Полина Абдулова, АН «Визит»: Три тенденции рынка недвижимости 1 / 262

Ну что ж, подведу и я свои итоги Жилищного конгресса, который прошел на прошлой неделе в Сочи.
.
Первое, что хочется сказать, - этот Конгресс был на редкость плодотворным. За последние несколько лет даже и не помню такого набора сильных спикеров, содержательных докладов и конструктивных дискуссий. Было много практиков и никакой демагогии. И общение во всех аудиториях было именно плодотворным, такое чувство, что противоречий между разными технологиями стало меньше и все говорили на одном языке. Больше взаимопонимания что ли... Это очень радует.
Я уже давно не ищу на таких мероприятиях идей или технологий. Ищу людей и энергию. Здесь было всё.
.
Во-вторых, по всем выступлениям и реакции аудитории совершенно четко прослеживаются 3 основные тенденции:

Риэлторский рынок России однозначно и единогласно за эксклюзивную модель отношений с клиентом. Если еще года 3 назад это все еще вызывало бурные споры, то здесь все были едины. Этого не просто хотят - к этому готовы. И даже те компании, технология работы которых пока основана на других принципах, признают необходимость двигаться вместе со всеми в этом направлении.

Риэлторский бизнес становится все более системным и похожим на любой другой нормальный управляемый бизнес. Это прежде всего заметно по крупным игрокам. Но появляется все больше новых небольших АН, которые сразу начинают строить свой бизнес не с хаоса, а как систему.

Лидеры региональных рынков мыслят совершенно одинаково и синхронно, одинаково оценивают риски индустрии, исходящие от порталов и банков. И практически однинаково на них реагируют. Т.е. мы все "на одной волне".
- Вот это последнее - особенно важно. Это значит, что уже созрела надежная почва для объединения.
.
А в целом эти 3 тенденции позволяют наядеяться, что несмотря на все риски у профессии есть будущее.
.
PS:
На фото - докладываю, что лучше для региональных компаний: покупать франшизу крупных федеральных агентств недвижимости или развиваться самим.
внешняя ссылка