптимизацию сайта в поисковых системах и рекламу на "Facebook(организация запрещена в России)".
Агентство недвижимости Поздняков риэлти групп. p-rg.ru
01 мая 2014
Знаю брокера в Америке, который тоже перешел из Римакса всем агентством.
Доброе имя лучше большого богатства (Прит.22:1)
С Уважением,
Александр Мальцев
С Уважением,
Александр Мальцев
Кто сейчас на конференции
Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и 0 гостей
